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來(lái)自： blackhappy > 《我的圖書館》
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企業(yè)精細(xì)化管理-生產(chǎn)流程圖，看過(guò)不愁！
輪崗作業(yè)班組管理更需精細(xì)化
輪崗作業(yè)班組管理更需精細(xì)化。筆者通過(guò)在日常工作中的調(diào)研，感到新形勢(shì)下保證班組安全生產(chǎn)，必須從7個(gè)方面入手，打造學(xué)習(xí)型、精細(xì)化管理的和諧班組。作為班組長(zhǎng)，在進(jìn)行工作責(zé)任分配的同時(shí)，應(yīng)關(guān)注員工...
企業(yè)精益生產(chǎn)：標(biāo)準(zhǔn) 目視 看板 現(xiàn)場(chǎng)管理推行精益 精細(xì)化系統(tǒng)全案
企業(yè)精益生產(chǎn)：標(biāo)準(zhǔn) 目視 看板 現(xiàn)場(chǎng)管理推行精益 精細(xì)化系統(tǒng)全案。很多企業(yè)都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把更多的目光與精力關(guān)注在外部，而缺少對(duì)...
精細(xì)化與精益化的比較
精細(xì)化管理與精益化管理的區(qū)別在哪呢？精益化管理是在精細(xì)化管理基礎(chǔ)之上，更深層次的追求規(guī)范化、程序化和數(shù)據(jù)化管理，落實(shí)效益中心的一種管理新境界。實(shí)施精益化管理，應(yīng)該根據(jù)應(yīng)地制宜不同企業(yè)制定...
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)精細(xì)化管理，打出安全牌。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)精細(xì)化管理，打出安全牌。抓住細(xì)節(jié)，保證安全。安全生產(chǎn)，共創(chuàng)和諧。
精細(xì)化管理是提升煤炭企業(yè)安全管理水平的重要途徑
為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)由傳統(tǒng)單一的制度管理向更高層次的文化管理的轉(zhuǎn)變，還針對(duì)安全工作實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全法規(guī)、制度、及部分安全警言警句、安全漫畫進(jìn)行了整理和再創(chuàng)作，下發(fā)了以“導(dǎo)入理念、規(guī)范...
企業(yè)培訓(xùn)如何精細(xì)化
輕重緩急的原則是： ◎當(dāng)下急需的培訓(xùn)——既定日常培訓(xùn) ◎員工技能培訓(xùn)——生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) ◎干部知識(shí)培訓(xùn)——管理技能培訓(xùn) ◎生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)——經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)——行政系統(tǒng)培訓(xùn) ◎公司培訓(xùn)——部門培訓(xùn)——...
數(shù)字農(nóng)業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：數(shù)字農(nóng)業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)的緊密銜接，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的溯源和品牌建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全...
案例：某鋼鐵集團(tuán)精益生產(chǎn)管理的實(shí)施
案例：某鋼鐵集團(tuán)精益生產(chǎn)管理的實(shí)施。針對(duì)不同層次、不同類型的干部職工，先后開展了精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、精益生產(chǎn)常...
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