【1】瘋狂復(fù)制模式——你是否看到別人家的店生意特點好，你心里就想到我也開一家他們一模一樣的，這樣我也不就也能賺錢了嗎。那么我問你，你市場調(diào)研了嗎，知道同樣的店鋪成功了幾家？同時死了多少家嗎？就這兩點，沒做你就跟著別人學(xué)，不僅浪費精力，同時浪費資金。

【2】店鋪活動盲目復(fù)制——跟風(fēng)是一種潮流，但也不是無腦操作的，看別的店鋪活動風(fēng)生水起，你也想做一個一樣的活動，活動是分節(jié)日性，時機性的，季節(jié)性等的，我做活動是為了留著老用戶，還是招攬新用戶的，活動的目的你知道嗎，效果呈現(xiàn)是什么？這些都是你要去策劃的。

【3】人員管理不善——開店找服務(wù)員是個頭疼的問題，但是如果銷售人員管理得好，能增加店鋪的銷售額更能提升店鋪的口碑品牌。對人員的培訓(xùn)，專業(yè)知識，作息，還有對員工的福利工資做好重中之重。

【4】資金去向不明——提起錢，大多數(shù)人會認為錢都管不好怎么開店，還別不信，往往一些賬目你還真搞不清楚，報銷資金去向，采購資金，這些可操作的地方多了去了，你能不親自過問嗎，你可以說這些都是普遍現(xiàn)象，但是有時候能做的，也得有個度，你的自己把握的住，睜只眼閉只眼并不是全閉眼的。

【5】售后不去過問——你是開超市的，買的商品保質(zhì)期不知道，陳列的位置不清晰，如果消費者看到告訴你，恭喜你，你中大獎了，停業(yè)整頓吧，對買家而言你竟然賣過期產(chǎn)品。你可能會說，現(xiàn)在經(jīng)銷商會把我快過期的產(chǎn)品替換掉，但是人家?guī)湍阕龅模绻羞z漏呢，你也要妥善管理，自己的店并不是人家的店，吃虧了最總是你這個店老板。