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      經(jīng)典陪讀:伯克希爾股東大會(huì)問答(22)文字版

       仇寶廷圖書館 2022-02-15
      前言:經(jīng)過書房熱心讀者自發(fā)整理,經(jīng)典陪讀系列如愿改成文字版。
      文中的下劃線部分代表老唐當(dāng)時(shí)所勾畫的重點(diǎn),其他部分為老唐當(dāng)時(shí)的點(diǎn)評及部分朋友的精彩留言。
      本系列已推送文章,請點(diǎn)擊#經(jīng)典陪讀
      原文:股東:沃倫,多年來,您一直說科技公司難以預(yù)測、沒有護(hù)城河,不投科技公司。后來,您卻投資了IBM,最近又買了Apple。
      周五,您說IBM沒達(dá)到預(yù)期,賣出了三分之一左右。您認(rèn)為Apple與IBM有何不同嗎?您通過投資科技股學(xué)到了什么?
      巴菲特:我確實(shí)認(rèn)為Apple和IBM有很大差別。六年前,我開始買入IBM。六年過去了,IBM的表現(xiàn)不如我的預(yù)期。我覺得Apple和IBM有很大差別。
      從對護(hù)城河和消費(fèi)者行為的分析來看,與其說Apple是一個(gè)科技公司,不如說它是一個(gè)消費(fèi)品公司。Apple的產(chǎn)品確實(shí)有科技含量,不過Apple的客戶群與IBM的客戶群完全不一樣,不能用同樣的方法分析。
      我說的未必對,等時(shí)間證明吧。投資Apple和投資IBM的決策依據(jù)不一樣。我投資IBM判斷失誤了,現(xiàn)在投資Apple是對是錯(cuò),等待時(shí)間檢驗(yàn)吧。
      我認(rèn)為,Apple和IBM有相似之處,但不是特別具有可比性。
      查理?
      芒格:我們以前不投資科技股,是因?yàn)槲覀冇X得別人比我們更有優(yōu)勢。不能和比自己強(qiáng)的人比。
      要說我們在科技股方面,最嚴(yán)重的錯(cuò)誤是什么,我覺得是我們能看懂Google,卻錯(cuò)過了
      唐朝:二老在科技領(lǐng)域算得上成功的投資也就是蘋果了,但核心原因其實(shí)是因?yàn)樘O果更像是披著科技外衣的消費(fèi)品公司(可口可樂,喜詩糖果同類)。
      二老其實(shí)還是用的1972-1999之間的經(jīng)驗(yàn),在蘋果上大獲全勝的。
      Lucy.lu:騰訊也一樣。
      戳鍋漏BearG:“clearly its a consumer product”.——人們圍繞著蘋果建立生活。
      山林:游戲應(yīng)該也是消費(fèi)品。云應(yīng)該也是水到渠成。
      招財(cái)羊:小米也是,印象中雷軍在接受采訪的時(shí)候說到小米造車的原因,他說小米并不是要跟風(fēng),而是認(rèn)為目前的汽車已經(jīng)不是機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)品,正在逐步走向全面智能化,此車已非彼車。
      星光《BEYOND》:我以前也覺得蘋果沒有創(chuàng)新了,也是聽了巴爺說的消費(fèi)品公司,才發(fā)現(xiàn)我自己離不開蘋果手機(jī)了,而我不會(huì)在意他的外觀,主要是系統(tǒng)。
      Glenn:我們不是想讓一套投資方法適合所有企業(yè),而是尋找適合我這套投資方法的企業(yè)。
      YongHua_Zhu:消費(fèi)品公司的護(hù)城河,說到底就是用戶粘性。
      2021年10月29日
      原文:芒格:我們早期在Google投放的廣告效果顯著。我們沒投 Google不應(yīng)該,對不起股東了。我們應(yīng)該能做到的,卻沒做。這樣的錯(cuò)誤,我們總是犯。
      巴菲特:我們是Google的客戶,Geico很早就在Google上投放廣告。數(shù)據(jù)雖然是很長時(shí)間以前的了,但是我記得我們要為每一次點(diǎn)擊支付 10美元、11美元左右的費(fèi)用(備注:原文如此10 or 11 dollars a click,可能是巴菲特口誤)。
      每次有人點(diǎn)擊,Google都賺錢。只要?jiǎng)e人搶不走,這絕對是好生意。我們親眼看到了Google多賺錢。
      對了,要是你們晚上回到酒店閑著沒事,可以一直點(diǎn)擊Progressive保險(xiǎn)公司的廣告玩。(全場笑)別當(dāng)真。我開玩笑的,想到就隨口說了。
      我們從沒見過像Google這么好的生意。我記得像視力矯正那樣的廣告,每次點(diǎn)擊費(fèi)用是60-70美元。Google根本不需要付出額外成本。
      我當(dāng)時(shí)認(rèn)識Google的創(chuàng)始人。撰寫Google招股書的人還來找過我。我有很多機(jī)會(huì)問問題,深入了解Google。結(jié)果我眼睜睜錯(cuò)過了Google。
      芒格:我們也錯(cuò)過了沃爾瑪。當(dāng)初,沃爾瑪明顯值得投資,我們能看明白,就是沒投。
      巴菲特:是看明白了,關(guān)鍵是行動(dòng)。我可能在IBM上犯了兩次錯(cuò)誤。查理,你說有誰能打造這樣一臺(tái)經(jīng)濟(jì)機(jī)器,在兩個(gè)截然不同的行業(yè)同時(shí)大獲成功?而且是完全從零開始,要面對強(qiáng)大的競爭對手。
      杰夫·貝索斯(老唐注:亞馬遜創(chuàng)始人)在零售業(yè)和云計(jì)算領(lǐng)域都有所建樹。他作為 CEO,白手起家,在兩個(gè)行業(yè)同時(shí)取得了成功
      英特爾的 Andy Grove 說過,假設(shè)你有一把尚方寶劍,可以除掉任何競爭對手,你會(huì)選擇除掉誰?無論是在零售業(yè),還是云計(jì)算領(lǐng)域,很多人應(yīng)該都想干掉貝索斯。他不是通過投資取得的成就,而是親手打造的企業(yè)。查理?
      芒格:貝索斯不是凡人。
      巴菲特:我們完全錯(cuò)過了亞馬遜,一股沒買。
      唐朝:二老反思自己應(yīng)該抓住,卻沒有抓住的機(jī)會(huì),這些損失實(shí)際上比那些虧了錢出去的損失更大,只不過人們通常不把它們算成損失:錯(cuò)過了Google,錯(cuò)過了沃爾瑪,錯(cuò)過了亞馬遜。
      刀刀:不過芒格還是覺得亞馬遜業(yè)務(wù)太復(fù)雜,不是他們的菜。
      戳鍋漏BearG:錯(cuò)過>做錯(cuò),這恐怕是對機(jī)會(huì)成本最好的詮釋。
      wkx:主要還是錢多,要不然哪那么多“錯(cuò)過”,都是“過”。
      Tim Sui:美國線下零售出現(xiàn)了一大堆大市值的公司,似乎沃爾瑪每天都是新高,咱們一個(gè)也沒有??!
      雨巷:一次點(diǎn)擊這么貴嗎,是不是翻譯錯(cuò)了?
      YongHua_Zhu:不一定有錯(cuò),我們現(xiàn)在的激光視力矯正手術(shù)賊貴,且毛利率也有90%以上。
      三文魚:說看明白了,估計(jì)是后視鏡,當(dāng)時(shí)這幾家公司都是虧損在前。如果這個(gè)新業(yè)態(tài)的商業(yè)模式真的清晰明了,估計(jì)巴神早下手了。
      Glenn:人們通常不會(huì)把沒抓住的機(jī)會(huì)算成損失。
      風(fēng)也:二老的錯(cuò)過是真錯(cuò)過。我們的錯(cuò)過更可能是自以為的錯(cuò)過。
      好奇求真:沃爾瑪不是屬于零售業(yè)嗎,巴神不是說零售和航空都是坑?
      YongHua_Zhu:可能巴神當(dāng)時(shí)就是因?yàn)檫@個(gè)原因不敢買,現(xiàn)在是后視鏡覺得錯(cuò)過了。其實(shí)再來一次,巴神可能還是不敢買。
      2021年10月29日
      原文:巴菲特:航空公司大概有100家。我和查理還擔(dān)任過美國航空的董事。各位在新聞中可以看到我們對美國航空的投資多失敗。這是我最失敗的一筆投資之一
      芒格:你還是從中賺了不少錢。
      巴菲特:沒錯(cuò),是賺了不少錢。
      芒格:算你走運(yùn)。
      巴菲特:我們確實(shí)賺錢了,是因?yàn)橛心敲匆恍《螘r(shí)間人們特別看好美國航空(老唐注:成功利用市場狂熱逃命)。我們不再擔(dān)任董事,賣出持有的美國航空后,美國航空竟然破產(chǎn)了兩次。
      不管怎么說,那都是爛生意。航空業(yè)的競爭特別兇,問題是現(xiàn)在航空公司的競爭還像過去那樣非要拼到大家一起死才算完。要是無論大小航空公司,都紛紛走上破產(chǎn)之路,你一定會(huì)醒悟自己投錯(cuò)了行業(yè)。
      按客座英里數(shù)計(jì)算,最近一段時(shí)間以來,航空業(yè)的客座利用率一直保持在80%以上。由此可見,客運(yùn)量前景樂觀??梢哉f,與歷史水平相比,在將來5到10年內(nèi),航空公司的客座利用率將保持在高位。過去,因?yàn)榭妥寐势毡檩^低,所以航空公司紛紛破產(chǎn)。
      現(xiàn)在的問題是,客座利用率已經(jīng)上升到80%,它們是否會(huì)在價(jià)格上相互絞殺。目前來看,它們的投資收益率是比較高的,應(yīng)該比UPS和FedEx高,我們研究過。
      可是,航空公司太難經(jīng)營,要是明天對手降價(jià)怎么辦?你也跟著降?另外,還受原油價(jià)格波動(dòng)的不利影響。
      這個(gè)行業(yè)不好做,還是會(huì)像過去一樣對價(jià)格很敏感,但已經(jīng)比過去好多了。另外,因?yàn)榻?jīng)歷過了破產(chǎn),它們的勞工關(guān)系也有所改善。
      唐朝:見次笑次見次笑次,逛吃逛吃逛吃逛吃,嗚嗚嗚嗚……
      bp:鋒利的鐮刀~
      星光《BEYOND》:明知是坑,還跳的不亦樂乎啊……
      戳鍋漏BearG:航空公司不容易啊,我們以前的教operation的教授說過,“你們知道北美的航空公司一家飛機(jī)上評論幾個(gè)座位是盈利的嗎?最后一個(gè)”?!@大約是9年前的話。
      Eva:去年疫情期間還繼續(xù)跳坑買入航空股。
      無名:誰能告訴我,老唐的標(biāo)題是啥意思?
      Glenn:能從別人身上學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),自己就不要去試了。
      2021年10月29日
      原文:股東:尊敬的巴菲特先生、芒格先生,我是來自中國的田德華,我的公司致力于在亞洲傳播價(jià)值投資理念,我和我的合伙人致力于喚醒1億中國人,讓他們走上理智投資之路。
      改變?nèi)藗兊膬r(jià)值觀和信念是這個(gè)世界上最難的事。我們希望喚醒投資者,讓他們放棄投機(jī),擁抱投資。我們要改變投機(jī)者的價(jià)值觀和信念。
      請問巴菲特先生,我們該怎么做,才能傳播您的價(jià)值投資理念?請給我們一些鼓勵(lì)。謝謝。
      巴菲特:1936年凱恩斯在《就業(yè)、利息和貨幣通論》的第12章中講到了投資,他寫得很精辟。他講了投資和投機(jī),講了人具有投機(jī)的天性,還講了投機(jī)的危險(xiǎn)。
      市場中總是既有投機(jī)者,又有投資者。當(dāng)投機(jī)盛行、投機(jī)很風(fēng)光的時(shí)候,周圍的人都興奮地參與投機(jī)。股市中有時(shí)就這樣。
      你的鄰居明明智商不如你,但買股票賺了大錢,別管是網(wǎng)絡(luò)股還是什么,反正賺大錢了,你肯定心里不服氣。出現(xiàn)這種情況時(shí),人們很容易從眾。美國如此,中國也一樣。
      另外,與已經(jīng)有一兩百年歷史的市場相比,新興市場可能更容易出現(xiàn)投機(jī)風(fēng)氣。很多人把市場當(dāng)賭場,陷入其中無法自拔,特別是看到別人賺大錢的時(shí)候,更容易陷進(jìn)去。有的人見識過瘋狂的投機(jī),他們能好些。有些人沒經(jīng)歷過周期,更容易參與投機(jī)。
      拿美國來說,1949年我讀了本·格雷厄姆寫的《聰明的投資者》。格雷厄姆在這本書中倡導(dǎo)投資理念。這本書現(xiàn)在還很暢銷。
      盡管如此,當(dāng)市場大漲、新股大漲、高杠桿大賺時(shí),許多人還是會(huì)沖進(jìn)去,那不是投機(jī),簡直是賭博。
      在美國有這樣的情況,在中國新興的股市中也一樣。中國有很多人參與股市,可能也會(huì)出現(xiàn)一些極端的投機(jī)現(xiàn)象。美國也一樣。
      查理?
      芒格:我同意你說的。中國的(投機(jī))股民會(huì)吃苦頭的。他們都很聰明,都很活躍。將來肯定有被投機(jī)沖昏頭腦的時(shí)候。你們致力于傳播價(jià)值投資理念,你們真是好心。祝你們好運(yùn)。
      巴菲特:其實(shí),因?yàn)槭袌龅耐稒C(jī)盛行,投資者反而有更多機(jī)會(huì),只要他們保持清醒。查理剛才說了,在困境出現(xiàn)時(shí),伯克希爾會(huì)安然無恙。
      :毒舌芒格夸大家了:中國的股民都很聰明也很活躍——提問的這位,應(yīng)該是一位名不見經(jīng)傳的小私募基金經(jīng)理,也可能是搞投資培訓(xùn)的,微博粉絲只有七百多。但問題有價(jià)值,換來這么一長串專門針對我們的回復(fù),謝謝田老師,獻(xiàn)花花。
      聽雪:活躍一詞,很耐人尋味啊。
      wcx:巴神把書中的內(nèi)容怎記得這么清楚?
      唐朝:巴神年輕時(shí),幾乎把《聰明的投資者》全書背誦下來了。
      Glenn:因?yàn)槭袌龅耐稒C(jī)盛行,投資者反而更有機(jī)會(huì)。投機(jī)盛行的市場,企業(yè)的市值往往會(huì)偏離合理估值的幅度更大。
      2021年10月29日
      原文:巴菲特:我們不會(huì)恐懼。沒親身經(jīng)歷過,你肯定不知道恐懼的傳播速度有多快。
      2008年9月初,3500萬人把3.5萬億美元投入到了貨幣市場基金中,所有人都覺得肯定能保值。三周后,他們都嚇破膽了,三天內(nèi)就有1750億美元出逃。
      有時(shí)候,公眾在市場中的行為特別極端。在這種時(shí)候,正是投資者的好機(jī)會(huì)。人們總是閑不住,人們喜歡賭博,只要覺得錢好賺,都會(huì)往上沖。短時(shí)間里,投機(jī)的風(fēng)氣越來越盛行,很多人趨之若鶩,最后終有算總賬的一天。
      你們繼續(xù)布道吧,不管市場怎么波動(dòng),希望你們能讓更多人明白我們要利用市場,不能被市場左右。
      查理,有什么補(bǔ)充嗎?
      芒格:沃倫,我們可沒少布道,有用嗎?
      巴菲特:對我們來說,這可能是好事。
      唐朝:芒神:沃倫,我們可沒少布道,有用嗎?
      巴神:有用,幫人改命。沒用,我們賺更多錢。左右都是贏,謂之雙贏。
      天天向上:老唐也在踐行!
      星光《BEYOND》:老唐的總結(jié)太精辟了。
      云淡風(fēng)輕:唐大哥也在干這些事。我是跟著大哥改變命運(yùn)了。我推薦給別人,別人還是不認(rèn)可大哥傳授的知識,那也沒有辦法了!各有因緣。
      風(fēng)也:有用,義也!無用,利也!
      2021年10月29日
      原文:股東“我是一名來自沃頓商學(xué)院的學(xué)生。請問你們在未來三五年內(nèi)準(zhǔn)備投資哪些領(lǐng)域?你們最看好哪些行業(yè),最看淡哪些行業(yè)?謝謝。
      巴菲特:查理和我不怎么研究行業(yè),我們也不研究宏觀環(huán)境。我們完全是見機(jī)行事。我們始終就是看林林總總的公司。對我們來說,這是我們的愛好。
      當(dāng)投資機(jī)會(huì)出現(xiàn)在我們面前時(shí),我們會(huì)按照我們腦子里的篩選條件一條一條地過。我們倆都是這樣的??赡苡貌簧衔宸昼?,我們就能看出來,行還是不行。
      就是一條一條的篩。我們的第一個(gè)篩選條件是,這個(gè)投資機(jī)會(huì)我們能不能看懂。這一條就能把很多投資機(jī)會(huì)排除掉。要是這條通過了,我們很可能做些投資。我們不是從具體哪個(gè)行業(yè)出發(fā)。
      我們喜歡的公司是那些有護(hù)城河的,我們能預(yù)見將來的消費(fèi)者行為。只是與二三十年前相比,現(xiàn)在預(yù)期消費(fèi)者行為更難了。在衡量投資機(jī)會(huì)時(shí),我們會(huì)看當(dāng)前的投資收益率、將來的投資收益率。
      其實(shí),和大多數(shù)人接觸五分鐘,就能看出來他們是什么樣的人,就能看出來能否和他們長期合作。我們做投資決策特別快。
      我們知道自己大概看好哪些行業(yè),知道大概哪些行業(yè)里有好公司,但是我們從來不說要投這個(gè)行業(yè)或那個(gè)行業(yè)的公司。
      唐朝:我們眼中只有一個(gè)個(gè)具體的公司,沒有行業(yè),我們不研究行業(yè)。至于會(huì)投哪些行業(yè)或公司,阿彌陀佛,老衲法號亂來。
      wkx:沒錯(cuò),這也是學(xué)老唐的~
      星光《BEYOND》:我們找老婆只看人,不看哪個(gè)省的。
      唐朝:精辟~
      劉守陽:至于會(huì)投哪些行業(yè)和公司,我們只投看的懂的。
      三文魚:巴神說“不研究行業(yè)”,但估計(jì)也不是完全不看的吧?否則,為啥再?zèng)]有看過其他的紡織企業(yè)。二老不會(huì)去研究某個(gè)行業(yè)的趨勢,但從商業(yè)模式的角度來,會(huì)避開需要“高投入”、ROE較低,或太復(fù)雜的行業(yè)。
      Glenn:我們只關(guān)注超值的股票,不太關(guān)注市場的走向。好企業(yè):能看懂,有護(hù)城河。好價(jià)格:有較高的收益率。
      2021年10月29日
      原文:股東:芒格先生剛才在回答問題時(shí)講到了中美股市。我的問題是,我們是否仍然可以參照股市市值和GDP的比較,以及經(jīng)周期調(diào)整市盈率,來衡量股市的整體估值?這兩個(gè)指標(biāo)對伯克希爾的投資有何影響?
      巴菲特:我們在估值時(shí)基本不考慮你說的這兩個(gè)指標(biāo)。估值沒那么簡單。人們總是想得到一個(gè)萬能公式。這樣的公式確實(shí)有,問題是你不知道公式中的變量該是多少。
      所有的價(jià)值都是這么算的,就是未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)。至于市盈率,每個(gè)指標(biāo)都有它特定的含義和用處。但是,在真正給一家公司估值時(shí),不可能簡化到一個(gè)公式,只要往里面填變量就可以了。
      你說的這兩個(gè)指標(biāo),是人們經(jīng)常掛在嘴邊的。我不是說它們沒用。它們有時(shí)候有用,有時(shí)候完全沒用。不可能只用一兩個(gè)公式算一下,就能判斷出整個(gè)市場或一家公司,是低估還是高估。
      最重要的是將來的利率。人們經(jīng)常把當(dāng)前的利率放進(jìn)去,認(rèn)為用當(dāng)前的利率最合適,畢竟這是市場的判斷。根據(jù)30年期債券的利率,可以看出人們對投入資金30年的收益要求。還有更合適的利率嗎?說不出來更合適的利率,不代表我們可以理所當(dāng)然地使用當(dāng)前的利率。
      唐朝:估值沒有萬能公式。設(shè)想拿個(gè)公式,然后從財(cái)報(bào)里提取幾個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)去,就得出一個(gè)公司價(jià)值,這是偷懶的想法也是不可能的想法。
      企業(yè)估值過程當(dāng)中,最重要的東西是這家企業(yè)未來能夠賺到多少自由現(xiàn)金,以及未來的利率。
      前者需要你理解企業(yè),這需要大量的閱讀和思考。后者無法預(yù)測,只能參照當(dāng)下,且盡量不要采用極端數(shù)據(jù)(若當(dāng)下數(shù)據(jù)是極端的),然后在估值結(jié)果中留下安全邊際去應(yīng)對。
      Glenn:估值過程,不僅需要知道未來的自由現(xiàn)金流,還需要知道未來利率。
      凌KxKy:估值要靠理解公司和行業(yè),結(jié)合對將來利率的判斷。
      軟件包工頭:正在二刷值投資實(shí)戰(zhàn)手冊,剛好讀到了這里。
      花舞蝶:這些指標(biāo)有時(shí)對,有時(shí)完全沒用!——特定含義和適用場合——不可靠
      最重要的是利率,說不出更適合的利率,不代表可以理所當(dāng)然的使用當(dāng)前利率?!獏⒄债?dāng)下,盡量不要采用極端數(shù)據(jù),且在估值過程中留下安全邊際。(這個(gè)以前說過,雖然市場變化但還是采用4-5%)——警惕次優(yōu)選擇失效時(shí)刻。
      D?a?F:極端數(shù)據(jù)--如零利率負(fù)利率?!覀儾皇褂?%以下的利率。
      YongHua_Zhu:看了這么多天股東大會(huì),對以下概念印象更深刻了。
      1. 企業(yè)靠賣什么賺錢?
      2. 賣這個(gè)東西的利潤有多少?
      3. 企業(yè)為什么能有這么高毛利,高毛利的核心護(hù)城河是什么?
      4. 維持這個(gè)利潤需不需要大量資本投入(大幅超出會(huì)計(jì)折舊覆蓋范圍的)?
      2021年10月29日
      原文:股東:查理、沃倫,下午好,我來自愛荷華州。兩位老先生肯定是鐵膀胱。
      巴菲特:這是秘密,不告訴你
      股東:桌子底下是不是有什么裝置。
      巴菲特:沒有。不信你來看看。
      股東:一百年后,當(dāng)人們提起你們時(shí),兩位希望別人會(huì)怎樣記起你們?
      芒格:有一次一位股東問沃倫,在他的葬禮上,希望別人說些什么。沃倫說,我希望所有人都異口同聲地 說,從來沒見過這么老的尸體。
      巴菲特:(笑)我的答案很簡單。我喜歡當(dāng)老師。我正式當(dāng)過老師,也在各種非正式場合當(dāng)過老師。我遇到了最偉大的一位老師。要是后人覺得我這個(gè)老師還過得去,我會(huì)感到很欣慰。(掌聲)
      唐朝:這真是倆老頑童。不過,我也懷疑他倆股東大會(huì)上穿了成人紙尿褲。
      星光《BEYOND》:老唐,為什么你連午覺都不睡,就一直讀書。因?yàn)槲蚁矚g讀書啊,和兩位能一直開股東會(huì)一樣的道理。
      無名:巴菲特說了實(shí)話:就是喜歡當(dāng)老師。
      stby:我反而從老唐沒有劃線的最后一句,看到價(jià)值投資者大都喜歡做老師,無私分享。
      姚文學(xué):笑得我眼淚花都出來了,這哪是8、90歲老頭,純粹幼兒園小朋友。
      yanm:看到巴菲特說他喜歡當(dāng)老師(愿意分享經(jīng)驗(yàn)),我很感動(dòng)。
      三文魚:這樣的墓志銘可遇不可求啊。
      2021年10月29日
      原文泰德:很好。在很多方面,我還是和以前一樣。我以前管理一只基金。基本上,一直都是一個(gè)人單干,每天的工作就是閱讀。我每天大部分時(shí)間都花在閱讀上。有一半的閱讀是隨意的,報(bào)紙、行業(yè)期刊等等。
      現(xiàn)在我能有機(jī)會(huì)在伯克希爾這樣的環(huán)境里工作,可以向沃倫請教。我們?nèi)齻€(gè)每周一中午一起吃午飯?!@么多年來,沃倫寫的東西,我都讀過?!?/span>
      股東:再問一下托德,您對這么工作感覺如何?
      托德:這是千載難逢的好機(jī)會(huì)。別人經(jīng)常問我和以前有什么不同。其實(shí),每天做的投資工作,基本沒什么改變。唯一的區(qū)別是少了一些干擾?!?/span>
      股東:托德,您一天的工作是怎樣的?
      托德:我每天早上七八點(diǎn)到辦公室,閱讀,晚上七八點(diǎn)回家,陪家人。之后,睡覺前在床上再讀一兩個(gè)小時(shí)。我一周可能就接三四個(gè)電話,干擾很少。
      我有一位好助手,她知道我要讀什么東西。一批東西讀完了,她就把下一批給我。所有閱讀材料都分門別類,井井有條?;旧暇褪敲刻扉喿x 12 小時(shí)。
      巴菲特:查理是兩條腿的書架子。我們只能找到這兩位了,只有他們能像我們一樣讀那么多東西。
      唐朝:這幾位都這樣,主業(yè)就是閱讀。托德說他一天閱讀12個(gè)小時(shí)。
      顧盼生輝:這樣太厲害啊,沒有一點(diǎn)雜事干擾,每天一直閱讀。
      唐朝:雜事花錢請人做,這是他們最經(jīng)濟(jì)有效的辦法,請人花一千,自己賺幾千萬。
      凌KxKy:看書沒多久就頸椎難受,何解?
      崔勇:買個(gè)閱讀架,能調(diào)節(jié)高度和角度。
      2021年10月29日
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      唐朝:巴神分享他人生的第1只股票,挺有意思的,我把內(nèi)容都拍下來吧。
      說起來巴神小時(shí)候還真有點(diǎn)天分,這是在最悲觀的時(shí)候梭哈了。當(dāng)然短線是“成功抄頂”。
      后來這支股票漲到200多美元。不過很可惜,巴神賺了5塊錢跑了。非常有代表性的例子。
      M·T·E:很多人都這樣干過。
      愉歡:在最悲觀的時(shí)候梭哈了用5年時(shí)間賺到的所有錢,才12歲的小孩,這心態(tài)和勇氣了得~
      Eva:好熟悉的操作:成功抄頂~
      凌KxKy:這個(gè)是不是就是巴神的姐姐也被拉下水的那支股票?開始浮虧了,后面被他姐說的拿不住了。賺一點(diǎn)就賣飛了。當(dāng)時(shí)是小韭菜一枚。
      瑞瑞0707:關(guān)鍵是,那時(shí)候他才12歲啊!怪不得芒格說自己開竅太晚……巴菲特真的是早慧又長壽啊。
      壓上全部身家(小毛孩巴菲特8-12歲的累計(jì)5年的積蓄),滿倉單吊一支股票,還是讓爸爸給買的……
      2021年10月29日
      原文:芒格:我觀察沃倫很長很長時(shí)間了。他大部分時(shí)間都在那兒坐著閱讀、思考。偶爾他打電話或者當(dāng)面與別人溝通。
      我不認(rèn)為沃倫現(xiàn)在和以前有什么不同。伯克希爾的成功有個(gè)秘訣,當(dāng)不需要做任何事的時(shí)候,沃倫特別擅長什么都不做(全場笑)。
      巴菲特:我還想再當(dāng)一次床墊試睡員。
      唐朝:呆坐不動(dòng)大法,是投資獲利過程中使用最多的核心功夫。
      Mr.chen:我現(xiàn)在就坐著呢,一動(dòng)不動(dòng)。
      墨小彤:床墊試睡員哈哈哈,呆坐大法升級為躺平大法。
      陳皮梅的:呆坐太難,找了些“閑事”做…肉體不動(dòng)心就慌,木有福分享受清閑。
      凌KxKy:呆坐大法專破心魔(核心是真懂企業(yè))。
      邢佳磊:隨著市場大幅波動(dòng),呆坐真的好難。
      泊武:身體呆坐,腦袋要閱讀思考。
      Glenn:中間波動(dòng)視而不見,聽而不聞:假裝看不見。
      2021年10月29日

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