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    • 為什么絕大多數(shù)公司禁止員工討論工資?這是我見過最醍醐灌頂?shù)拇鸢?/span>

       劉得光3p6n6zqq 2021-12-13

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      作者:愈之
      編輯:毛毛


      小葉子們早上好呀!我是喜歡圍觀職場八卦的 90 后小阿姨愈之。

      最近,小愈在刷微博的時候看到這樣一個熱搜:蘋果公司允許員工公開討論工資。

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      蘋果在公司內網(wǎng)上發(fā)布消息稱,公司的政策并不禁止員工「自由談論」工作環(huán)境:「我們鼓勵任何對此懷有疑慮的員工以自己認為最舒服的方式提出來,無論內部還是外部皆可。」

      消息一出,打工人們炸開了鍋。

      有小伙伴表示:「這樣很好,公開透明,很公平!」

      但有人擔心:「我也好奇同事一個月賺多少錢,但是萬一別人工資比自己高,尷尬的是自己好伐……」

      其實,蘋果也不是一直都讓大家公開討論工資的。

      自 2016 年以來,蘋果公司對外聲稱已經(jīng)實現(xiàn)了員工的同工同酬,表示:「男性員工每賺一美元,女性就賺一美元;白人員工每賺一美元,少數(shù)族裔就賺一美元」。

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      但是員工們并不買賬。

      今年,有蘋果員工發(fā)起了薪酬調查,但該調查都被公司關閉了,理由是調查中涉及了種族、性別和殘疾等一些比較敏感的信息。

      員工們并沒有放棄,繼續(xù)發(fā)布了新的調查,但因為涉及了性別而被公司禁止。

      在一次次的發(fā)布調查和禁止之后,公司索性允許大家討論了。

      看來,在是否允許員工討論工資這件事上,國內外都爭議不小呀。

      那么,到底為什么很多公司都禁止員工討論工資呢,這么做合理嗎?今天,小愈就來和大家掰扯掰扯。

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      薪酬問題,是員工與公司之間沒有硝煙的戰(zhàn)爭

      入職是一個漫長的過程。

      一位做 HR 的朋友給我分享過他們公司招聘的過程。

      收到求職簡歷后,她會進行一次初步篩選,隨后,她的領導再篩一次,求職者便會進入面試名單,接著,她邀請求職者面試。

      在他們公司面試會有兩輪或者三輪,一輪是 HR 們初步面試,招聘部門直屬領導進行二次面試,公司管理層進行第三輪面試。這位朋友還告訴我,有的公司還會有第四輪面試。

      面試通過以后,會敲定薪資,發(fā) offer,辦理入職手續(xù)。

      他們公司的崗位薪酬不是固定的,而是波動的。

      比如一個崗位能給到應聘者的薪酬區(qū)間在 3000-5000 之間,但由于公司的資源有限,不能完全憑借面試來確認求職者的價格,所以簡歷漂亮又能說會道的人會更加有優(yōu)勢,能夠獲得區(qū)間上沿的工資。

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      此外,每一個階段招聘的人員成本也不一樣,比如在 10 年前,招聘一名應屆生需要 2000 元,十年后,再用 2000 元招不到人了。

      再加上工作能力、公司制度等原因,一些老人并沒有在新人招聘成本提高后,自己的崗位有所提升,導致一些人干了好幾年,工資水平卻與新人一樣,甚至不如新員工。

      此外,公司很在意員工能為公司創(chuàng)造多少價值,因此在工作中,會給創(chuàng)造更多價值的人更好的福利待遇。

      這一番「騷操作」下來,就會出現(xiàn)同工不同酬的現(xiàn)象。

      而公司并不愿意讓員工們知道其中的差距,怕薪資較低的員工知道后會心里不平衡,影響工作,所以便有了禁止員工私下討論工資的情況。

      盡管出現(xiàn)了蘋果這種允許員工討論薪酬的公司,但在很多公司里,薪酬仍然是一個「不能說的秘密」。

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      面對「不能說的薪酬」,打工人怎么破

      有一次和朋友討論「同工不同酬」的問題,朋友說:很多人在意的并不是「同工不同酬」,而且付出了努力以后,有沒有被公正對待。

      我深以為然。

      我的朋友小艾就在一個薪資不透明的公司里工作。

      有一回,她隨口問了一位平日里關系較好的同事一個月能拿到多少錢,對方也如實回答了,誰知,兩人在同樣的崗位,卻領著不同數(shù)額的薪酬,這讓小艾感到心里非常不舒服。

      在小艾看來,那位關系和她不錯的同事工作能力也不怎么樣,憑什么對方就可以拿到更高的收入呢?

      后來她悄悄問了其他一些同事的工資,發(fā)現(xiàn)公司里,同工不同酬的現(xiàn)象非常普遍。

      她對此憤怒極了,一氣之下,選擇了辭職。

      理由是:她希望在一個更為公平的環(huán)境中工作。

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      我還有個朋友叫芝麻,他也遇到了同工不同酬的問題,不過他選擇了和小艾不同的解決方式。

      芝麻其實也很郁悶,但覺得自己不能沖動,因為薪資水平不同,有時候是公司的問題,有時候不是。

      于是他找了自己的主管領導了解情況,得知了其中的一些「玄機」,原來,和他一起來但工資比他高的小哥哥,擁有與崗位相關的專業(yè)證書,領導還告訴他,如果他取得證書,也會給他加薪。

      往后一段時間里,芝麻一邊工作,一邊考證,經(jīng)過一番努力,順利拿到了證書,領導也兌現(xiàn)了諾言。

      而小艾跳槽到了另一個城市,據(jù)她說,工資相較之前上調了 30%,也是一個相當不錯的結果。

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      小愈覺得,世界上沒有絕對的公平,但相對的公平依然存在。

      我們被不公平對待時,有時候是客觀原因,有時候是主觀因素,是選擇離開,還是選擇留下,先找出其中的原因,再對癥下藥。

      當你對薪資有所疑惑時,可以先觀察薪資高的同事是不是產(chǎn)出比你更高,或者其他方面更加出色。

      如果不是,而你的工作也沒有什么問題的話,那么可以嘗試與領導溝通漲薪的事情,旁敲側擊提出疑惑。

      如果對方拒絕且不能給出合理理由,那你或許可以考慮跳槽了,有能力、有價值的人,不在這家公司發(fā)光,也會在另一家公司光芒萬丈。

      與之相對的,企業(yè)用禁止討論工資來掩蓋薪資結構的問題,并不是一個好的做法。

      畢竟如果員工真的想要知道工資間的差異,誰又攔得住呢?

      讓人心寒的從來不是薪資差異,而是不公正不合理的薪資結構。

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      美國有一項《國家勞資關系法》(National Labor Relations Act),用于保護員工與公司進行集體協(xié)商的權利。

      根據(jù)法案的第八條(9 U.S. Code § 158),公司限制員工之間討論薪資、工時的行為,屬于不平等勞工待遇的定義。

      勞動市場也是市場,勞動者以自身的價值獲得了對應的價格,是一種「市場交易」。

      但是在實際操作中,「不讓討論工資」卻成為了一種潛規(guī)則。讓公司與員工之前的信息不對等,造成了不公平。

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      幸好,在這場交易中,勞動者的地位逐漸有了變化。

      除了蘋果公司外,全美最大的數(shù)字貨幣交易平臺 Coinbase 的人力資源官在今年 5 月份表示,公司將不再在新員工招募過程中進行薪酬談判,也就是說,所有新老員工,只要是在同一資歷水平和同一崗位,薪酬水平都是一樣的。

      同時,Coinbase 的員工崗位薪酬水平也在行業(yè)完全公開。

      蘋果和 Coinbase 的做法對于硅谷來說是一次沖擊,它可能會打破硅谷「不讓討論工資」的不成文「老規(guī)矩」,讓薪酬制度變得更加透明。

      這對勞動者來說無疑是一個福音。

      這意味著,勞動者在薪資問題上不再那么被動,還擁有了一定的主動權。

      盡管改變發(fā)生在國外,但隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,以及打工人觀念的改變,也許未來的某一天,同工同酬、薪資公開透明,會成為一種常態(tài)。

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      你所在的公司允許討論薪資嗎?



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