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      職場(chǎng)上,“做得越多死得越快”,為什么會(huì)這樣呢?

       游刃職場(chǎng)有余姐 2022-02-24

      職場(chǎng)中,做得越多,死得越快。

      這句話是職場(chǎng)老油條帶壞職場(chǎng)新人的“負(fù)面言論”,還是職場(chǎng)新人應(yīng)該要了解的職業(yè)發(fā)展箴言?

      要成長(zhǎng)為一名成熟的職場(chǎng)人,對(duì)于任何流傳甚廣的職場(chǎng)發(fā)展之道,都應(yīng)該有辯證看待的意識(shí):

      能看到它有道理的一方面,并且知道內(nèi)在原因是什么;

      也能看到其局限的一方面,知道它的前提條件是什么,在什么情況下不成立。

      關(guān)于“做得越多死得越快”,在一定程度上,它屬于一個(gè)比較符合現(xiàn)實(shí)的結(jié)論。為什么這么說呢?

      來自電視劇《德雷爾一家》

      01

      做事越多,會(huì)犯越多的錯(cuò)誤,往往會(huì)影響自己的績(jī)效評(píng)估

      別人都是通過我們說話、做事來評(píng)價(jià)我們的,所以,中國有句老話叫“言多必失”。

      同樣的道理,事情做得越多的人,也一定會(huì)犯更多的錯(cuò)。

      而人心中都有一個(gè)偏好,那就是對(duì)于別人做錯(cuò)了的事情,會(huì)記得特別清楚。

      這種情況下,如果公司沒有一套比較科學(xué)系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估體系:

      能夠?qū)γ總€(gè)人的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作量,以及最終的工作成果和貢獻(xiàn)有一個(gè)相對(duì)量化的評(píng)價(jià),就會(huì)陷入一切根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的主觀判斷來進(jìn)行的局面。

      來自電視劇《平凡的榮耀》

      而領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)下屬的工作表現(xiàn)時(shí),印象最深刻的,常常是這名下屬有哪些事情沒做好、犯過多少錯(cuò),而不是他承擔(dān)了多少工作。

      如此一來,那些做了更多事情,但每件事情都有一些錯(cuò)誤和瑕疵的人,可能恰恰成為了一個(gè)部門里績(jī)效被評(píng)得最低的人。

      來自電視劇《花繁葉茂》

      02

      工作越多,越不容易把一件事做精,容易給人能力不足的印象

      每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的。

      付出同樣的時(shí)間和精力,同時(shí)需要做1件事跟需要做5件事,做法和結(jié)果都是完全不同的:

      如果只有一件事需要完成,那就可以去查詢更多的資料、請(qǐng)教更多的人,做更充足的準(zhǔn)備;

      在實(shí)際做事的過程中,也能夠更從容地應(yīng)對(duì),把每一個(gè)環(huán)節(jié)都盡量做得精細(xì);

      甚至還能夠留出時(shí)間反復(fù)斟酌、檢查,確保最終呈現(xiàn)出最好的結(jié)果。

      來自電視劇《傲骨賢妻》

      而如果事情太多,每一件事就只能先力求“完成”,離“完美”的要求差十萬八千里不說,可能還會(huì)把有的事項(xiàng)拖延或遺漏。

      換位思考一下,如果你是領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)兩個(gè)不同的下屬:

      一個(gè)每次把事情做得挑不出毛病、還能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的期待;

      而另一個(gè)總是有各種各樣的問題,有時(shí)候還會(huì)耽誤事兒。

      你會(huì)認(rèn)為誰的工作能力更強(qiáng)?

      不用說,自然是每次都把工作做得超出期待的那一個(gè)。

      來自電視劇《意大利制造》

      03

      承擔(dān)的工作越多,越容易招來其他同事的嫉妒和誤會(huì)

      不管是主動(dòng)或者被動(dòng)原因,承擔(dān)了更多工作,容易招來同事的一些誤會(huì)和非議:

      比如會(huì)覺得你喜歡出風(fēng)頭做面子工程,或者覺得領(lǐng)導(dǎo)偏心、只信任你,等等。

      這樣的誤會(huì)和偏見,必然會(huì)導(dǎo)致同事的疏離。

      另一方面,職場(chǎng)上絕大多數(shù)的工作,都不可能有一個(gè)人就可以獨(dú)立完成的。

      承擔(dān)的工作任務(wù)多,就意味著需要跟更多同事有更多的協(xié)作,如果其他同事已經(jīng)對(duì)你有意見,在協(xié)作的時(shí)候,不好好配合也就在所難免。

      這也會(huì)導(dǎo)致事情最終的結(jié)果要么未達(dá)成目標(biāo),要么經(jīng)常拖延。

      來自電視劇《重版出來》

      04

      職場(chǎng)上多大的困難,都沒有個(gè)人獲得快速成長(zhǎng)重要

      以上說了這么多,那是不是說,在職場(chǎng)上,就要追求能少干活就少干活?

      答案恰恰相反,因?yàn)橄鄬?duì)于一個(gè)人一生的職業(yè)生涯的發(fā)展和成長(zhǎng),以上所說的這些,都只是微不足道的小困難、小障礙。

      因?yàn)楦苫疃?、有些工作的結(jié)果沒有那么好,被領(lǐng)導(dǎo)扣績(jī)效、誤認(rèn)為能力欠缺,去找領(lǐng)導(dǎo)溝通往往就能夠解決問題:

      用崗位職責(zé)和每天、每周或每月的工作量,來讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到你在工作職責(zé)之外承擔(dān)了多少工作,比其他人又多了多少工作;

      當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把不屬于工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作分派給你,而你的時(shí)間和精力已經(jīng)不足以可以保質(zhì)保量完成時(shí),要懂得讓領(lǐng)導(dǎo)看到確實(shí)不能再給你增加任務(wù);

      認(rèn)為績(jī)效結(jié)果有失公平,直接去詢問領(lǐng)導(dǎo)原因,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給出的原因和具體事例有異議的,直接用事實(shí)和數(shù)據(jù)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)更改評(píng)價(jià)。

      來自電視劇《我的前半生》

      沒有特殊原因,絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo),更愿意把工作分派給自己信任的下屬。

      因?yàn)樽隽烁喙ぷ鞣噶烁噱e(cuò)而獲得了不公平評(píng)價(jià),申訴通常能夠得到重視,并很有希望被改正。

      這樣一來,文章一開頭的兩個(gè)問題就解決了。

      至于那些疏離自己的同事,時(shí)間長(zhǎng)了,發(fā)現(xiàn)你并不是他們想象中那樣,自然也就不再計(jì)較。

      況且因?yàn)槟愠袚?dān)了更多工作量,讓他們更輕松,長(zhǎng)期來看還會(huì)因此感謝你。

      而最重要的是,一個(gè)人的工作能力,只有在實(shí)際工作鍛煉中,才能得到最快成長(zhǎng)。

      在時(shí)間和精力能承擔(dān)的范圍內(nèi),多承擔(dān)工作,盡快增強(qiáng)自己的工作能力,才是真正對(duì)自己最好的選擇。

      游刃職場(chǎng)有余姐

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