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2009年12月，瀕臨倒閉的芬蘭游戲工作室Rovio推出了一款新的手機(jī)游戲。一上線就登上了芬蘭app store下載榜一，隨后迅速橫掃歐洲，僅2個(gè)月便風(fēng)靡全球，這就是曾經(jīng)還被改編成電影的《憤怒的小鳥》。

一年多內(nèi)，憤怒的小鳥總下載量達(dá)到1.4億次，全球每天花在這款游戲上時(shí)間一度高達(dá)2億分鐘。2011年，這款游戲還獲得了號(hào)稱“網(wǎng)絡(luò)奧斯卡獎(jiǎng)”的最佳掌上游戲獎(jiǎng)。

與之前我和大家介紹的挪威、瑞典、冰島一樣，芬蘭同樣位于北歐，人口553萬(wàn)，約為上海的1/5，國(guó)土面積33.8萬(wàn)平方公里，相當(dāng)于我國(guó)廣東省和山東省相加，但1/3國(guó)土在北極圈，夏短冬長(zhǎng)，冬天早上9點(diǎn)半才日出，下午3點(diǎn)半太陽(yáng)就落了。

作為桑拿發(fā)源地，日落之后的芬蘭人熱愛泡桑拿，500多萬(wàn)人口的芬蘭有200多萬(wàn)間桑拿房，每三個(gè)芬蘭人就擁有一間桑拿室，99%的芬蘭人一周至少要桑拿一次。

除此之外，芬蘭七成國(guó)土被森林覆蓋，自然環(huán)境優(yōu)越，也被稱為“圣誕老人的故鄉(xiāng)，不是圣誕老人駕駛的馴鹿，卻是芬蘭人餐桌上的一道名菜，不僅能炒、能煎，甚至還能生吃，可以說(shuō)馴鹿之于芬蘭人，有點(diǎn)像鴨子之于（本）南京人。

不過(guò)，在這樣泡桑拿吃馴鹿的國(guó)家，卻有著發(fā)達(dá)的游戲產(chǎn)業(yè)。除了《憤怒的小鳥》外，《貪吃蛇》、《部落沖突》、《荒野亂斗》、《迷失之地》、《心靈殺手》《城市：天際線》等，都來(lái)自芬蘭。

2020年，芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)收入連續(xù)六年超過(guò)20億歐元，約占全球游戲收入的7%，全國(guó)擁有200多家活躍的游戲工作室，貢獻(xiàn)了超過(guò)100款新游戲。

另外，根據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局，目前芬蘭的游戲從業(yè)者在3600名左右。也就是說(shuō)，芬蘭靠著和國(guó)內(nèi)一家普通游戲大廠差不多的人數(shù)，打下了全球游戲產(chǎn)業(yè)的小半江山。

那么，芬蘭的游戲產(chǎn)業(yè)是怎樣發(fā)展起來(lái)的？它有什么特點(diǎn)？又有哪些企業(yè)值得關(guān)注呢？

要回答這3個(gè)問(wèn)題，按照慣例，先來(lái)扒一扒芬蘭的發(fā)家史。用游戲里常見的一句話概括，“開局一把伐木刀，剩下裝備全靠撿”，一路走來(lái)可謂“起落落落落落起”。

平原稀少，礦物稀缺，氣候嚴(yán)寒，人口還少。芬蘭可謂是開局不利如養(yǎng)子。再不想點(diǎn)什么辦法，飯都要吃不上了。所幸芬蘭人還有國(guó)土覆蓋率達(dá)75%的大片森林，因此木材出口和紙張生產(chǎn)成了芬蘭早期主要的謀生方式，到1950年代40%的產(chǎn)出仍然是第一產(chǎn)業(yè)。

二戰(zhàn)后，由于戰(zhàn)后國(guó)家重建和朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)購(gòu)買軍火熱潮，增加了芬蘭對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的需求，再加上芬蘭在 1945 年和 1949 年多次貶值自己的貨幣促進(jìn)出口，工業(yè)產(chǎn)值在1950-1951年間增長(zhǎng)了大約六分之一，又榜上蘇聯(lián)這條大腿，把貨瘋狂賣給蘇聯(lián)，讓自己直接成為了蘇聯(lián)在西方的第二大進(jìn)口國(guó)，把機(jī)械設(shè)備制造成為了自己最重要的工業(yè)部門。

1925-2006年芬蘭工業(yè)產(chǎn)出量指數(shù)

然而，70年代的石油危機(jī)后，芬蘭也逐漸開啟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，1979年推出了棋類游戲Chesmac，而隨著80-90年代PC的出現(xiàn)和普及，相繼又推出了《勁爆極限滑雪》和《馬克思佩恩》。

但真正給芬蘭游戲產(chǎn)業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)變化的，是一個(gè)我們都耳熟能詳?shù)钠放疲褐Z基亞。

90年代末，諾基亞帝國(guó)崛起，從1997年《貪吃蛇》預(yù)裝在諾基亞6110開始，短短8年時(shí)間，全球預(yù)裝了《貪吃蛇》的手機(jī)大約有3.5億部，拉開了手機(jī)游戲時(shí)代的帷幕。

2003年，諾基亞專門成立了一個(gè)手機(jī)游戲部門N-Gage，雖然在幾年后由于智能手機(jī)的興起該部門被關(guān)閉，但N-Gage卻成為芬蘭游戲行業(yè)的“黃埔軍?！?。

不僅培養(yǎng)了大量游戲開發(fā)領(lǐng)域的人才，還把項(xiàng)目外包給許多比如Rovio這樣的初創(chuàng)公司，養(yǎng)活了一大票人，之后諾基亞衰退裁員的時(shí)候，裁掉的人員大部分也進(jìn)入了游戲行業(yè)，成為了之后各大游戲公司的中流砥柱。

說(shuō)到諾基亞，就不得不提一嘴，作為諾基亞老巢的芬蘭每年都會(huì)舉行“扔手機(jī)世界錦標(biāo)賽”。這場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)盛會(huì)”每年都會(huì)吸引全球眾多“運(yùn)動(dòng)員”前來(lái)參加，誰(shuí)扔的最遠(yuǎn)，誰(shuí)就能獲得一臺(tái)新的手機(jī)。雖然大家扔的手機(jī)各有所好，但就這些年的比賽結(jié)果來(lái)看，諾基亞的手機(jī)可能是依然是奪冠率最高的。

扔手機(jī)大賽

除開諾基亞的輔助，政策支持也起到一些作用。以教育為例，小明在幼兒園的時(shí)候就可以學(xué)習(xí)Rovio的子公司Fun Academy提供的“憤怒的小鳥游樂(lè)場(chǎng)”，上大學(xué)的時(shí)候，還可以選修游戲相關(guān)課程，光是芬蘭大學(xué)就有30多個(gè)與游戲相關(guān)的專業(yè)。

而且本身芬蘭政府也很重視游戲產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)，早在1983年設(shè)立的國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新局Tekes為芬蘭的游戲公司投入了超過(guò)一億歐元的資金支持，提供補(bǔ)貼和各種低息貸款，而且還不求股權(quán)回報(bào)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求，簡(jiǎn)直是“白給”。

《憤怒的小鳥》公司Rovio就在最困難的時(shí)期獲得過(guò)40萬(wàn)歐元的資助，也就是說(shuō)如果沒(méi)有TEKES，或許《憤怒的小鳥》根本不會(huì)誕生。

總而言之，在政府支持和諾基亞帶動(dòng)下，游戲產(chǎn)業(yè)在芬蘭遍地開花。其心臟地帶位于首都赫爾辛基及其周邊地區(qū)，這里集中著50余家游戲公司。

自00年代初以來(lái)，首都區(qū)域的工作室占比從38%增長(zhǎng)到了55%，年收入超過(guò)一百萬(wàn)歐元的工作室就有33個(gè)，占到全國(guó)所有年入百萬(wàn)工作室的80%，誕生了《憤怒的小鳥》、《馬克思佩恩》、《心靈殺手》、《山脊賽車：無(wú)極限》等一系列經(jīng)典作品。

育碧、EA、英偉達(dá)、ADM等國(guó)際大廠也紛紛通過(guò)收購(gòu)和設(shè)立分公司的形式進(jìn)入芬蘭。

在眾多芬蘭游戲企業(yè)中挑出幾個(gè)來(lái)講，靠紅色小鳥出名的Rovio和收入冠軍Supercell必然是無(wú)法繞開的對(duì)象。只不過(guò)，同樣擁有風(fēng)靡全球的游戲產(chǎn)品，這兩家企業(yè)的命運(yùn)卻截然不同。

Rovio由三個(gè)來(lái)自芬蘭的大學(xué)生在03年參加手機(jī)游戲開發(fā)大賽時(shí)創(chuàng)立。一開始，他們基本上就是給其他大型公司做外包工作，賺點(diǎn)小錢；在收到第一筆天使投資后，Rovio前前后后共發(fā)布了《漆黑驚栗》、《戰(zhàn)爭(zhēng)日記》、《蹦蹦球大冒險(xiǎn)》等等51款Java游戲。

然而，這些游戲基本都不溫不火，銷量慘淡，08年金融危機(jī)更是讓這家本就快涼涼的企業(yè)瀕臨倒閉。

也就在這個(gè)節(jié)骨眼上，蘋果公司的智能手機(jī)iPhone出現(xiàn)了。app store提供了便攜的游戲模式，還有足夠低廉的游戲發(fā)行成本。iPhone在顛覆大家對(duì)智能手機(jī)認(rèn)知的同時(shí)也打破了傳統(tǒng)游戲的分銷模式。

過(guò)去大量抽取中間商差價(jià)的發(fā)行商不復(fù)存在，開發(fā)商們只用在發(fā)布游戲后支付30%的銷售額給蘋果就好。Rovio成功趕上了這個(gè)風(fēng)口，背水一戰(zhàn)，直接起飛。

但是在初代怒鳥推出之后，Rovio迫不及待的為它推出了十多種衍生版本，50多款衍生游戲，涵蓋了解密、冒險(xiǎn)、休閑、戰(zhàn)略等幾乎所有游戲類型，適配到了各種平臺(tái)，希望做出一個(gè)游戲界的迪士尼。

但重復(fù)性的產(chǎn)品消耗了Rovio開發(fā)新游戲的熱情，大量的衍生游戲分散了原本集中的玩家，業(yè)務(wù)的迅速膨脹使得公司資源被嚴(yán)重稀釋，層層分配下來(lái)，剩下的資金只能做一些簡(jiǎn)單的換皮游戲，已經(jīng)沒(méi)有可以投入到新游戲的開發(fā)中。2014年推出的《憤怒的小鳥2》仍然在炒冷飯，反響平平，最終銷聲匿跡。

接過(guò)Rovio游戲大旗的是Supercell。

 芬蘭游戲的后起之秀Supercell

Supercell是一家特點(diǎn)十分鮮明的公司，它由五個(gè)來(lái)自全球知名游戲企業(yè)的“老司機(jī)”創(chuàng)立，整個(gè)公司才200人左右。令人吃驚的是，2016年，它僅憑《卡通農(nóng)場(chǎng)》《部落沖突》《海島奇兵》《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》四款手游，營(yíng)業(yè)收入就高達(dá)23.26億美元。

在 2013 年和 2014 兩年時(shí)間，《部落沖突》穩(wěn)居 App Store 最賺錢游戲 Top 1，甚至到現(xiàn)在，它都是 App Store 上最賺錢的一批游戲之一。Supercell也被《福布斯》雜志評(píng)為“全球發(fā)展速度最快的游戲公司”。

Supercell的成功，可以說(shuō)得益于它繞過(guò)了Rovio大哥只做一個(gè)IP、忽視游戲開發(fā)的大坑，也得益于它在2010年抓住了ipad發(fā)布的絕佳機(jī)會(huì)，將游戲重點(diǎn)布局于戰(zhàn)略、塔防、模擬經(jīng)營(yíng)三大塊上，迅速占領(lǐng)手游市場(chǎng)。

5年時(shí)間，Supercell一共只推出了4款新游戲，在內(nèi)部砍掉了14個(gè)游戲項(xiàng)目，把精品路線走到底。

概言之，Rovio和Supercell的成功都得益于智能設(shè)備的迅速普及和移動(dòng)游戲的興起，這讓他們不必和育碧、索尼、R星等專注電腦端獨(dú)立大制作的游戲企業(yè)硬碰硬。

的確，對(duì)于芬蘭來(lái)說(shuō)，移動(dòng)游戲一直都是本國(guó)游戲行業(yè)的重心。根據(jù)芬蘭2020游戲行業(yè)報(bào)告，偏好于移動(dòng)平臺(tái)Android 和Ios進(jìn)行游戲開發(fā)的工作室占到了全國(guó)65%左右，偏好電腦、任天堂、PS、X-BOX等多平臺(tái)主機(jī)端游戲開發(fā)的工作室僅維持在20%左右，而VR/AR游戲開發(fā)者甚至有所下滑。

新冠疫情爆發(fā)后，芬蘭的游戲行業(yè)也正面臨新一輪洗牌。頭部游戲公司Supercell的營(yíng)收在全國(guó)的占比從2015年的88%降到了2020年的54%，但與此同時(shí)芬蘭游戲行業(yè)整體營(yíng)收卻逐漸上漲，這意味著芬蘭正逐漸擺脫僅依靠一家大廠帶動(dòng)全體發(fā)展的局面，一幫新興的獨(dú)立中型游戲工作室也開始嶄露頭角。

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)也開始了在芬蘭的游戲投資。網(wǎng)易對(duì)芬蘭游戲公司Reforged Studios投資了250萬(wàn)美元，香港游戲公司Animoca Brands出資370萬(wàn)美元收購(gòu)了芬蘭公司TicBits，騰訊也以86億美元的高價(jià)收購(gòu)了Supercell 84%的股份。

2021年7月，芬蘭游戲行業(yè)協(xié)會(huì)總監(jiān)在上海的國(guó)際游戲商務(wù)大會(huì)上發(fā)言，認(rèn)為中國(guó)將是中國(guó)全球移動(dòng)游戲市場(chǎng)不可忽視的一環(huán)。

2019年，中國(guó)出海游戲收入規(guī)模達(dá)到115.9億美元，同比增長(zhǎng)20%；海外市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)均達(dá)到20%-40%，用戶支出占海外移動(dòng)游戲市場(chǎng)的份額從2019年的19%增長(zhǎng)到2020年的21%，比第一名的日本僅落后0.3%，不出意外中國(guó)將有可能在今年超越日本，登頂全球榜首。

實(shí)際上，游戲出海不僅僅意味著豐厚的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)，它更是一種潛在的文化輸出。歐美許多游戲大作都在向外輸出西方的文化意識(shí)形態(tài)。例如《刺客信條》系列背后的古埃及、古希臘文化，《荒野大鏢客》系列塑造的“美國(guó)大俠”西部牛仔形象，《GTA》系列表現(xiàn)的美國(guó)個(gè)社會(huì)階層生活狀態(tài)等。

2020年，由我國(guó)游戲企業(yè)米哈游開發(fā)的開放世界冒險(xiǎn)游戲《原神》在全球同步上線，美術(shù)工藝領(lǐng)跑世界手游。

靜態(tài)畫面中，人物的頭飾、服裝細(xì)節(jié)豐富生動(dòng)，建筑和自然環(huán)境畫面逼真；實(shí)時(shí)演算的動(dòng)態(tài)畫面也表現(xiàn)出CG品質(zhì)。僅一個(gè)月，《原神》就登上了中國(guó)出海收入廠商和應(yīng)用雙榜第一，同時(shí)也是全球用戶支出最高、下載量全球第二的游戲。

 《原神》截圖

同年8月，游戲科學(xué)《黑神話：悟空》演示視頻發(fā)布，短短13分鐘的演示里，精良的制作已經(jīng)足夠能給玩家?guī)?lái)震撼的體驗(yàn)和思想的深度。

有網(wǎng)友評(píng)論：“我在埃及當(dāng)刺客，在異世界當(dāng)獵魔人，當(dāng)獵龍者，當(dāng)騎士，什么都當(dāng)了?，F(xiàn)在我終于看到一絲希望，我能回自己國(guó)家的異世界當(dāng)猴哥?！?/p>

從美國(guó)的好萊塢到日本的動(dòng)漫，從韓國(guó)的明星綜藝到英國(guó)的音樂(lè)電視劇，或許，講好一國(guó)故事的最好手段，恰恰就在這些更“不經(jīng)意”的文娛產(chǎn)業(yè)中。