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今天看完了《這就是會計師》這本書，感覺有些收獲，并認為這些經驗，不僅在會計師這個行業(yè)可以用，在其他行業(yè)基本也可以用。 分為三點：1.拒絕；2.分享；3.分配工作。 1.拒絕這里的拒絕指的是，當工作超出負荷要選擇拒絕，不能一味的接下。會計師是一到年底就特別忙的，業(yè)務撲面而來，每個人手上都有很多事，所以領導會經常派任務下去，如果不懂拒絕，工作就會遠超負荷。接下超負荷的工作也就意味著，原本做的工作時間就不那么充裕，一旦有什么突發(fā)事件發(fā)生，就沒有時間去處理。最后會落得個都想做好，但卻都沒有做好的境地。所以是領導交代的任務（這是不敢拒絕的重災區(qū)），一定要提前說明超負荷的情況，這樣領導會心中有數，如果之前不說后續(xù)事情搞砸了領導會認為能力不行或工作不用心。2.分享想要在會計師事務所成為合伙人，有很強的業(yè)務能力這是基本的，更重要的是要對會計師事務所這個平臺做出貢獻。 如何做出貢獻呢？ 分享。 這里的說的分享，包含兩個方面，一個是專業(yè)知識的分享，一個是各種實用工具、方法的分享。 3.分配工作 會計師只要不犯什么大錯一直做下去，就能夠不斷升職，成為現場管理者，成為一個管理者，就會面臨一個問題，就是任務分配。 如何分配工作呢？ 我們一般的做法是，誰熟悉哪一塊，誰就做哪一塊的事情，這樣效率高。 但從這本書我看到一個新的維度，團隊整體能力。 就是把任務交給最適合鍛煉的人。這么做有什么好處呢？ 團隊經驗積攢快，無形中提高團隊的整體能力。一旦有突發(fā)情況，每個成員都能夠頂上去把事情搞定。而不會過于依賴團隊中的其中幾個人。 |
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