領(lǐng)導(dǎo)私下打聽你對同事的看法，怎么辦記住一句話，避免站錯隊

江山攜手 2021-12-11

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分類丨溝通技巧字?jǐn)?shù)丨1400字，閱讀約2

“評價他人”是個坑，遇到了務(wù)必小心大家在職場上，有時會遇到這種情況：你的大領(lǐng)導(dǎo)，甚至是老板，私下里突然詢問你對某一個同事的看法。有時候，這個同事是新來的員工，有時候是你的老同事，甚至有時候是你的頂頭上司，這時候應(yīng)該如何妥善回答呢？

如果對方在詢問時，態(tài)度比較明確，那么我們還可以“投其所好”，但多數(shù)情況下，我們并不清楚對方為什么要來詢問。這時候難免就會陷入兩難，不知道該怎么說才合適，說對方的好話，怕老板心里是對他有意見，順路遷怒了自己，說對方壞話，又怕自己被老板覺得“小心眼”，甚至傳到當(dāng)事人的耳中。今天，就來給大家講一講，到底如何應(yīng)對這種情況，簡單來說，根本原則就是兩句話：只講事實，不做評價下面進行詳細(xì)說明。

不要為了口舌之快而給自己惹麻煩通常情況下，我們很難搞清楚詢問者為什么突然要打聽你對這個人的看法。也許是老板想要提拔他，正在糾結(jié)，也許是老板打算開掉他，但還沒找到太好的理由，甚至有可能老板只是突然關(guān)心一下員工，想要了解一下大家的工作狀態(tài)罷了。而且，通常情況下，老板為了得到更客觀的答案，絕對不會向你透露他的真實想法。所以，在這個時候，揣測對方的心思，只能是一場賭博，而職場上，顯然不應(yīng)該靠“賭”。在這種情況下，無論是“吹捧”還是“貶低”都并非最佳的選擇。

特別是，有些人會因為私交不佳的原因，借這個機會去遞閑話，然而這種行為只能說是傷人一萬，自損八千…… 雖然沒有哪個老板會希望下面的員工是鐵板一塊，但他更不愿看到的是員工之間的關(guān)系過于緊張，因為這種局面顯然不利于員工之間的合作與工作的展開。而借著這種機會，大肆吐槽對方，就相當(dāng)于把你們之間的矛盾徹底擺在老板面前，他會樂于見到這種事情么？況且，即使是你的指責(zé)再有力，說的再有理有據(jù)，但在老板的心里，板子一定不會只打在一個人身上，你在往對方身上潑臟水的時候，自己的手也難免沾上腥味。從另一個角度來說，還有一個很要命的問題，那就是站在不同的角度和高度上，看待同一件事情時的態(tài)度很可能是不同的。比如，在你眼中一個主管平易近人，事事照顧下屬，事必躬親，是個好主管。但是在老板眼中，這個人似乎就有點“管不住人”。同樣的道理，在你眼中那個“挑剔、刻薄”的主管，或許在老板眼中正是能“帶來產(chǎn)出”的好主管。這個時候，你的吐槽，反而會讓老板覺得你這個人眼界太低……最后一點就是，大家要明白，職場上從來都不是一個能藏住秘密的地方。老板來詢問你的看法，也只是參考，斷不可能因為你的幾句告狀就把對方怎樣。但當(dāng)你的這些評價被輾轉(zhuǎn)透露到當(dāng)事人耳中時，你想好了你們應(yīng)該如何相處了嗎？

把“判斷權(quán)”交還給老板如同前面所說的那樣，吐槽肯定不好，但胡亂吹捧也不是好的選擇。畢竟你亂夸一氣，萬一沒夸到點子上，反而讓老板覺得你這個人不太靠譜。既然“貶”和“夸”都不合適，又不能不回答，那該怎么辦呢？其實很簡單，就是不要做判斷，把判斷的權(quán)利交還給老板。你的老板之所以來詢問你，其實并不是真的看重你的“判斷”，而是他希望能夠透過多種不同的視角對那個人有更深入，更透徹的了解罷了。所以，你對對方的觀點、看法其實并不重要，對老板而言，重要的是你看到了哪些他平時看不見的東西

那么，我們只要把這些東西講出來，就算是解答了老板的疑惑，至于到底怎么判斷，留給老板自己思考就夠了。比如，一個人總是加班，你可以說他是“工作勤奮”，也可以說他是“效率太低”。但是，與其賭老板的喜好，你不如直接告訴老板：“我跟他不是特別熟悉，不過他每天下班都挺晚的，總要到七八點才能回家?！敝劣诘降资鞘裁丛颍尷习遄约号袛嗑秃昧?。當(dāng)然，也不是說我們就完全不能給出自己的判斷了，只不過你的所有判斷，都應(yīng)該避免給對方留下太多“主管”的感覺。即使是你真的對這個人有一些看法和判斷，也應(yīng)該用具體的事情、實例、數(shù)據(jù)來說明問題。比如，你想說一個人有想法，有創(chuàng)意，那就應(yīng)該拿出具體的案例、事實來進行說明。你想說一個人“瞎指揮”，那就應(yīng)該拿出大家加班時長普遍增加，但產(chǎn)出增長不明顯，甚至下降的數(shù)據(jù)來。只有這樣，才能讓自己的闡述，更有說服力，更加客觀。