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      陳根:小米上市第三年,估值難再高

       陳根談科技 2021-11-30

      /陳根 

      1123日,小米Q3財報如期發(fā)布。

      營收實(shí)現(xiàn)780.6億,同比增長8.2%,但環(huán)比下跌11.1%;同時經(jīng)調(diào)整凈利潤51.8億,同比增長25.4%,但環(huán)比下跌18.1%,業(yè)績增速“不及預(yù)期”。財報中,小米手機(jī)引以為傲的市占率在國際、國內(nèi)雙雙出現(xiàn)下滑。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)Canalys的報告,過去三個季度小米智能手機(jī)出貨量分別為4940萬、5290萬和4390萬,去年同期則為4660。無論同比還是環(huán)比,三季度出貨量都跌至低點(diǎn)。

      小米的Q3財報說不上亮眼,甚至有點(diǎn)差強(qiáng)人意,這從小米Q3財報發(fā)布第二日的股價就可見一般——1124 日,小米股價較前一日下跌6.96%,創(chuàng)下今年股價新低,足以反應(yīng)市場對小米看淡的情緒。可以說,小米今年的股價走勢比阿里巴巴也好不了多少。

      而投資者不買小米賬的原因背后,更多的是看到小米面臨的諸多挑戰(zhàn)。從“軟件及互聯(lián)網(wǎng)”起家,以硬件、互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)家電為方向,小米至今沒能給出一個清晰的市場定位。小米的前路并沒有那么樂觀,靠微博造雷布斯神話的時代已經(jīng)過去了。

        手機(jī)出貨讓出全球第二寶座

      手機(jī)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)家電是小米業(yè)務(wù)的三大板塊。其中,智能手機(jī)是主要營收第三季度,小米手機(jī)業(yè)務(wù)的營收雖然達(dá)到478億元,稍高于去年Q3476億元,毛利率12.8%,但同比增長收縮到4%——而自2020Q3以來連續(xù)三個季度,小米手機(jī)營收增速一直保持在兩位數(shù)的高位增長。

      同時,智能手機(jī)出貨量方面,如此前市場預(yù)測呈下滑趨勢。本季度,小米的全球智能手機(jī)出貨量4390萬臺,去年同期這一數(shù)據(jù)為4660萬臺,同比下滑約5.8%。二季度這一數(shù)據(jù)為5290萬臺,環(huán)比下滑17%左右。從第二降至第三,讓出了上季度還沒坐熱的全球第二寶座。

      究其原因,一方面,宏觀層面的芯片供應(yīng)緊張并無改善反而有加劇跡象,影響了包括小米在內(nèi)的所有廠商,一定程度讓小米受到掣肘。芯片短缺危機(jī)的爆發(fā)原因錯綜復(fù)雜,客觀上看,既有芯片行業(yè)的周期性波動,也有新冠疫情對供需矛盾的沖擊,還與一些自然災(zāi)害關(guān)聯(lián)。

      另一方面,在中國市場,小米又面臨被趕超的窘境。榮耀以18%的市占率超越小米,排名第3,而排名第5的蘋果也在奮起直追,年增長率達(dá)到62%根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),在2019年遭受制裁之前,華為在國內(nèi)中高端價位智能手機(jī)市占率全渠道份額占比達(dá)60%。彼時,Oppo、Vivo加上蘋果的份額,也才堪堪相當(dāng)于半個華為,小米3.4%的占比,更是只能陪跑。

      最近半年以來,榮耀重磅重組復(fù)出。根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù),202012月至20214月是榮耀手機(jī)月度銷量和市場份額最低迷的時期,但在經(jīng)歷最低點(diǎn)的3%。當(dāng)前,榮耀市場份額已經(jīng)實(shí)現(xiàn)觸底反彈。在2021Q3的手機(jī)出貨量達(dá)1420萬部,市占率上升到18%,一舉超越小米位列第三。

      榮耀回歸,自然給小米及其他友商的國內(nèi)業(yè)務(wù)帶來較大的擠壓力。畢竟無論是渠道建設(shè),還是消費(fèi)者心智,榮耀都天然具備補(bǔ)位華為的優(yōu)勢——榮耀的許多現(xiàn)有渠道,原先就是華為的代理公司,并行售賣早已是業(yè)界慣例,即便是后期遭遇分拆,也并未真正傳導(dǎo)至渠道端。并且,消費(fèi)者的潛在習(xí)慣,也讓大部分消費(fèi)者在華為缺貨的情況下,順利成章購買榮耀。

      榮耀也在最大化的利用這一優(yōu)勢。在經(jīng)歷了V40的不溫不火之后,榮耀此后的新機(jī),無論是榮耀50系列、Magic系列還是榮耀X20,都毫不避諱直接采用與華為相同的設(shè)計(jì)語言,包括50系列后置攝像頭的雙環(huán)、Magic系列背部攝像頭的星環(huán),以及X20背部直接照搬Mate30系列的做法。

      與此同時,華為前不久發(fā)布的P50系列,繼續(xù)沿用了與Nova8和榮耀50系列相同的設(shè)計(jì)語言。包括系統(tǒng)服務(wù)與專屬應(yīng)用多個方面,華為和榮耀也都采用了相同和相近的設(shè)計(jì)。目的非常明確,就是要不斷提醒消費(fèi)者二者的親密關(guān)系,借此提高市場感知度,并降低榮耀手機(jī)布局高端的試錯成本。

      于是,半年內(nèi),中高端5G手機(jī)榮耀50系列和4G手機(jī)榮耀20,快速成為了暢銷產(chǎn)品。在芯片緊張和榮耀強(qiáng)勢回歸的情況下,小米產(chǎn)品競爭力自然受到了沖擊。面對嚴(yán)峻的局勢,小米開始向高端化發(fā)展以尋求未來進(jìn)路,但顯然,高端的路從來都不好走,小米也如是

        高端路線阻力重重

      事實(shí)上,榮耀回歸的勢頭如此之猛,除了背靠華為的補(bǔ)位優(yōu)勢,根本原因還在于它掌握了華為發(fā)展的核心要義——技術(shù),而這正是小米至今都缺乏的能力。要知道,真正讓華為在高端市場站穩(wěn)腳跟的,是從自研芯片到引領(lǐng)5G技術(shù)發(fā)展。創(chuàng)新性的技術(shù)給華為打下的高科技烙印和領(lǐng)導(dǎo)者地位,使得華為得以站在國家力量的代言席上,并在面臨美國的多重打壓之下,獲得了全民關(guān)切。從這樣的高度出發(fā),任何品牌都會顯得相形見絀,而喜歡把黑科技掛在嘴邊的小米,對比之下就更加顯得言之無物。

      蘋果獲得高估值也是同樣的道理。蘋果手機(jī)之所以定位在高價上,并且一直被資本市場認(rèn)可,核心就在于蘋果的手機(jī)擁有自己獨(dú)特的硬件核心研發(fā)技術(shù)與能力,自己掌握核心硬件技術(shù)的定價權(quán)與話語權(quán)。其次,蘋果擁有自己的獨(dú)立、獨(dú)特、封閉的生態(tài)應(yīng)用系統(tǒng),因此也有自己的定價權(quán)與話語權(quán)。

      小米顯然也意識到了這樣的問題。于是,一改中低端機(jī)型的基調(diào),小米也開始向高端”進(jìn)發(fā),繼小米10系列站穩(wěn)腳跟后,小米11、小米11Pro、小米11Ultra接連面世,以高配高顏值,向價值鏈頂層發(fā)起總攻。

      財報顯示,2021年前三季度,小米高端手機(jī)出貨量超過去年全年。國內(nèi)陸區(qū)小米定價3000元以上以及境外定價300歐元以上的高端旗艦手機(jī)出貨量近1800萬臺,占比超12%;境外定價在300歐元及以上的智能手機(jī)出貨量同比增長超180%這在一定程度上說明,小米的高端產(chǎn)品線保持著至少行業(yè)同水準(zhǔn)的競爭力,也正在得到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可。

      背后的燒錢代價有目共睹。2021年前三季度,小米的累計(jì)研發(fā)支出已達(dá)到93億元,同比增長51.4%;截至930日末,公司研發(fā)人員13919人,占到總?cè)藬?shù)的4成以上。通過大量研發(fā),小米得以解決了許多已知或未知的問題,比如自研環(huán)形冷泵散熱技術(shù),進(jìn)一步優(yōu)化手機(jī)在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下的使用體驗(yàn),以及推出的MIUI12.5增強(qiáng)版,從底層框架優(yōu)化使用體驗(yàn)。

      但是,不論如何燒錢進(jìn)行研發(fā),不論如何包裝自己的米U系統(tǒng),一個最重要也無法回避的問題是,這個系統(tǒng)始終是嫁接在谷歌的安卓之上,隨時面臨安卓收費(fèi)的可能性,一旦安卓要實(shí)施收費(fèi),所謂的米U系統(tǒng)只不過是給谷歌做嫁衣而已。在這一方面,很顯然,小米既無法說服自己也無法說服市場。

      U是小米的第一款產(chǎn)品,也是創(chuàng)立第一年的唯一產(chǎn)品。多年前,小米設(shè)計(jì)了米U,作為安卓的一個本地化版本,目的是通過優(yōu)化解決被安卓原生系統(tǒng)拖累的安卓手機(jī)用戶痛點(diǎn)。通過U系統(tǒng)的高速迭代改善用戶體驗(yàn)和提升效率,小米在初期積累了一定人氣,這為小米之后的快速發(fā)展與流量變現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)群眾基礎(chǔ)。

      然而,多年過去,米U系統(tǒng)雖然為用戶帶來了越來越流暢的體驗(yàn),但這卻也越發(fā)凸顯了小米受到的掣肘。過去,小米身上最顯著的標(biāo)簽是性價比,但因性價比而成功的它,如今卻又受困于性價比。顯然,缺乏核心的技術(shù)和自主系統(tǒng),讓小米這兩年往高端路線發(fā)展的過程小心翼翼而困難重重。

        估值高點(diǎn)之后,小米難再高

      除了智能手機(jī)的硬件業(yè)務(wù)外,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)家電在小米業(yè)務(wù)中也占據(jù)相當(dāng)?shù)谋戎亍2豢煞裾J(rèn),作為智能生活領(lǐng)先者,圍繞著硬件制造原點(diǎn),小米還以多元豐富的智能產(chǎn)品,持續(xù)滲透用戶的衣食住行。從覆蓋用戶日常生活場景的各種物件出發(fā),小米乘著5G商用加速多場景全方位布局智能生活

      20208月,小米將過去手機(jī)+AIoT戰(zhàn)略升級為手機(jī)×AIoT戰(zhàn)略。根據(jù)雷軍的解釋,手機(jī)+AIoT是屬于雙管齊下雙線發(fā)展。簡單說,就是小米的兩條主線,而手機(jī)xAIoT則是把兩條主線并為一條,兩者為相輔相成、相互交錯的網(wǎng)狀關(guān)系。這一戰(zhàn)略似乎讓小米看到了具有潛力的回報未來。

      財報顯示,截至2021930日,小米AIoT平臺連接設(shè)備數(shù)(不包括智能手機(jī)、平板及及筆記本電腦)首次破4億,同比增長33.1%;擁有五件及以上連接至小米AIoT平臺設(shè)備(不包括智能手機(jī)、平板及及筆記本電腦)用戶數(shù)800萬,同比增長42.8%。20219月,米家App月活用戶數(shù)同比增長39.0%,達(dá)到5990萬。小愛同學(xué)月活用戶數(shù)達(dá)1.05億,同比增長34.1%。

      其中,小米智能電視業(yè)務(wù)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,穩(wěn)居中國第一和全球前五。同時,小米重點(diǎn)拓展智能家電高端品類,推出米家冰箱十字四門尊享版、米家免洗掃拖機(jī)器人、米家新風(fēng)空調(diào)等系列新品。此外,在客廳,廚衛(wèi)等場景推出智能門鎖、米家高溫?zé)o線洗地機(jī)、跨界煙灶套裝S1系列等新品,獲得市場廣泛認(rèn)可。

        今年雙11購物節(jié)期間,小米家電全品類在京東家電巔峰日競速排行榜中,累計(jì)銷售額排名第三。小米在智能設(shè)備可穿戴產(chǎn)品領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異,根據(jù)Canalys數(shù)據(jù),2021Q3,小米可穿戴腕帶全球市場份額排名第二。

      即便小米在財報上一切都看起來歲月靜好,但缺乏硬件核心技術(shù)和軟件系統(tǒng)的隱憂同樣存在于小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)家電業(yè)務(wù)上。既沒有硬件核心技術(shù),也沒有軟件系統(tǒng)的小米,就像穿著新衣的皇帝。如果我們把小米那件皇帝的新衣脫掉,小米和美的、格力等家電制造企業(yè)又有什么太大的區(qū)別?

      事實(shí)上,在早幾年,資本的確給過小米信心。小米未上市前的估值水漲船高,到2014年已飆升到450億美元,上市前甚至一度傳出雷軍尋求2000億美元估值的傳言。當(dāng)然,傳言最終也僅僅止步于傳言。201879日,小米在香港上市。上市當(dāng)天,小米股價即破發(fā),年更是跌跌不休。

      自從20211,小米集團(tuán)創(chuàng)下35.9港元/股高價以后,股價持續(xù)震蕩走低,股價和市值已大幅縮水。盡管小米的手機(jī)銷售量占到了全球第三,但相較于蘋果28倍的靜態(tài)市盈率,小米的靜態(tài)市盈率僅為19倍,和手機(jī)銷量第一的蘋果之間的估值差了10。

      當(dāng)前,小米的估值不能說便宜,但也很難再看到大的成長空間。其中最關(guān)鍵的原因,也是小米自己不愿意承認(rèn),但資本市場明明白白的事情,就是核心技術(shù)仍未突破,以至于現(xiàn)在仍然有很多人戲稱雷軍為雷布斯。

      可以說,小米上市這么多年,不論是自我催眠,還是向說服市場,從目前的情況來看,小米想構(gòu)建的故事都無法,也沒有辦法獲得資本市場的認(rèn)同。從估值而言,小米雖然不便宜,但市場也難再給予小米更高的估值,因?yàn)闆]有理由。

      雷軍曾說站在風(fēng)口上,豬都能飛起來”。還想飛,對于雷軍來說有兩個選擇:一是像他所說的成為創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),奔著現(xiàn)在BAT努力;二是推出顛覆性產(chǎn)品,像當(dāng)初喬布斯的蘋果徹底顛覆諾基亞、摩托羅拉。但是,至少從目前來看,未來似乎很渺茫。

      小米,到底是家什么公司?

      如今,小米已經(jīng)進(jìn)入第二個十年。某種程度上說,小米的誕生給當(dāng)時的手機(jī)行業(yè)帶來了很大的沖擊,加速了智能手機(jī)的普及,影響了一代移動互聯(lián)網(wǎng)用戶甚至引發(fā)了一場移動手機(jī)的市場變革。

      小米手機(jī)在面世后的短短三年,便拿下國內(nèi)銷量第一的桂冠2014年,小米成功超越三星品牌成為中國市場智能手機(jī)市占率第一位,市占率達(dá)到12.5%;在2015年,小米手機(jī)出貨量達(dá)到6750萬部,以15.4%的市場份額保持市場第一的位置。這不僅提升了粉絲和用戶的基數(shù),并得到了廣泛的市場關(guān)注度。同時,2015年,作為“副產(chǎn)品”的小米電商也由此成為全國第三大電商平臺。

      但高光時刻沒有持續(xù)多久,低谷就接踵而來。由于線下渠道薄弱、缺乏核心技術(shù)、小米模式失靈繼而被同行復(fù)制等原因,小米國內(nèi)手機(jī)銷量在2016年遭遇滑鐵盧,從第一跌至第五。2017年,小米依靠印度市場二次創(chuàng)業(yè)成功。

      成立至今,小米依然是最具爭議性的手機(jī)廠商爭議之處就在于,連雷軍自己都說不清小米到底是家什么公司看起來,小米是一家新時代的美的電器,然后在美的電器的基礎(chǔ)上多了手機(jī)產(chǎn)品,然后再多了一個多產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)的功能。這也是為什么小米多次強(qiáng)調(diào)自己不是硬件公司而是互聯(lián)網(wǎng)公司,但至今仍有許多人并不買賬的原因。

        是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),小米更多的則是提供與銷售手機(jī)、數(shù)碼與家用電器產(chǎn)品;說是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),顯然也不是,因?yàn)樾∶字皇菍a(chǎn)品加入了互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)功能,這個功能所有的企業(yè)都能實(shí)現(xiàn),包括格力、美的、海爾以及華為。

      小米與美的、格力等企業(yè)的最大區(qū)別或許只在于,雷軍在創(chuàng)立小米一開始就意識到了工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性,要想把小米從當(dāng)前的家電類組裝制造企業(yè)中區(qū)隔出來于是,借助于設(shè)計(jì),也就是工業(yè)設(shè)計(jì),小米給自己的產(chǎn)品構(gòu)建一個符合現(xiàn)代審美,或者說符合現(xiàn)代潮流的極簡主義,并且在產(chǎn)品的視覺形象上要高度統(tǒng)一,具有統(tǒng)一、舒適視覺美感的這樣一直產(chǎn)品形象與產(chǎn)品語義體系。

      顯然,資本市場不會因?yàn)楫a(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)的美感而給予更高的估值,資本市場是理性的,不是米粉的那種感性情緒,資本市場看到了小米至今為止的本質(zhì)還在停留在制造組裝品牌商的層面上,和傳統(tǒng)家電企業(yè)并沒有形成本質(zhì)上的區(qū)別,因此資本市場無法給予小米更高的估值

      因此,對于投資者而言,如果你愿意為自己的情懷買單,那選擇投資小米是可選的,但如果你沒有足夠的情懷,那或許應(yīng)該冷靜的去選擇更具有核心護(hù)城河技術(shù)與成長性的企業(yè)。

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