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      重新發(fā)現(xiàn)河南‖文旅河南新觀察之一:需重新認(rèn)識(shí)“流量”,更要做好“留量”

       方塘智庫 2022-03-16

      文丨王雙雙(方塘傳媒《重新發(fā)現(xiàn)河南》主編)

      春暖花開日,踏春游玩好。為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,促進(jìn)河南文旅發(fā)展,2月15日,河南省文化和旅游廳發(fā)起“豫見春天˙惠游老家”活動(dòng),按照“景區(qū)自愿”原則,動(dòng)員全省3A級(jí)及以上景區(qū)對(duì)游客實(shí)行首道門票免費(fèi)。

      據(jù)了解,全省共有226家景區(qū)參加此次首道門票免費(fèi)活動(dòng),占全省收費(fèi)A級(jí)旅游景區(qū)的82%,其中,5A級(jí)景區(qū)17家,4A級(jí)景區(qū)119家,3A級(jí)景區(qū)90家。

      如此大規(guī)模的“免門票”活動(dòng),在河南并非第一次。

      去年秋季,由于接連遭受水災(zāi)疫情的打擊,河南文旅市場表現(xiàn)令人擔(dān)憂。為重振信心,拉動(dòng)消費(fèi),國慶十一黃金周后,河南推出了為期一個(gè)月的“豫見金秋·惠游老家”活動(dòng),全省共有432家A級(jí)景區(qū)參加。

      無論是去年還是今年,這些“免票”活動(dòng)歸根結(jié)底,都是為了拉動(dòng)游客流量,激活受到?jīng)_擊的文旅市場。但是,“免票”活動(dòng)背后,能帶來多大的消費(fèi)規(guī)模以及對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長帶來多少助力,仍是一個(gè)值得探討的問題。

      以2021年河南“十一”黃金周和全年文旅市場表現(xiàn)的數(shù)據(jù)為例:2021年“十一”黃金周河南省共接待游客6675.07萬人次,旅游收入為322.32億元,與2019年國慶假期(7天)相比,旅游接待人次增長0.65%,旅游收入恢復(fù)64.21%;2021年全年河南省游客接待量達(dá)7.9億人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入6079億元,分別恢復(fù)至2019年的88%和63%。

      通過對(duì)比我們發(fā)現(xiàn),旅游收入的增長率明顯弱于旅游人次的增長率。也就說,“免門票”能明顯帶來短期旅游人次的增長,但對(duì)該地區(qū)文旅收入的提高、消費(fèi)規(guī)模的增大,就現(xiàn)階段而言,并不能起到太大作用。這是不是意味著游客流量不重要?

      當(dāng)然不是!在我們看來,無論在什么情況下,游客流量永遠(yuǎn)是文旅產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之一。不過,站在新的時(shí)代節(jié)點(diǎn),我們需要重新審視和認(rèn)識(shí)“流量”。

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      重新認(rèn)識(shí)“流量問題”

         

      在我們看來,考慮到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游業(yè)的全面滲透,現(xiàn)在所提到的“流量”可以分為兩方面來看:線下游客流量和線上游客流量。

      線下游客流量很好理解,即我們常說的旅游人次;線上游客流量所涵蓋的內(nèi)容則比較豐富,直播收看者、抖音、公眾號(hào)等新媒體訂閱者、云游參觀者等所有通過互聯(lián)網(wǎng)與旅游景區(qū)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)或互動(dòng)的網(wǎng)友,均屬于線上游客流量范疇。

      目前,大家普遍比較重視景區(qū)的線下流量,對(duì)于線上流量持一種“重視但又沒有完全重視”的態(tài)度,更多時(shí)候是將其視為一種“工具”,作為游客線下抵達(dá)的一環(huán)。但實(shí)際上,線上流量本身就是一股強(qiáng)大的文旅消費(fèi)力量,未來景區(qū)想要不受外部環(huán)境制約,更穩(wěn)定的發(fā)展,勢必要對(duì)“線上游客流量”進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。

      事實(shí)上,線下游客流量和線上游客流量有著非常強(qiáng)的相關(guān)性,當(dāng)條件成熟時(shí),兩者可以相互轉(zhuǎn)化。

      2021年河南廣電“中國節(jié)日”系列節(jié)目以迅雷不及掩耳之勢迅速“出圈”,帶動(dòng)全國上下對(duì)“傳統(tǒng)文化”的討論,僅河南春晚、元宵奇妙夜、清明奇妙游、端午奇妙游四場晚會(huì),便收獲了全網(wǎng)超150億的點(diǎn)擊量。

      網(wǎng)上的傳播給河南文旅的線下市場帶來難得的發(fā)展機(jī)遇,端午期間,鄭州首次入圍端午熱門前十目的地(數(shù)據(jù)來源:攜程發(fā)布《2021端午假期旅行大數(shù)據(jù)報(bào)告》);隨后,《龍門金剛》的火爆,直接讓與之相關(guān)的城市洛陽躋身中秋十大長線熱門旅游目的地城市之一(數(shù)據(jù)來源:《2021中秋小長假出游盤點(diǎn)報(bào)告》)。

      由此可見,線上流量用得好,線下游客也少不了。

      另外,仍需注意的一點(diǎn)是,無論線上流量還是線下流量,都存在著明顯的流量分布的結(jié)構(gòu)性問題。對(duì)河南而言,流量分布的結(jié)構(gòu)性問題主要體現(xiàn)在兩方面:

      其一,流量地域分布不均。在之前《關(guān)于2022年河南文旅發(fā)展,尤其需要關(guān)注和值得期待的六個(gè)問題》一文中,我們便對(duì)此有所闡述,“目前,河南文旅的流量大多集中在鄭汴洛,流量分布與其他城市幾乎形成斷層,許多城市都面臨流量嚴(yán)重不足的局面?!?/p>

      以2021年國慶“十一”黃金周為例,僅鄭州一市便接待游客1234.8萬人次,而許昌、漯河、周口三市加起來也才379.8萬人次,不足鄭州游客人次的四分之一。

      其二,不同主題的文旅產(chǎn)品和項(xiàng)目,流量分布不均,甚至在很多同品類的景區(qū)景點(diǎn)之間,也存在著巨大的流量落差。以近年發(fā)展勢頭迅猛的文博市場為例,在傳統(tǒng)文化的回歸、國風(fēng)文化的流行下,以河南博物館為代表的頭部文博機(jī)構(gòu)流量暴漲,但河南作為一個(gè)文旅資源大省,仍有許多文博單位門可羅雀。

      除了“流量分布不均”,流量帶來的消費(fèi)規(guī)模分布更不均衡。還是以去年國慶“十一”黃金周的數(shù)據(jù)為例,10月1日至7日,南陽和洛陽分別接待游客758萬人次和623.63萬人次,雖然流量上南陽比洛陽多134.37萬,但在消費(fèi)規(guī)模方面,南陽實(shí)現(xiàn)旅游收入27.7億元,洛陽實(shí)現(xiàn)的旅游收入幾乎是南陽的兩倍,達(dá)到51.67億元。

      這充分說明:“流量”很重要,但僅有“流量”也不行。

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      如何做好“流量經(jīng)濟(jì)”?

         

      河南文旅市場發(fā)展到今天,已經(jīng)從門票經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁入多元化營收驅(qū)動(dòng)時(shí)代,相比“流量”,“留量”更重要。對(duì)此,行業(yè)內(nèi)經(jīng)常舉的一個(gè)例子就是杭州和西湖。

      杭州西湖是我國首個(gè)免費(fèi)開放的5A級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。在其免費(fèi)政策推出之前,杭州旅游部門曾提出一個(gè)“241算法”,即每位游客在杭州多停留24小時(shí),當(dāng)?shù)芈糜文昃C合收入便會(huì)增加約100億元。

      據(jù)2019年1月杭州市文化廣電旅游局發(fā)布的數(shù)據(jù)表示,2018年杭州全市接待旅游總?cè)舜?.84億,實(shí)現(xiàn)旅游總收入3598億元,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為2002年的6.5倍和12.2倍。

      也就是說,杭州西湖免費(fèi)開放后,杭州旅游業(yè)的消費(fèi)規(guī)模增速明顯大于游客流量的增速。當(dāng)然,我們并不是說杭州文旅的發(fā)展全然依賴于西湖的免費(fèi)開放,這份數(shù)據(jù)背后與我國乃至世界的文旅大環(huán)境有關(guān)——隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高,人們的精神需求越發(fā)迫切,高品質(zhì)的旅游變成為一個(gè)很好的切口。在這種環(huán)境下,我們認(rèn)為,河南文旅的高質(zhì)量發(fā)展,必須擺脫“門票經(jīng)濟(jì)”,做好“流量經(jīng)濟(jì)”。

      做好“流量經(jīng)濟(jì)”的第一步,是要確保流量的增加。比如,通過內(nèi)容營銷、影視營銷、體驗(yàn)營銷等方式,建立全新的營銷模式,增加景區(qū)流量。

      但在進(jìn)行營銷發(fā)力之前,尤其是那些人氣不旺的地區(qū)和景區(qū),一定要做好景區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和維護(hù),比如道路、停車場的修建、游園路線的設(shè)置、智慧景區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)等,以確保大量游客到來,景區(qū)接得住,不然很可能會(huì)遭到流量反噬,不利于景區(qū)的長久發(fā)展。

      對(duì)于一些游客過剩的頭部景區(qū),則可以通過營銷進(jìn)行從線下到線上游客流量的轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化成線上流量具體干什么呢?這就涉及到第二步和第三步了。

      第二步則是增加“留量”,即從產(chǎn)品鏈上下游各方面入手,豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài),增加產(chǎn)品的吸引力,促進(jìn)消費(fèi)者二次消費(fèi)以及更長久的留下來。

      除了從“吃住行游購?qiáng)省眰鹘y(tǒng)旅游六要素入手外,研學(xué)、康養(yǎng)也可作為切口豐富我們的文旅產(chǎn)品。

      以今年大熱的冰雪游為例,北美許多滑雪場都配有木屋酒店,有些滑雪發(fā)燒友以及冰雪項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員會(huì)以整個(gè)雪季為單位,整租木屋。如果以杭州的“241算法”來計(jì)算,其背后所撬動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益顯然是非常可觀的。

      還有近年來文旅界常常提及的“沉浸式體驗(yàn)”,也可以作為傳統(tǒng)景區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)很好的方向。

      第三步是對(duì)線上流量進(jìn)行充分開發(fā)?,F(xiàn)階段的線上游客流量更多的是作為一種“熱鬧”而存在,并沒有被很好的開發(fā)利用起來。伴隨著現(xiàn)代物流以及數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步,線上流量對(duì)未來文旅產(chǎn)業(yè)的格局將產(chǎn)生越來越大的影響,尤其在后疫情時(shí)代。

      比如以景區(qū)為主題的直播帶貨?,F(xiàn)在許多景區(qū)都開通了“云游”項(xiàng)目,但許多景區(qū)的“云游”也僅僅停留在了表面。在我們看來,一個(gè)專業(yè)且人格魅力強(qiáng)大的導(dǎo)游對(duì)“云游”產(chǎn)品的成功與否至關(guān)重要——好的導(dǎo)游不僅可以將線上游客轉(zhuǎn)化線下游客,還能直接帶動(dòng)景區(qū)文旅產(chǎn)品的銷售,比如地方特產(chǎn)、景區(qū)特產(chǎn)、景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售等等。

      同時(shí),景區(qū)也要做好游客線上購買路徑的完善。當(dāng)游客在線下旅游被“種草”一款好物,一個(gè)方便且直接的線上購買渠道也能大大提高游客旅游的舒適度。

      尤其是伴隨著數(shù)字文旅越發(fā)成熟,線上流量所能發(fā)揮的能量也將越來越大。

      所以,關(guān)于“流量”,河南文旅能做的還有很多。


      編審:袁媛丨編輯:徐豐超丨設(shè)計(jì):孫月園

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