中國藥店從2006年至2019年增加20.4萬家，特別是在17年，連鎖藥店數(shù)量實(shí)現(xiàn)了對(duì)單體藥店的反超，連鎖率也從38%升至55%。

       近年來，處方外流、雙通道機(jī)制、帶量采購等利好政策使零售藥店成為新焦點(diǎn)，那么藥店如何抓住政策改革的機(jī)遇，完成經(jīng)營轉(zhuǎn)型呢？11月16日，第二十期CIO天天談上線，CIO合規(guī)保證組織特聘專家傅書勇教授指出藥店三個(gè)可以轉(zhuǎn)型的方向。

       1、創(chuàng)新經(jīng)營

       即滿足當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)加醫(yī)療，加醫(yī)藥，加醫(yī)保的發(fā)展趨勢(shì)，逐步形成智能化、特色化、平臺(tái)化的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，當(dāng)前，以處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)和外賣平臺(tái)為新型零售業(yè)態(tài)正在蓬勃發(fā)展，正是傳統(tǒng)藥品零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的絕佳機(jī)會(huì)。

       2、通過規(guī)模化實(shí)現(xiàn)成本控制

       如國家?guī)Я坎少彯?dāng)中的品種，多數(shù)配送企業(yè)為藥品流通企業(yè)當(dāng)中的龍頭企業(yè)，未來，藥品流通企業(yè)將會(huì)是一個(gè)規(guī)模效應(yīng)而不是以價(jià)格差來獲取利潤。所以，他們的毛利率還可以進(jìn)一步的降低。因此，要想獲利，必須要控制成本。

       3、規(guī)范經(jīng)營

       在未來更加規(guī)范的市場(chǎng)中，中小零售藥店的成本會(huì)逐漸增加。未來零售藥店將會(huì)實(shí)行分類分級(jí)管理，一類藥店也要配備1名以上的藥師。且一類藥店只能賣非處方藥。二類藥店和三類藥店要配備1名以上的執(zhí)業(yè)藥師。但作為連鎖藥店可以實(shí)現(xiàn)執(zhí)業(yè)藥師共享。如云南省出臺(tái)了藥品零售連鎖企業(yè)遠(yuǎn)程藥師服務(wù)及審方系統(tǒng)指導(dǎo)原則，提到藥品零售連鎖企業(yè)30家門店至少配備5名執(zhí)業(yè)藥師。每增加15家門店，則增加1名執(zhí)業(yè)藥師。單體藥店的物流及管理成本也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于連鎖藥店。

       傅書勇教授對(duì)《關(guān)于“十四五”時(shí)期促進(jìn)藥品流通行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》的看法是，《意見》給行業(yè)和市場(chǎng)提供了幾點(diǎn)轉(zhuǎn)型思考的方向，希望國內(nèi)藥品零售企業(yè)和藥品流通企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)部指導(dǎo)意見，及時(shí)提高自己的經(jīng)營水平，調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能夠增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

       合規(guī)是醫(yī)藥行業(yè)永恒的主題，CIO天天談通過互聯(lián)網(wǎng)傳播形式，以政策和行業(yè)新聞為主題，對(duì)全國各地的熱點(diǎn)進(jìn)行遞進(jìn)解讀與內(nèi)容延伸，為醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者提供專業(yè)權(quán)威的視點(diǎn)。