FCS,是Fulfilment Charged Sales的簡稱,是一種新的自營模式,在保持原FBP生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程不變的前提下,通過現(xiàn)有系統(tǒng)改造,結(jié)合品牌商合同換簽及相關(guān)條款約定,以達(dá)到京東可全額將訂單款計(jì)收入的全新模式。商家通過京東開放的倉,配,客,售,更靈活的方式,管理自有供應(yīng)鏈,達(dá)到京東和商家的雙贏。通俗地說,就是商家后端和POP一樣操作,前臺和自營一樣顯示,京東全額計(jì)收入,店鋪業(yè)績記POP。這樣,就解決了自營和POP的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)POP和自營的融合。這一模式對于京東來說,降低了資金和庫存周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),全額計(jì)入訂單款收入,凈利更穩(wěn)定。對于消費(fèi)者來說,可以享受更多自營標(biāo)準(zhǔn)的商品和服務(wù)。對于京東商家來說,這一模式有助于消費(fèi)者對品牌商信任度的提升,從而提升店鋪的銷售。 但和自營相比,F(xiàn)CS有其自身的優(yōu)勢:扣點(diǎn)更低、促銷更靈活、具有廣告投放自主性、結(jié)算更快等。因此,F(xiàn)CS模式對于商家的壓力更小。 自18年中旬至今,F(xiàn)CS模式已經(jīng)走過了一年多的探索歷程,他的系統(tǒng)還是有缺陷并有待完善的,比如不能設(shè)置優(yōu)惠券,不能一倉發(fā)全國等等,但改模式毋庸置疑的是京東探索POP和自營融合的一個嘗試,必定會成為將來的主流模式。并且,也產(chǎn)生了很多成功的案例,以下為一個朋友的店鋪,他們在19年4月底開的FCS店鋪,5月銷售即達(dá)到了將近8萬,到了7月直接飆升至140多萬了,成長非常迅速,并且訪客轉(zhuǎn)化率要高于SOP、自營模式;UV價(jià)值高于自營模式,基本與SOP持平;客單價(jià)低于SOP、高于自營模式。如果FCS做不好,那肯定是選品以及運(yùn)營的問題! 以上就是關(guān)于FCS模式的簡單介紹,但該模式體系龐大,涉及的信息也很多,并且處于完善過程中,還會有更多的變動。如果看完這篇還有疑問,想要進(jìn)行更多了解,在后臺留言,我會不定期進(jìn)行回復(fù)! |
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