一方面，與微信、抖音這類社交、娛樂平臺不同，這些平臺都與用戶具有強(qiáng)相關(guān)性，因此用戶通常會每日多次使用；而對于Keep這類線上健身平臺來說，大部分健身愛好者只有在打算健身時(shí)，才會打開APP，因此使用頻次就相對偏低。

另一方面，健身運(yùn)動需要用戶有較強(qiáng)的自制力，克服自身的惰性，因此運(yùn)動習(xí)慣養(yǎng)成較難。這其實(shí)也和傳統(tǒng)的健身房相似，一般新開一家健身房，通過大肆促銷通常能吸引來不少周邊居民，但后期能夠持續(xù)堅(jiān)持去健身的用戶，其實(shí)相對較少。

另外，與線下健身房較高的會員費(fèi)相比，線上健身平臺的費(fèi)用顯得相對便宜，這也導(dǎo)致了線上付費(fèi)用戶的“違約成本”很低。方方面面下，都使得線上健身平臺很容易被消費(fèi)者所遺忘。

值得一提的是，為了留住用戶，Keep也一直在嘗試走社交、社區(qū)道路，比如用戶可以分享自己的健身動態(tài)，平臺也會推給用戶可能感興趣的內(nèi)容。出發(fā)點(diǎn)雖好，但用戶習(xí)慣與用戶自覺性之間鴻溝依然很難跨越。

來源：招股書