改革變法，這是牽一發(fā)而動全身的巨大工程，歷史上搞變法成功者寥寥無幾，商鞅是一個，李悝是一個，嬴政是一個，其他的都是失敗的，最著名的變法失敗者就是王安石。

明朝的張居正成功了，但推行的過程千阻萬難。

隆慶六年，年僅十歲的朱翊鈞繼位。張居正在這一年六月?lián)瘟耸纵o； 八月，他從省議論、振紀綱、重沼令、核名實、固邦本、飭武備等六個方面提出改革政治的方案，其核心就是整飭吏治，富國強兵。張居正看國家最大的問題就是沒錢！張居正要實現(xiàn)搞錢的目標首先要做到兩件事：鞏固國防、整頓吏治。

首先就是吏治，搞錢的話，誰負責收錢，光靠張大人下去收錢能行嗎？張居正想要擁有一套如身使臂，如臂使指，一條命令下去就可以馬上執(zhí)行的強大系統(tǒng)，光靠官吏自覺，是天方夜譚。在萬歷元年（1573年）十一月，張居正上疏實行“考成法”，明確職責。

怎么明確法，張居正以以內(nèi)閣控制六科，六科控制六部。對于要辦的事，從內(nèi)閣到六科，從六科到衙門，層層考核，到時候，誰在哪個環(huán)節(jié)拖拉或者辦砸了，一抓一個準，誰也忽悠不過去了。考成法的施行，讓張居正發(fā)布的政令就算萬里之外，早上頒布，晚上就可以到達并執(zhí)行了，真正做到了如臂使指的效果。

萬歷四年（1576年），張居正規(guī)定，地方官征賦試行不足九成者，一律處罰。他是逼迫這些官吏把錢給他交上來，具體怎么征收，他就不管了，這么做也是不近人情，張居正主要就是讓這些官吏整日如牛馬不停歇地干活，不用和他講什么好聽的，因為中國太大了，逐一考核到猴年馬月才考核完，只有用收上來的錢就可以大致了解到地方官的政績，這樣處理更加方便，錢就是中央的張居正唯一考核到地方官員的渠道。

同年十二月，據(jù)戶科給事中奏報，地方官受降級處分的，山東有十七名，河南二名，受革職處分的，山東二名，河南九名。以前都查不出來，現(xiàn)在可好了，短短一年就什么都查出來了。如此恐怖的震懾力嚇得被罰的各級官員不再優(yōu)哉游哉地混日子，他們督促戶主繳納稅糧，改變了以前想拖就拖的狀態(tài)，國庫自然就充裕多了，萬歷五年，戶部開始統(tǒng)計全國的錢糧，國家一年財政收入的總和435萬兩，比隆慶朝每年收入的250萬兩，增長了74%，收支相抵，還剩85萬余兩，萬歷之前，國庫一直都是虧損狀態(tài)，到了張居正這里，才勉強盈余80多萬兩，已經(jīng)很不錯了。

考成法推行順利，把人管得服服帖帖，接下來就是要做清丈田地的工作，這項工程也很重要，主要就是摸清國家到底有多少田地，多少人口，做到心里有數(shù)，調(diào)動資源就容易多了，張居正聰明，先用福建作為試點，清丈一下田地，結(jié)果福建人都沒有意見，反而支持清丈工作，張居正一看，并沒有多大的阻力嘛！他在萬歷八年（1580年），上疏想要實行全國開展清丈工作，萬歷批準，朱元璋在的時候，搞過魚鱗圖冊，時間長了，魚鱗圖冊不準確了， 現(xiàn)在張居正命令重新繪魚鱗圖冊，雖然清丈田地肯定沒有這么清晰，里面有很多暗箱操作，但是大部分的州縣還是做到了徹底清丈的水平，土豪士紳隱瞞的土地都被挖了出來。

查清全國田地為700萬頃，比隆慶五年增加了230萬頃。土豪隱瞞的土地成了國家的了，有多少田地就收多少稅，田賦增加了不少。增加了田地，并不能真正解決交稅平衡的問題，比如說有的人田地少甚至沒有田地，也要交稅，田多的人交的稅不多，這種弊端還是存在的，相當嚴重，海瑞都不看好，張居正站得高啊，他知道這些弊端，他更需要掌握國家到底有多少田畝的大數(shù)據(jù)，是為了一個終極殺招“一條鞭法”。

萬歷九年（1581年），張居正下令，在全國范圍內(nèi)實行一條鞭法。

一條鞭法不是張居正的獨創(chuàng)，很早有人嘗試過。嘉靖十年（1531年）二月，御史陶諧在江西實行，取得了成績。此后姚宗沐在江西，潘季馴在廣東，龐尚鵬在浙江，海瑞在應天，王圻在山東曹縣也都實行過一條鞭法。

一條鞭法簡單地來說，賦役分開。賦以田畝交錢，役以義務勞工，賦役之外還有很多亂七八糟的錢要收。實行一條鞭法以后，將賦歸于地，按照田畝數(shù)量征收；把役改為由政府雇人代役。包括正稅、附加稅、貢品以及中央和地方需要的各種經(jīng)費和全部徭役并為一項收入。過去田賦有夏糧、秋糧之分，征收上又有種種名目，非常繁瑣，如今統(tǒng)一征收，使國家容易掌握，百姓明白易知，防止官吏從中貪污。這樣的話，各級官員都沒有借口亂收錢了。而且，以后交稅不再用實物，而是統(tǒng)一征收色銀。征收銀子也不再由里長、糧長辦理，改由地方官直接征收，解繳入庫。不收實物可以 節(jié)省運費，不由非官府人員代收，免除了貪污侵蝕。

但是一條鞭法最大的漏洞是，所實行的賦役沒有征收總額的規(guī)定，給一些不良官吏鉆空子，他們說想收多少就收多少，全憑他們一張嘴。

萬歷十年（1582年），隨著清丈田畝工作的完成和一條鞭法的推行，明朝的財政狀況有了進一步的好轉(zhuǎn)。這時太仆寺存銀多達四百萬兩，加上太倉存銀，總數(shù)約達七八百萬兩。太倉的存糧也可支十年之用。

一個人的能力是有限的，但張居正盡一人之力硬生生的制造了一個萬歷中興。