本文介紹的諾蘭模型的諸多資料整理自百度。我們企業(yè)已經搭建了基礎的辦公室電腦,網絡,防火墻了,還要做些什么才算信息化?我們公司各個業(yè)務部門有很多業(yè)務系統(tǒng)了,已經算信息化了?要回答上述問題,得從信息化階段開始說起。
美國管理信息系統(tǒng)專家諾蘭(Richard·L·Nolan)通過對200多個公司、部門發(fā)展信息系統(tǒng)的實踐和經驗的總結,提出了著名的信息系統(tǒng)進化模型,諾蘭模型:任何組織由手工信息系統(tǒng)向以計算機為基礎的信息系統(tǒng)發(fā)展時,都存在著一條客觀的發(fā)展道路和規(guī)律。 1979年,諾蘭將計算機信息系統(tǒng)的發(fā)展道路劃分為六個階段。諾蘭模型的六個階段是:初始階段、傳播階段、控制階段、集成階段、數(shù)據(jù)管理階段和成熟階段。六階段模型反映了企業(yè)計算機應用發(fā)展的規(guī)律性,前三個階段具有計算機時代的特征,后三個階段具有信息時代的特征,其轉折點處是進行信息資源規(guī)劃的時機。諾蘭強調,任何組織在實現(xiàn)以計算機為基礎的信息系統(tǒng)時都必須從一個階段發(fā)展到下一個階段,不能實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
? 初始階段計算機剛剛進入公司,只作為辦公設備使用,通常用來完成一些數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計工作,需求只被作為簡單的辦公設施改善來對待,采購量少,且少數(shù)人使用,在企業(yè)內沒有普及。 初始階段特點: 1、計算機數(shù)量少,使用人少; 2、該階段一般發(fā)生在公司的財務、人士等基礎部門。
? 擴展階段公司對計算機有了一定了解,并利用計算機解決實際工作中的問題,比如進行更多的數(shù)據(jù)處理,給管理工作和業(yè)務操作帶來了諸多便利。于是,業(yè)務應用需求開始增加,公司對IT應用開始產生興趣,并對購買軟件、開發(fā)軟件熱情高漲,資金投入開始大幅度投入、增加。但此時出現(xiàn)盲目購機、盲目購買應用產品、盲目定制開發(fā)軟件系統(tǒng)的現(xiàn)象,缺少計劃和規(guī)劃,因而應用系統(tǒng)整體水平不高,IT的整體效用無法突顯。 擴展階段特點: 1、計算機數(shù)量迅速提升,新系統(tǒng)應用迅速增加; 2、業(yè)務數(shù)據(jù)、業(yè)務管理能力得到迅速發(fā)展; 3、出現(xiàn)許多新問題(多系統(tǒng),不統(tǒng)一,如數(shù)據(jù)冗余、難以共享等);
? 控制階段在上一階段盲目購機、盲目定制開發(fā)軟件之后,公司管理者意識到計算機的投資增長快,但得到對應的產出效益不理想,于是開始從整體上控制計算機信息系統(tǒng)的發(fā)展,在客觀上要求組織協(xié)調,解決數(shù)據(jù)共享問題。 這一階段,一些職能部門內部實現(xiàn)了網絡化、系統(tǒng)化,如財務系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)等,但各軟件系統(tǒng)之間還存在“部門壁壘”、“信息孤島”。信息系統(tǒng)呈現(xiàn)單點、分散的特點,系統(tǒng)和資源利用率不高。
控制階段特點 1、成立了一個IT信息化領導部門工作組; 2、采用了專業(yè)化數(shù)據(jù)庫等技術; 3、這一階段是計算機管理變?yōu)閿?shù)據(jù)信息管理的關鍵。
? 統(tǒng)一階段在軟件控制理念的基礎上,公司開始重新進行總體規(guī)劃設計,建立基礎數(shù)據(jù)庫,并建成統(tǒng)一的信息系統(tǒng)群組。企業(yè)的IT建設開始由分散和單點發(fā)展到成體系。
不過,這樣的集成所花費的成本會更高、時間更長,而且系統(tǒng)更不穩(wěn)定。 統(tǒng)一階段特點: 1、建立集中式的DB及相應的應用系統(tǒng); 2、增加大量硬件,網絡,人力支出,預算費用迅速增長。
? 數(shù)據(jù)管理階段企業(yè)高層意識到信息戰(zhàn)略的重要,信息成為企業(yè)的重要資源,企業(yè)的信息化建設也真正進入到數(shù)據(jù)處理階段。IT主管開始計劃把企業(yè)內不同的業(yè)務機構和業(yè)務系統(tǒng)整合、統(tǒng)一到一個平臺集中進行管理,并引入ERP(企業(yè)資源計劃)概念,欲使人、財、物等資源信息能夠在企業(yè)集成共享,更有效地利用現(xiàn)有的IT系統(tǒng)和資源。 這一階段中,企業(yè)開始選定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺、數(shù)據(jù)管理體系和信息管理平臺,統(tǒng)一數(shù)據(jù)的管理和使用,各部門、各系統(tǒng)基本實現(xiàn)資源整合、信息共享。IT系統(tǒng)的規(guī)劃及資源利用更加高效。
? 成熟階段到了這一最后階段,信息系統(tǒng)已經可以滿足企業(yè)各個層次的不同需求,從簡單的事務處理到支持高效管理的決策。公司真正把IT同業(yè)務管理過程結合起來,將組織內、外部的資源充分整合和利用,從而提升了企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ挠行嵘?/p>
不得不提一句,不同規(guī)模的企業(yè)對于信息化會有不同的要求,但總的來說,都是需要進行一步步的構建。有的時候,還受啟動資金的約束,只能從最重要、最經濟的項目系統(tǒng)開始信息化,信息化是一步步做成的,就像羅馬是一天天建成的。
好了,根據(jù)上面的知識,來回答剛開始的問題。 1. 我們企業(yè)已經搭建了基礎的辦公室電腦,網絡,防火墻了,還要做些什么才算信息化? --根據(jù)諾蘭模型,很遺憾,你們只是處于初級階段,后面的路還很漫長,除非你們企業(yè)確實不需要業(yè)務軟件來優(yōu)化你們的業(yè)務經營,否則,你們需要好好規(guī)劃信息化了。
2. 我們公司各個業(yè)務部門有很多業(yè)務系統(tǒng)了,已經算信息化了? -----根據(jù)諾蘭模型,是的,你們處于信息化的重大臨界點,即第三階段的控制階段跟第四階段的統(tǒng)一階段,跳過這個點,你們會有質變的效果。 |
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