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      樊富珉教授:心理急救團(tuán)體干預(yù)模式、應(yīng)用及案例

       以字為馬 2022-04-03

      一、基于ABC’S(s)的心理急救團(tuán)體干預(yù)

      由中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)團(tuán)體心理輔導(dǎo)與治療專(zhuān)業(yè)委員會(huì)推薦的,特羅澤撰寫(xiě)的專(zhuān)著《咨詢(xún)師與團(tuán)體》中提出心理急救六步法(見(jiàn)圖10-12)。特羅澤認(rèn)為,如果團(tuán)體是以危機(jī)干預(yù)為目的組織起來(lái)的,那么它的成員應(yīng)該具有同質(zhì)性,而且團(tuán)體規(guī)模應(yīng)該嚴(yán)格控制在10~20名成員,以確保所有成員能夠最大限度地投入團(tuán)體。

      圖片

      (一)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作

      團(tuán)體的規(guī)模從小型團(tuán)體(4~12名成員)到班級(jí)規(guī)模的團(tuán)體不等,在許多情況下,團(tuán)體可以是本來(lái)就存在的,比如現(xiàn)實(shí)生活中的班級(jí)團(tuán)體或工作團(tuán)體。成員在投入?yún)⑴c這類(lèi)團(tuán)體的過(guò)程中,更容易體驗(yàn)到親密的氛圍。

      (二)心理急救團(tuán)體實(shí)施過(guò)程

      1.步驟一:組織和啟動(dòng)團(tuán)體

      目標(biāo):形成團(tuán)體的框架、形式和焦點(diǎn)。

      (1)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者自我介紹

      如果團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者首次帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)體,要進(jìn)行自我介紹以及背景信息和專(zhuān)業(yè)知識(shí)介紹。

      (2)相識(shí)

      如果團(tuán)體是已經(jīng)存在的,那么團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者可以直接跳過(guò)這個(gè)任務(wù)。如果是新團(tuán)體,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者可以組織一個(gè)簡(jiǎn)短的活動(dòng),幫助團(tuán)體成員相識(shí)(諸如姓名、單位、職務(wù)等基本信息),為團(tuán)體成員提供互相接觸的機(jī)會(huì),也為團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者提供了解成員的機(jī)會(huì)。

      (3)陳述團(tuán)體的目標(biāo)

      陳述團(tuán)體的目標(biāo)既可以明確團(tuán)體的焦點(diǎn),又可以設(shè)定分享內(nèi)容的界限。它有助于團(tuán)體成員集中精力,并且對(duì)團(tuán)體過(guò)程產(chǎn)生安全感,因?yàn)槊课怀蓡T都知道接下來(lái)會(huì)討論什么,如“我們今天的目標(biāo)就是談一談XXXX年X月X日發(fā)生的恐怖襲擊事件,請(qǐng)大家分享一下自己的相關(guān)經(jīng)歷”。

      (4)設(shè)定界限和期望

      ① 鼓勵(lì)每位成員都參與其中。

      ② 每位成員的觀點(diǎn)都應(yīng)該被傾聽(tīng)和尊重。

      ③ 聲明本次團(tuán)體的時(shí)間安排。

      ④ 概述本次團(tuán)體的活動(dòng)順序(六個(gè)步驟)。

      關(guān)于團(tuán)體的結(jié)構(gòu)和界限,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要遵循的一項(xiàng)基本前提就是:離事件越近,領(lǐng)導(dǎo)方式就越趨于指導(dǎo)性(例如,將特定的界限聲明或告知團(tuán)體成員);離事件越遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)方式就越趨于輔助性(例如,不僅規(guī)定重要的界限,還征求成員的想法和建議)。

      2.步驟二:從事實(shí)出發(fā)

      目標(biāo):明確事實(shí),粉碎謠言。

      (1)提供準(zhǔn)確信息

      這一階段的目標(biāo)是給成員提供災(zāi)難相關(guān)的準(zhǔn)確信息,并盡可能多地提供事實(shí)細(xì)節(jié),識(shí)破謠言并將其去除,同時(shí)糾正錯(cuò)誤信息。這一步驟尤為關(guān)鍵,它會(huì)為之后的個(gè)人分享和討論奠定基礎(chǔ)。這樣做會(huì)在事實(shí)基礎(chǔ)上為成員創(chuàng)造出安全感與信任感,而不是基于傳言和恐懼。 

      (2)不信謠言

      團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者必須解決災(zāi)難相關(guān)的三個(gè)典型因素。每個(gè)因素都代表著一個(gè)可能干擾有效團(tuán)體進(jìn)程的障礙:

      ① 虛假信息:隱瞞信息,誤導(dǎo)大眾(提供最新的準(zhǔn)確信息)。

      ② 錯(cuò)誤信息:成員可能具有的錯(cuò)誤信息(糾正不準(zhǔn)確的信息)。

      ③ 虛構(gòu)信息:成員為了填補(bǔ)信息缺失而散布或捏造的謠言和虛構(gòu)的信息(粉碎謠言、道聽(tīng)途說(shuō)和虛構(gòu)的信息)。

      建議將準(zhǔn)確的新聞、網(wǎng)絡(luò)信息或者所在組織的官方聲明分發(fā)給成員閱讀。

      3.步驟三:分享故事

      目標(biāo):每位成員分享個(gè)人在災(zāi)難中的經(jīng)驗(yàn)。

      團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者邀請(qǐng)團(tuán)體成員以講故事的形式來(lái)分享他們的災(zāi)難經(jīng)歷。每位成員都有分享的機(jī)會(huì),可以選擇分享到什么程度。大部分故事要遵循固定的格式:講故事的人在哪里、發(fā)生了什么、他是如何存活下來(lái)的,以及在災(zāi)難中和災(zāi)難后都做了什么。

      團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要強(qiáng)調(diào),個(gè)體對(duì)災(zāi)難的反應(yīng)沒(méi)有對(duì)錯(cuò),每位成員的經(jīng)歷都很重要。除了自己和他人可能出現(xiàn)的破壞性反應(yīng)之外,其他反應(yīng)都應(yīng)該受到尊重,所有的反應(yīng)都是正常的。同時(shí),團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要控制分享時(shí)間,確保每位成員都有機(jī)會(huì)講述自己的故事。

      4.步驟四:分享反應(yīng)

      目標(biāo):討論成員共同的主題和感受。

      (1)共同的主題和感受包括:

      ① 情感A:關(guān)鍵問(wèn)題

      你當(dāng)時(shí)有什么感受?

      你現(xiàn)在感覺(jué)怎樣?

      ② 行為B:關(guān)鍵問(wèn)題

      你當(dāng)時(shí)做了什么?

      你現(xiàn)在在做什么?

      你打算做什么?

      ③ 認(rèn)知C:關(guān)鍵問(wèn)題

      在事件發(fā)生之前你是怎么想的?

      現(xiàn)在你是怎么想的?

      當(dāng)事件發(fā)生時(shí)你是怎么想的?

      (2)正確看待并肯定每位成員的感受和經(jīng)歷。

      (3)運(yùn)用ABC’S(s)模型引入時(shí)間維度。

      (4)危機(jī)事件與團(tuán)體討論的時(shí)間間隔越長(zhǎng),時(shí)間維度就變得越關(guān)鍵。

      在分享反應(yīng)階段,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把重點(diǎn)放在成員對(duì)災(zāi)難的情緒反應(yīng)和感受上。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要努力辨別成員的各種反應(yīng),并引導(dǎo)成員在危機(jī)事件的背景下正確看待這些反應(yīng)。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)鼓勵(lì)成員討論成員共同的主題和感受,注意成員獨(dú)特和異常的反應(yīng),正確看待并肯定每位成員的感受和經(jīng)歷。

      5.步驟五:賦能

      目標(biāo):發(fā)掘應(yīng)對(duì)災(zāi)難的策略和方法。

      賦能的重點(diǎn)在于團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者要確定成員能否運(yùn)用災(zāi)難應(yīng)對(duì)策略和資源,從創(chuàng)傷和災(zāi)難的影響中恢復(fù)過(guò)來(lái)。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)氣應(yīng)是行動(dòng)導(dǎo)向的(例如,你可以做什么),而且是明確具體的(例如,你可以從哪里得到幫助或給予幫助),團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要給成員介紹進(jìn)一步處理危機(jī)的資源和機(jī)會(huì),還需要為那些直接受到災(zāi)難影響的人提供援助或幫助的方法。團(tuán)體成員可以針對(duì)如何幫助受害者或那些需要幫助的人進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,并制定一份“可以做的好事”清單。 

      團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者還要明確成員可利用的資源,比如家庭、朋友、事件的幸存者或目擊者/旁觀者同伴。同時(shí),介紹成員可以運(yùn)用的支持性團(tuán)體與專(zhuān)業(yè)服務(wù),并且準(zhǔn)備好相關(guān)的轉(zhuǎn)介信息。

      6.步驟六:結(jié)束團(tuán)體

      目標(biāo):總結(jié)本次團(tuán)體。

      團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以一種積極的方式結(jié)束團(tuán)體:強(qiáng)調(diào)希望的重要性,鼓勵(lì)成員從事件中恢復(fù)。團(tuán)體結(jié)束時(shí),成員曾經(jīng)分享和處理各自經(jīng)歷的共同體驗(yàn)都是他們應(yīng)對(duì)危機(jī),并從中收獲成長(zhǎng)的方式。團(tuán)體給每位成員互相告別的機(jī)會(huì),肯定他們的經(jīng)歷,幫助他們明確自己要做的事、要見(jiàn)的人、要完成的項(xiàng)目以及要遵循的計(jì)劃。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)應(yīng)該征集團(tuán)體成員的反饋,提供有幫助的資源,并跟進(jìn)那些需要更多幫助的成員。

      (三)后續(xù):匯報(bào)總結(jié)

      1.總結(jié)團(tuán)體干預(yù)并關(guān)注團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的心理健康

      如果是多位團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者在同一環(huán)境下分別帶領(lǐng)了危機(jī)團(tuán)體干預(yù),結(jié)束時(shí)應(yīng)把他們聚在一起,讓團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者分享和處理他們的經(jīng)歷,大家共同評(píng)估團(tuán)體過(guò)程及其影響,并跟進(jìn)那些需要幫助的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者,如有需要,進(jìn)行督導(dǎo)或轉(zhuǎn)介。向所有團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者征集對(duì)“接下來(lái)該做什么”這一問(wèn)題的建議與反饋。

      對(duì)于進(jìn)入學(xué)校和社區(qū)環(huán)境中帶領(lǐng)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)的工作團(tuán)隊(duì)成員而言,匯報(bào)總結(jié)同樣重要。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者自身必須心理健康,這樣有助于他們規(guī)劃后續(xù)工作,并改善團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者提供的服務(wù)。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者可以在匯報(bào)總結(jié)階段克服自己在團(tuán)體工作中可能經(jīng)歷的替代性創(chuàng)傷(Trippany, White, & Wilcoxen, 2004)。

      2.確定需要額外幫助的團(tuán)體成員

      特別值得注意的是,如果在團(tuán)體過(guò)程中成員出現(xiàn)以下情況,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,并進(jìn)行持續(xù)干預(yù)、跟進(jìn)或轉(zhuǎn)介。在團(tuán)體過(guò)程中,某位成員可能在心理上很脆弱,需要更加直接的個(gè)別照顧,或者某位成員對(duì)團(tuán)體具有潛在的破壞性,為了團(tuán)體進(jìn)程,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)其進(jìn)行干預(yù)。團(tuán)體中需要持續(xù)干預(yù)、跟進(jìn)或轉(zhuǎn)介的成員包括以下幾類(lèi)。

      (1)反應(yīng)不足:成員在面對(duì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者邀請(qǐng)/支持自己表達(dá)和面對(duì)規(guī)定的分享環(huán)節(jié)時(shí),表現(xiàn)出回避、隔離、情感匱乏和注意力不集中。

      (2)過(guò)度反應(yīng):成員無(wú)法根據(jù)團(tuán)體的規(guī)定、期望與界限來(lái)控制自己的情緒和行為,表現(xiàn)或暗含自殺或行兇的行為或威脅。

      (3)轉(zhuǎn)移話(huà)題或詳細(xì)地談?wù)撈渌?huà)題:盡管團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者多次要求,成員還是無(wú)法或不愿意停留在當(dāng)前的話(huà)題和焦點(diǎn)上。

      (4)需要特定的幫助:成員表示自己需要或想要得到更多幫助。

      (5)表現(xiàn)出分裂、混亂或者使人不安(偏執(zhí)、精神病等)的行為:成員在團(tuán)體進(jìn)行過(guò)程中表現(xiàn)得莫名其妙,說(shuō)話(huà)沒(méi)有條理或行為怪異。

      二、危機(jī)團(tuán)體干預(yù)應(yīng)用實(shí)例

      (一)危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)工作流程

      本章作者作為心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)教師,以及團(tuán)體輔導(dǎo)與咨詢(xún)的專(zhuān)家,尤其是有比較豐富的危機(jī)團(tuán)體干預(yù)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者,曾經(jīng)參與了非典、汶川地震、玉樹(shù)地震、天津港大爆炸、富士康員工自殺事件、魯?shù)榈卣鸬任C(jī)干預(yù)實(shí)踐。多年的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),進(jìn)入危機(jī)干預(yù)現(xiàn)場(chǎng),要有清晰明確的工作流程,才能不忙亂、不慌張,按照專(zhuān)業(yè)的要求,一步一步規(guī)范地開(kāi)展工作。圖10-13就是從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的危機(jī)干預(yù)工作流程。

      圖片

      在危機(jī)現(xiàn)場(chǎng),首先要確定干預(yù)的人群,然后對(duì)他們采用面談或量表等方法進(jìn)行危機(jī)狀況評(píng)估,看看哪些人最需要干預(yù)。針對(duì)危機(jī)性質(zhì),針對(duì)干預(yù)對(duì)象設(shè)計(jì)相應(yīng)的干預(yù)方案,根據(jù)方案實(shí)施干預(yù),主要有兩種形式,一對(duì)一的危機(jī)個(gè)別干預(yù),還有多人參加的危機(jī)團(tuán)體干預(yù)。干預(yù)結(jié)束后要對(duì)危機(jī)干預(yù)工作者進(jìn)行督導(dǎo),協(xié)助干預(yù)者經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提升能力、處理困難、舒緩情緒。

      (二)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)需要考慮的要素

      由于危機(jī)團(tuán)體干預(yù)應(yīng)用普遍,適合各類(lèi)危機(jī)事件,無(wú)論是影響廣泛的集體性災(zāi)難(如重大公共衛(wèi)生事件、重大自然災(zāi)害、恐怖襲擊、空難等),還是影響有限的個(gè)人性災(zāi)難(如車(chē)禍等意外死亡、病亡、自殺等),因此在應(yīng)用危機(jī)團(tuán)體干預(yù)時(shí),需要考慮和設(shè)計(jì)團(tuán)體干預(yù)方案。最容易記憶的6W 2H I E,可以為團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者提供參考。

      1. 6W=Why、Who、What、Whom、When、Where

      (1)團(tuán)體目標(biāo)Why。為什么要組織這次團(tuán)體干預(yù)?期望達(dá)成的目標(biāo)是什么?

      (2)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者Who。誰(shuí)來(lái)帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)體?有怎樣的訓(xùn)練背景?有無(wú)危機(jī)干預(yù)的培訓(xùn)?有無(wú)協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)者?

      (3)團(tuán)體進(jìn)行方式What。團(tuán)體以什么形式和介入技術(shù)進(jìn)行?線下還是線上?語(yǔ)言模式還是藝術(shù)模式等。

      (4)團(tuán)體成員Whom。參加團(tuán)體的成員是什么人?年齡?性別?受創(chuàng)程度?人數(shù)?同質(zhì)還是異質(zhì)?

      (5)干預(yù)時(shí)間When。什么時(shí)間干預(yù)?單次團(tuán)體還是多次團(tuán)體?如果是單次團(tuán)體,時(shí)間是90分鐘還是150分鐘?

      (6)干預(yù)地點(diǎn)Where。危機(jī)團(tuán)體干預(yù)在哪里進(jìn)行?場(chǎng)地和環(huán)境條件如何?是否有助于為成員提供安全感、舒適感和投入專(zhuān)注?有無(wú)后備的場(chǎng)地?

      2. 2H=How、How much 

      (1)團(tuán)體如何準(zhǔn)備How。比如,用什么方法進(jìn)行宣傳?怎樣招募成員?

      (2)團(tuán)體進(jìn)行所需要的資源How much。比如,人力、物力、財(cái)力等準(zhǔn)備。

      3. I=If

      如果有變化和意外,有無(wú)應(yīng)對(duì)的預(yù)案?

      4. E= Evaluation

      對(duì)團(tuán)體效果和成員的改變?nèi)绾卧u(píng)估?用什么方法進(jìn)行評(píng)估?

      (三)云南魯?shù)榈卣鸷蟮闹袑W(xué)生班級(jí)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)實(shí)例

      1.災(zāi)后危機(jī)干預(yù)的背景

      2014年8月3日,在云南省昭通市魯?shù)榭h發(fā)生6.5級(jí)地震,震源深度12千米,余震1335次。截至2014年8月8日,地震共造成617人死亡,112人失蹤,3143人受傷,22.97萬(wàn)人緊急轉(zhuǎn)移安置。受災(zāi)范圍108.84萬(wàn)人受災(zāi),8.09萬(wàn)間房屋倒塌。

      災(zāi)后,中國(guó)心理學(xué)會(huì)危機(jī)干預(yù)工作委員會(huì)在魯?shù)橹貫?zāi)區(qū)龍頭鎮(zhèn)中學(xué)校園內(nèi)搭建了帳篷,建立了“中國(guó)心理學(xué)會(huì)危機(jī)干預(yù)工作站”,派駐心理援助志愿者為災(zāi)區(qū)民眾提供心理援助。

      2014年8月下旬,樊富珉教授帶領(lǐng)清華大學(xué)團(tuán)隊(duì)到工作站,深入災(zāi)區(qū)民眾、救援部隊(duì)、心理援助志愿者、學(xué)校教師和學(xué)生這些群體開(kāi)展災(zāi)后心理需求調(diào)研,在8月28日~9月2日五天時(shí)間內(nèi),設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)了五個(gè)危機(jī)團(tuán)體干預(yù),其中包括,針對(duì)危機(jī)干預(yù)工作站志愿者的“預(yù)防倦怠的志愿者充電團(tuán)體”、針對(duì)救援部隊(duì)?wèi)?zhàn)士的“舞動(dòng)減壓團(tuán)體”、針對(duì)救援部隊(duì)干部的“心理減壓團(tuán)體”、針對(duì)龍泉中學(xué)教師的“災(zāi)后教師自我照顧團(tuán)體”、針對(duì)初中生的“情緒舒緩安心團(tuán)體”。在很短的時(shí)間內(nèi),團(tuán)隊(duì)采用危機(jī)團(tuán)體干預(yù)方法為200多人提供了心理干預(yù)。

      災(zāi)區(qū)的龍泉中學(xué)受災(zāi)嚴(yán)重,校舍坍塌,地震發(fā)生的時(shí)間正值學(xué)校的暑假,有師生傷亡,但不多。武警部隊(duì)承擔(dān)了板房學(xué)校建設(shè),9月1日開(kāi)學(xué)時(shí),學(xué)生將在板房學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。危機(jī)干預(yù)專(zhuān)家建議學(xué)校安排好災(zāi)后第一課,協(xié)助學(xué)生處理災(zāi)后情緒,重新適應(yīng)新環(huán)境。其中初二某班學(xué)生面臨同學(xué)去世,班主任家庭出現(xiàn)變故以及大部分同學(xué)家中受災(zāi)的情況,樊富珉教授及其團(tuán)隊(duì)為這個(gè)班級(jí)設(shè)計(jì)了名為“災(zāi)后第一課:重新開(kāi)始,從心出發(fā)”的危機(jī)團(tuán)體干預(yù)輔導(dǎo)課。

      2.初中生班級(jí)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)方案

      (1)班級(jí)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)輔導(dǎo)目標(biāo)

      ① 協(xié)助學(xué)生處理地震后的創(chuàng)傷情緒。

      ② 協(xié)助學(xué)生恢復(fù)自我功能。

      ③ 強(qiáng)化班級(jí)同學(xué)之間的相互支持。

      ④ 找到災(zāi)后重建的積極應(yīng)對(duì)方法。

      ⑤ 增強(qiáng)學(xué)生的積極的生命力量。

      (2)團(tuán)體輔導(dǎo)設(shè)置

      團(tuán)體形式為班級(jí)團(tuán)體輔導(dǎo),將全班同學(xué)70人分成7人小組,共10組,有10位志愿者分別進(jìn)入每個(gè)小組。團(tuán)體輔導(dǎo)在活動(dòng)板房教室內(nèi)進(jìn)行,共1.5小時(shí)。

      (3)團(tuán)體輔導(dǎo)成員

      魯?shù)榭h某中學(xué)初中二年級(jí)某班共70名學(xué)生,大多數(shù)是農(nóng)村的學(xué)生,少數(shù)民族為多,大多住在山上,靠采花椒為生,家境都比較困難。

      (4)團(tuán)體輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者

      清華大學(xué)樊富珉教授及其博士生團(tuán)隊(duì),工作站的心理援助志愿者,共11人,其中志愿者和清華博士生進(jìn)入小組,帶領(lǐng)學(xué)生按照?qǐng)F(tuán)體流程工作。

      (5)災(zāi)后第一課團(tuán)體輔導(dǎo)設(shè)計(jì)思路

      ① 溫暖班級(jí)氛圍→消除緊張感、陌生感。

      ② 緩解地震帶來(lái)的心理壓力→運(yùn)用繪畫(huà)練習(xí)“畫(huà)說(shuō)那一天”。 

      ③ 心理教育→反應(yīng)正?;?。

      ④ 思考討論積極應(yīng)對(duì)策略→運(yùn)用小組頭腦風(fēng)暴。

      ⑤ 建立團(tuán)體支持→手語(yǔ)操“相親相愛(ài)”。

      3.初中生班級(jí)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)實(shí)施過(guò)程

      (1)熱身練習(xí):雨點(diǎn)變奏曲,溫暖班級(jí)氣氛,引發(fā)成員積極參與。(1分鐘)

      (2)小組成員增強(qiáng)聯(lián)結(jié)感:表達(dá)性連環(huán)自我介紹。目的是讓小組成員通過(guò)重復(fù)名字建立聯(lián)結(jié),增加小組的凝聚力。(4分鐘)

      (3)畫(huà)說(shuō)那一天。目的是了解成員地震時(shí)的狀況。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者讓成員畫(huà)出8月3日地震時(shí)的記憶,在哪里,做什么,當(dāng)時(shí)的感受和反應(yīng),并請(qǐng)成員在小組內(nèi)分享,將驚恐的心情說(shuō)出來(lái),也使團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者能夠了解成員經(jīng)歷了什么。(創(chuàng)作8分鐘,小組內(nèi)分享20分鐘)

      (4)請(qǐng)你選一選(見(jiàn)表10-4)。目的是幫助成員表達(dá)和處理情緒。使用地震災(zāi)后身心反應(yīng)卡片,請(qǐng)成員用在表中打勾的方式找出自己的身心反應(yīng),讓每位成員有機(jī)會(huì)抒發(fā)與合理化他們感受到的強(qiáng)烈情緒,也聽(tīng)聽(tīng)其他成員的感受,團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行反應(yīng)正常化教育。(選擇3分鐘,分享15分鐘)

      (5)與智慧老人對(duì)話(huà)。目的是發(fā)揮成員潛在的創(chuàng)造力、想象力和自愈力。先請(qǐng)成員用冥想的方式放松疲憊的身心,“請(qǐng)你閉上眼睛,放松全身,想象你的面前坐著一位智慧老人,他也許是一位你最信賴(lài)的人,你很想跟他說(shuō)一些話(huà),你可以把心中的話(huà)或者困惑告訴他,然后靜靜地傾聽(tīng)他的回答”。之后請(qǐng)成員分享。(冥想10分鐘,分享10分鐘)

      圖片

      (6)腦力激蕩。目的是讓學(xué)生(團(tuán)體成員)看到雖然經(jīng)歷了災(zāi)難,我們?nèi)匀豢梢匀プ鲆恍┯幸饬x的事情,找回對(duì)學(xué)習(xí)和生活的掌控感。每個(gè)學(xué)生在小組內(nèi)說(shuō)出災(zāi)后自己最想做或最可以協(xié)助班級(jí)做的事情,請(qǐng)一位同學(xué)將組內(nèi)所有人的表達(dá)記錄在一張大海報(bào)紙上,寫(xiě)出后貼在教室的黑板上,各小組派代表進(jìn)行全班分享。(集體討論10分鐘,分享10分鐘)

      (7)相親相愛(ài)。目的是用手語(yǔ)操的動(dòng)作方式,使成員體驗(yàn)班級(jí)團(tuán)體的支持,同心同德面對(duì)災(zāi)后重建,將這次災(zāi)難經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為具創(chuàng)造力的方向。

      最后,請(qǐng)班主任老師講話(huà)。與學(xué)生分享自己在地震時(shí)的生死經(jīng)驗(yàn),以及親人離去的悲傷,鼓勵(lì)學(xué)生走出陰影,努力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。并建議全班同學(xué)擰成一股繩,齊心協(xié)力共渡難關(guān)。(團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者事前已經(jīng)與班主任溝通,建議班主任勇敢地與學(xué)生分享自己的經(jīng)驗(yàn),這將對(duì)班級(jí)產(chǎn)生正面的影響。)

      4.本次危機(jī)干預(yù)后的總結(jié)

      本次災(zāi)區(qū)初中生班級(jí)危機(jī)團(tuán)體干預(yù)面對(duì)70個(gè)學(xué)生,花費(fèi)了90分鐘時(shí)間,在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者和志愿者的共同努力下,達(dá)成了危機(jī)團(tuán)體干預(yù)的目的,有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)。

      (1)專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備:提前培訓(xùn)好參與干預(yù)的志愿者,讓他們熟悉方案以及流程。

      (2)了解情況:團(tuán)體方案設(shè)計(jì)者、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者提前了解學(xué)生情況,摸清干預(yù)對(duì)象的需要,使設(shè)計(jì)方案更有針對(duì)性。

      (3)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn):團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),協(xié)助配合,每個(gè)7人小組配備一名志愿者,在小組內(nèi)帶領(lǐng)。

      (4)接納局限:在災(zāi)后困難時(shí)期團(tuán)體的工作任務(wù)主要是提供安慰和支持,給予幫助和灌注希望。

      (5)靈活應(yīng)變:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)因地制宜,調(diào)整方法,適應(yīng)需要,比如板房教室空間狹小,無(wú)法做全班大團(tuán)體熱身,需要提前一天將教師桌椅擺放成7人一組。

      (6)遵守規(guī)律:始終牢記危機(jī)干預(yù)的三個(gè)要點(diǎn):反應(yīng)正?;⒔⑸鐣?huì)支持、找到積極應(yīng)對(duì)方法。

      (7)善用方法:使用多種語(yǔ)言和非語(yǔ)言的表達(dá)方法,成人和兒童注意區(qū)別使用不同方式。


      · End ·

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