昨晚直播的話題是：聊聊創(chuàng)業(yè)時的注意事項？

在直播中推薦幾本創(chuàng)業(yè)書籍，今天又做下補充，增加了幾本，對這個話題有興趣，可以把這些書都找來閱讀幾遍。

創(chuàng)業(yè)方面的書籍很多，我也寫出幾十本，但這類書列的太多了，反而不會有人去讀，這八本基本能在所有創(chuàng)業(yè)書籍能排到前列，很多方法、策略都能幫助你降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

直播時間：4月3日周日晚上8點

主題：如何判斷自己是否被PUA，怎樣應(yīng)對？

直播地址：視頻號 讀書方法  ，另一個視頻號： 生活黑客 做為備用。

作者: [瑞士]亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder) / [比利時]伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur）

出版社: 機械工業(yè)出版社

譯者: 黃濤 / 郁婧

改變你思考商業(yè)模式的方式

《商業(yè)模式新生代》將會告訴你當下領(lǐng)先公司正在使用的強大而實用的創(chuàng)新技巧。你將學(xué)會如何系統(tǒng)地理解、設(shè)計和實施一個全新的商業(yè)模式，或者分析與更新舊的商業(yè)模式。

作者: [美] 埃里克·萊斯

出版社: 中信出版社

副標題: 新創(chuàng)企業(yè)的成長思維

原作名: The Lean Startup

精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產(chǎn)”的理念，提倡企業(yè)進行“驗證性學(xué)習(xí)”，先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場需求，最好能“快速地失敗、廉價地失敗”，而不要“昂貴地失敗”；如果產(chǎn)品被用戶認可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產(chǎn)品。

還有一本精益創(chuàng)業(yè)2.0，是指大公司二次創(chuàng)業(yè)的，不符合創(chuàng)業(yè)者閱讀。

作者: Ash Maurya

出版社: 圖靈文化發(fā)展有限公司

原作名: Running Lean

譯者: 張玳

這本書跟前兩本書的內(nèi)容有一定的重合，但各有各的特色，都推薦閱讀。

《精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)(第2版)》融合了精益創(chuàng)業(yè)法、客戶開發(fā)、商業(yè)模式畫布和敏捷／持續(xù)集成的精華，講解精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)法。作者以自己的創(chuàng)業(yè)項目為主線，結(jié)合大量真實案例，并融入一些偉大創(chuàng)業(yè)者的智慧，創(chuàng)建了一套思考、驗證和發(fā)布產(chǎn)品的系統(tǒng)。

作者: [美] 彼得·F. 德魯克

出版社: 上海人民出版社

譯者: 張煒

這本書雖然出版了 20 多 年了，但管理學(xué)大師就真是大師，整整領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)公司一個時代，很多思想和理論都是共通的，強烈推薦閱讀。

全書分三部分：（1）創(chuàng)新實踐；（2）創(chuàng)業(yè)精神的實踐；（3）創(chuàng)業(yè)型策略。每一部分都是創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的一個方面，而不是一個階段。

第一部分創(chuàng)新實踐，將創(chuàng)新視作一種有目的的活動和一門學(xué)科。它首先告訴我們，企業(yè)家在哪里及如何尋求創(chuàng)新機遇。接著，它又討論了將創(chuàng)意發(fā)展成一家能獨立生存的企業(yè)或服務(wù)機構(gòu)應(yīng)注意的事項。第二部分創(chuàng)業(yè)精神的實踐，重點談?wù)摿四軌驈氖聞?chuàng)新的機構(gòu)。第三部分創(chuàng)業(yè)型策略，談?wù)摿巳绾纬晒Φ匕岩豁梽?chuàng)新引入市場。

作者: [美]比爾·奧萊特（Bill Aulet）

出版社: 機械工業(yè)出版社

譯者: 徐中

本書來自麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課程，本書提供的創(chuàng)業(yè)工具箱在麻省理工學(xué)院通常被稱為“有序創(chuàng)業(yè)24步法”。

實際上這個課程現(xiàn)在還在迭代之中，可以先看這本書，有條件去參加這個項目的公開課，非常超值。

書中的24個創(chuàng)業(yè)步驟彼此獨立，但大致可以分為以下六個主題：

·你的客戶是誰？

·你能為客戶提供什么？

·客戶怎樣購買你的產(chǎn)品？

·如何通過產(chǎn)品賺錢？

·如何設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品？

·如何讓業(yè)務(wù)規(guī)模化發(fā)展？

作者: [美]倫納德·A.施萊辛格 / 查爾斯·F.基弗 / 保羅·B.布朗

出版社: 北京大學(xué)出版社

副標題: 行動勝于一切

譯者: 郭霖

這本書， 一共有三個作者，每個人都屬于實戰(zhàn)非常豐富的創(chuàng)業(yè)者或顧問。

最厲害的是書中提出了一種面對不確定的未來時實現(xiàn)目標的可靠方法。應(yīng)用這種新方法，可以幫助你確定面對不確定的未來時的最佳戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)；可以幫助你在制定決策時將財務(wù)風(fēng)險最小化；可以吸引志同道合的人們和你一起行動。

哪怕你不是創(chuàng)業(yè)者，這本書也非常值得閱讀，當你學(xué)會轉(zhuǎn)變思維方式之后，事情就會變得簡單。

作者: [美]道恩·福圖普魯斯

出版社: 江西人民出版社

出品方: 后浪

原作名: Accounting for the Numberphobic：A Survival Guide for Small Business Owners

譯者: 曾琳

怎樣用財務(wù)報表來管理創(chuàng)業(yè)公司，財務(wù)報表能發(fā)現(xiàn)管理漏洞和公司所存在的問題。

非常適合對是財務(wù)一無所知的創(chuàng)業(yè)小白，怎樣通過最基本三張報表：凈損益表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表 來及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施。