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任何一個(gè)單位都有這樣的人，不但不干活，錢(qián)還不少拿，領(lǐng)導(dǎo)好像沒(méi)有看到一樣。領(lǐng)導(dǎo)為什么視若無(wú)睹？?jī)H僅是做老好人那么簡(jiǎn)單嗎？不是的！對(duì)不干活的人，領(lǐng)導(dǎo)都不管，你卻想解決這個(gè)問(wèn)題，究竟是怎么想的？如果你是基層管理者，有此想法尚在情理之中，畢竟隊(duì)伍難帶，職責(zé)所在。如果你只是一個(gè)普通員工，這就不是你該操心的問(wèn)題了，可能你認(rèn)為不公平，可是你要明白，職場(chǎng)沒(méi)有絕對(duì)的公平！為什么有的人上班可以不干活，這里面的水很深。你看到的只是偷懶?；谋硐?，領(lǐng)導(dǎo)看到的可能是其樹(shù)大根深的背景。我在企業(yè)上班的時(shí)候，實(shí)驗(yàn)室有一個(gè)員工，別人都是干部，只有他是工人。別人都是老老實(shí)實(shí)上班下班，他卻是三天兩頭遲到早退，可是領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不管他，反而經(jīng)常跟他開(kāi)開(kāi)玩笑，一副交情深厚的樣子，看起來(lái)好像在巴結(jié)他，讓人匪夷所思。后來(lái)得知，此人有點(diǎn)來(lái)歷，是老大一手安排進(jìn)來(lái)的。至于是老大的親戚，還是老大賣(mài)別人的人情，大家不得而知。但從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的態(tài)度看，背/景非同一般。像這樣的人，領(lǐng)導(dǎo)怎么敢管呢。還有一種情況，是公司養(yǎng)的“閑人”。這樣的閑人，相當(dāng)于下棋的“冷子”，平?？床怀鏊闹匾?，關(guān)鍵時(shí)刻，他的作用是別人無(wú)法替代的。我在南方上班的時(shí)候，總裁辦有一個(gè)員工，整天吊兒郎當(dāng)，想來(lái)就來(lái)，向走就走，從來(lái)沒(méi)人管他，包括老板。關(guān)鍵是，他的工資還很高。我去了以后要規(guī)范公司管理，跟老板提及此人。老板跟我說(shuō)了實(shí)話:“這人就不要管他了，他在北京有親戚，公司很多批文都得靠他的親戚幫忙。別人辦不了的事，他一個(gè)電話就能解決?！蔽也呕腥淮笪颍?/span>當(dāng)然，還有其他的 情況，比如公司請(qǐng)來(lái)的專(zhuān)家，別看平常不干活，關(guān)鍵時(shí)刻需要人家一錘定音。還有就是老板養(yǎng)的鎮(zhèn)廠之人，一旦有人搗亂，這些人可以往那里一站，就能大事化小小事化了。所以，不要管別人干不干活，你干好自己的工作就是了。因?yàn)樽约簺](méi)到一定的高度，看問(wèn)題難免簡(jiǎn)單膚淺。對(duì)一些不干活的人，你關(guān)注的只是他人的勞動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)看重的卻是人家的價(jià)值！這就是領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的區(qū)別??！存在即合理，在這個(gè)世界上，有太多不公平的現(xiàn)象了。有些人，生下來(lái)就喊著金鑰匙，就算一輩子不工作，也能夠大富大貴。所以人與人之間是不能比的。有些人不干活，領(lǐng)導(dǎo)也不管，該怎么看呢？第一，領(lǐng)導(dǎo)作為他的上司，他都不管，說(shuō)明你領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)作為領(lǐng)導(dǎo)，他對(duì)下屬富有管理責(zé)任，他都不管，說(shuō)明他是故意不管或者放縱他。有些人來(lái)到公司，可能是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排過(guò)來(lái)的，這樣的人，可能你們領(lǐng)導(dǎo)不得不接受，他們被安排進(jìn)來(lái)后，或許就是一個(gè)虛職，就是過(guò)來(lái)領(lǐng)工資而已，什么事都不用做。如果是這種情況，那你就沒(méi)必要管了，因?yàn)檫B你的領(lǐng)導(dǎo)都管不了，那你擔(dān)憂(yōu)也沒(méi)有用。第二，如果他沒(méi)有損害你的利益，你也可以不用管一個(gè)員工進(jìn)入公司，他拿的是公司的錢(qián)，不是你的錢(qián)，另外，他也沒(méi)有損害你的利益，那你根本不用管別人是否干活。在職場(chǎng)，生存的技巧之一，就是睜一眼閉一眼。有時(shí)候，管閑事太多，會(huì)讓你惹禍上身。在職場(chǎng)，多一個(gè)朋友好過(guò)多一個(gè)敵人。第三，如果他不干活，領(lǐng)導(dǎo)把活都給你，那你可以跟領(lǐng)導(dǎo)溝通有些人站著茅坑不拉屎，然后把他該干的活都給你，那你可以跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。畢竟，你加入公司，干好你該干的活就可以，但是如果額外增加了工作量，那你可以要求給你加工資了。反正，不該管的，不要去管，該你管的，要大膽去管！只有這樣，才能更好地走好你的職場(chǎng)之路！
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