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      好教師不是“管”出來的,而是“發(fā)現(xiàn)”出來的丨學校案例

       張福濤lu70kpm9 2021-12-03
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      教育即發(fā)現(xiàn)——教師要善于發(fā)現(xiàn)學生的潛質(zhì),發(fā)現(xiàn)學生的特長,發(fā)現(xiàn)學生未來可能的優(yōu)勢;學校也要善于發(fā)現(xiàn)每一位教師的潛能,并提供展示的舞臺。

      那么,怎么發(fā)現(xiàn)教師?北京東路小學教育集團在多年的探索中,總結(jié)出了一套行之有效的方法。

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      把教師內(nèi)在的力量喚醒、激發(fā)、放大

      首先,要相信每位教師都向上、向?qū)W,要把教師內(nèi)在的人性力量喚醒、激發(fā)、放大。為此,北小做了這樣一些嘗試:

      地平線報告

      每三至五年,我們都要求每位教師撰寫個人的《地平線報告》?!秷蟾妗返闹匾稽c是規(guī)劃人生愿景:我的一年地平線在哪里?五年地平線在哪里?十年的地平線在哪里?并且在報告中要表達出個人的內(nèi)在潛力是什么,希望學校提供什么平臺。

      我們在閱讀教師報告后,綜合分析,因人設崗,充分相信每一個,調(diào)動每一位教師的潛能。

      北小大講壇

      “北小講壇”不僅邀請各地名師來北小獻課,各行精英來北小傳道,更重要的是讓北小有一技之長的老師在講壇一展身手。擅長中醫(yī),就講養(yǎng)生之道;擅長水墨畫,就教水墨技藝;擅長烹飪,那就展示廚藝。真正體現(xiàn)能者為師,人人為師。

      教師品牌日

      在教師個人申報的基礎上,學校統(tǒng)籌安排,某一天為某位老師設置教學品牌展示日。這一天這位老師就是學校的聚焦點:有教學思想微報告,有教學風格大課堂,有教學沙龍大家談,有教育才藝大展示。

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      解放教師的時間和空間

      解放教師主要包括:解放教師的思想,鼓勵教師大膽嘗試,大膽改革,大膽實踐;解放教師的時間,給教師減去不必要的負擔,把教師從無效或低效的工作狀態(tài)中解放出來,去做更有價值和意義的工作;解放教師的空間,北小鼓勵“我的課堂我做主”,鼓勵教師有自己的思想,有自己的個性,有自己的風格。

      為此,北小做了這樣一些策略:

      教師課程

      教師課程就是教師個人根據(jù)學生素質(zhì)發(fā)展要求,依據(jù)個人的文化底蘊、興趣特長而開發(fā)的富有鮮明自我特色的課程,這一舉措極大解放了教師的創(chuàng)造性。于是“詩經(jīng)課程”“繪本課程”“牙刷課程”“讀寫繪課程”等像雨后春筍般涌現(xiàn)。

      “瘦身運動”

      鼓勵教師在備課和批改作業(yè)上因人而異,百花齊放。可以在舊教案上二次三次備課,骨干教師可以在教科書上寫簡案,可以刪掉練習冊上不必要的練習題,作文批改可以變精批細改為重評輕改,互批互改。

      “沒有天花板的教室”

      這一創(chuàng)意含有兩層意思。其一,思想沒有邊際,創(chuàng)意沒有邊界,鼓勵教師創(chuàng)新課堂教學。其二,課堂可以“行走”,花園是課堂,紫金山是課堂,玄武湖是課堂,大學實驗室也可以成為課堂。

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      為教師前行提供高位引領(lǐng)

      首先是價值的引領(lǐng)。

      “為一大事來,做一大事去”是我們對北小教師人生價值觀的引領(lǐng)。每個人到人世間走一遭到底為了什么——不僅僅是為了生存,不僅僅是為了享受,更是為了實現(xiàn)自身的價值。

      其次是專業(yè)引領(lǐng)。

      北小有著樸素的理念:領(lǐng)導者首先要成為領(lǐng)跑者。唐雋菁副校長是德育特級教師,她帶領(lǐng)的德育團隊頻頻在省市教學比賽中獲獎。張齊華副校長是數(shù)學特級教師,他手把手輔導出一批又一批優(yōu)秀數(shù)學青年教師。

      引領(lǐng)還體現(xiàn)在思維方式上的引領(lǐng)。

      青年教師思維方式往往停留在非彼即此、非白即黑的二元思維模式,在教學研究中,我們就讓他們尋求“第三種思維”:除此之外,還有哪些可能?把教師的思維向四面八方打開。

      引領(lǐng)更是為人處世的引領(lǐng)。

      我們管理團隊會以身作則,與教師們一起探討,如何處理好人與人的關(guān)系,處理好人與自然的關(guān)系,處理好人與內(nèi)心的關(guān)系。

      為此,北小做了這樣一些策略:

      名師模仿秀,借外力引領(lǐng)

      讓每一位教師選擇一位自己最崇拜的名師,學他的教育思想,學他的教學藝術(shù),學他的課堂操作流程。等老師覺得自己模仿已近形似乃至神似時,向全校教師展示自己的模仿秀。當然模仿秀是手段,最終是為了超越模仿,成為最好的自己。

      同上一堂課,身邊人引領(lǐng)

      同上一堂課包含同年級教師同上一堂課,校長與教師同上一堂課,特級教師與年輕教師同上一堂課,師傅與徒弟同上一堂課。這是專業(yè)引領(lǐng),文化引領(lǐng),更是精神引領(lǐng)和榜樣引領(lǐng)。

      團隊展示周,團隊引領(lǐng)

      我們針對教研組內(nèi)老中青三代上教研課,往往會把年輕教師推上前臺,而中老年教師缺乏展示和鍛煉的機會,學校開設“團隊展示周”活動,規(guī)定展示周內(nèi)“老大上課,老二評課”,即年齡最大者上課,年齡居老二者評課。這樣讓中老年教師也有發(fā)光發(fā)熱的機會和平臺。

      發(fā)現(xiàn)教師,為的是成就每一位教師。教師的職業(yè)幸福在哪里?就在每天創(chuàng)造性的工作情境中。我們期待教師每一天都懷有“嬰兒的眼光”,每一天都帶著“黎明的感覺”走進每一堂課、每一次活動。教師的職業(yè)幸福就是創(chuàng)造性地開展每一天的工作,創(chuàng)新是教師內(nèi)在幸福的不竭源泉。這是我們堅定的信念。發(fā)現(xiàn)教師、發(fā)展教師、發(fā)展學校,我們一直走在路上。

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      來源整理自人民教育
      作者孫雙金
      排版丨徐燕子

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