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[資料正文]【整理摘編：時(shí)英平】
來(lái)自： 快樂英平 > 《人事（行政）資料》
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IBM、聯(lián)想、海爾的人力資源和薪酬管理
IBM、聯(lián)想、海爾的人力資源和薪酬管理。
干貨：華為花3000萬(wàn)引進(jìn)的BLM模型
好的戰(zhàn)略規(guī)劃，起始于好的戰(zhàn)略意圖的陳述和戰(zhàn)略目標(biāo)的表達(dá)，這是戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步。第四，戰(zhàn)略思考要?dú)w結(jié)到業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中。當(dāng)我們看到這個(gè)...
國(guó)際商用機(jī)器公司非同一般的激勵(lì)
這個(gè)公司對(duì)于人才管理從激勵(lì)層面上講，是一種戰(zhàn)略性資本運(yùn)營(yíng)策略。第一、內(nèi)部人力資源投資將轉(zhuǎn)化成內(nèi)部資本。第二、設(shè)立環(huán)境，進(jìn)行激活人力資本潛藏資源。第八、獎(jiǎng)勵(lì)分為職位提升獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)...
HRBP配置的秘密
騰訊HRBP從滿足部門各項(xiàng)日常人力資源事務(wù)需求入手，落實(shí)總部和業(yè)務(wù)部門的重點(diǎn)人力資源工作，集部門管理協(xié)作者、員工關(guān)系代言人以及公司/...
【案例】聯(lián)想人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP模式
【案例】聯(lián)想人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP模式。二是聯(lián)想國(guó)際業(yè)務(wù)職能與聯(lián)想中國(guó)業(yè)務(wù)職能的全面整合，設(shè)立了聯(lián)想全球供應(yīng)鏈、聯(lián)想全球產(chǎn)品集團(tuán)、...
《人力資源管理》
全球五大著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)操
員工的績(jī)效計(jì)劃，則建立在員工自己按下列三個(gè)領(lǐng)域設(shè)定的年度目標(biāo)上：（存在問題：考核評(píng)價(jià)成本比較高，涉及人員范圍廣）對(duì)員工的行為和目標(biāo)的考核因?yàn)槭墙?jīng)常性的，員工在工作中出現(xiàn)什么不足，會(huì)從周圍...
IBM的人力資源管理招數(shù)
公司方面充分信任自己的員工，奉行//內(nèi)舉不避親//，鼓勵(lì)員工介紹自己的親朋好友來(lái)IBM公司，如果推薦的人很適合ＩＢＭ的要求，IBM還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)介紹人。新員工進(jìn)入IBM以后，首先要進(jìn)行４個(gè)月的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)...
一個(gè)HR總監(jiān)的核心使命：給予員工無(wú)限可能
如何成就每一個(gè)員工，如何幫助一線的管理者，如何一直圍繞業(yè)務(wù)而提供人力資源支持，IBM獨(dú)特的人力資源模式給出了答案。對(duì)于林茵來(lái)說(shuō)，大中華區(qū)人力資源總監(jiān)的角色已經(jīng)是過去式了，如今她被任命為IBM員...
雙創(chuàng)導(dǎo)師+健康管理師
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
