作者｜David

編輯｜Reyna

“謝邀”，中國最大在線問答社區(qū)知乎終于要赴美上市了。

3月5日，知乎向美國證券交易委員會提交了IPO申請，計劃在紐交所掛牌上市，代碼為“ZH”。

知乎創(chuàng)始人、CEO周源也在知乎內網社區(qū)發(fā)布CEO全體信中確認了這一消息：公司已向紐交所提交上市申請，在十周年之際，這是公司發(fā)展的重要里程碑，也是一個新的開始。

2021年是知乎上線的十周年，十年之中，知乎不斷進化，從中國版Quora發(fā)展成國內最大的問答式在線社區(qū)，以及國內前五大綜合在線內容社區(qū)之一。

截至2020年Q4，知乎累計擁有4310萬內容創(chuàng)作者，這些創(chuàng)作者貢獻了3.153億個問題和答案；平均月度訪問人數為4.69億，平均月度互動數為6.757億。在這個“有問題，就會有答案”的問答社區(qū)中，他們既是知乎的受益者，也是推動知乎發(fā)展的志愿者。

近年來，知乎不斷加速商業(yè)化變現，但能否在理想主義和現實利益之間找到平衡，有待考驗。

中國版Quora的內容“護城河”

知乎成立于2010年，網站于2011年1月26日上線。

知乎在發(fā)展初期頗為“謹慎”，采取封閉邀請制，在最早的200位用戶中，包括李開復、王興、王小川、徐小平和馬化騰等企業(yè)家和風險投資家。在知乎上線前40天，他們靠著大V的影響力創(chuàng)造了8000個問題和2萬個回答。

中國版Quora的出現，“點燃”了大眾求知若渴的熱情。

圖源/網絡

2013年4月，隨著知乎開放注冊，僅用一年時間，注冊用戶便由40萬攀升至400萬，用戶也延展至互聯(lián)網周邊領域。

如果對內容創(chuàng)造平臺進行分類，微博的主場是短內容，B站的主場是PUGC為主的長視頻，抖音是短小精悍的短視頻，而知乎則是以深度文字內容創(chuàng)作為核心的平臺。

站在用戶的角度來看，“有用性”和“信用度”是知乎內容的特點，這是由平臺算法、運營、內容創(chuàng)作及用戶篩選等多種機制共同作用呈現的結果，這種特點也可以被看作是知乎的“護城河”。

事實上，知乎曾在2017年遭遇過今日頭條的“挑戰(zhàn)”，后者推出了獎勵豐厚的創(chuàng)作者激勵計劃，并重金簽約了一批優(yōu)質內容創(chuàng)作者，這在當時對知乎造成了一定的沖擊，但并未動搖知乎的發(fā)展根基，優(yōu)質問答社區(qū)的形象已深入人心。

圖源/知乎截圖

有趣的是，此前引爆B站的頂流財經類up主“巫師財經”，網絡上被爆出其制作的視頻《金融各細分行業(yè)概覽+鄙視鏈+職業(yè)發(fā)展，人生如逆旅，我亦是路人》、《楊超越與資本博弈之路，起底幕后老板和資本運作》、《香港金融保衛(wèi)戰(zhàn)，國際巨鱷索羅斯做空英鎊泰銖，決戰(zhàn)香港》等多期內容抄襲知乎上的內容，這也在某種程度上說明，知乎在內容創(chuàng)作平臺上所具備的優(yōu)勢。

截至2020年12月31日，知乎在2020年Q4的平均MAU為7570萬，同比增長33.04%。累計擁有4310萬內容創(chuàng)作者，貢獻了3.153億個問題和答案。平均月度訪問人數為4.69億，平均月度互動數為6.76億，同比分別增長33.0%、28.2%和4.8%。

  知識付費轉向，知乎變現有待探索

近年來，知乎不斷圍繞內容創(chuàng)作的“主戰(zhàn)地”進行商業(yè)化變現的嘗試。

2016年，知乎推出首個付費產品“值乎”，正式開展付費內容業(yè)務；知乎開始提供線上廣告業(yè)務，幫助商家和品牌有效地向廣大目標受眾投放廣告。

2018年，知乎推出“讀書會”功能，以名人領讀為內容形態(tài)切入音頻付費領域；6月，將此前的付費專欄、知乎live、知乎書店與讀書會整合成知乎大學。

2019年3月，知乎推出全新會員服務體系“鹽選會員”，在廣告投放之外的商業(yè)模式從單一的知識付費向更多元化的會員經濟邁進。

2020年，知乎正式推出內容電商解決方案，繼續(xù)拓寬變現渠道，包括提供在線教育和電商相關服務等。

根據知乎提交的招股書顯示，目前知乎的財務收入主要包括廣告、會員付費、內容商業(yè)解決方案以及其他（在線教育和電商相關服務等）四個板塊。其中，會員付費、線教育和電商相關服務等業(yè)務表現亮眼。

2020年，知乎線上廣告收入為8.43億元，同比增長46%；付費會員收入達到3.2億元，同比增長264%，收入貢獻上升至23.7%；商業(yè)內容解決方案的收入為1.36億元；在線教育和電商服務實現收入5263萬元，同比增長1083%。

多項業(yè)務的齊頭并進也推動知乎的營收在2020年實現翻番，總收入由2019年的6.7億元上漲至2020年的13.5億元。

但即便如此，知乎仍未能避免大幅虧損的情況，其在2020年的凈虧損5.18億元，當下的知乎仍然對廣告業(yè)務較為依賴，2020年廣告業(yè)務收入占總營收比重為62.4%，知識付費無疑是知乎進行多元化變現的主要方向。

圖源/網絡

曾幾何時，知識付費的賽道也是“群星閃耀”，羅振宇的羅輯思維、吳曉波的巴九靈等在資本市場中也曾備受關注，而隨著知識付費市場規(guī)模、用戶增長趨緩，市場投資行為也逐漸趨于理性，如今風頭已不及當年。

根據艾媒咨詢數據，2014-2017年間，知識付費行業(yè)相關投融資事件高達740筆；但2017年起，行業(yè)內融資事件有所減少，但單筆融資額有所增高。

知乎也是在2015年拿到C輪融資后，經歷了較為漫長的融資空白期，直至2017年1月，知乎在進行了商業(yè)化方法的嘗試之后，才迎來1億美元的D輪融資。

長期來看，知識付費依舊有不錯的市場前景。艾媒咨詢數據顯示，2020年中國知識付費市場規(guī)模突破390億元，預計2021年將達到675億。

知乎能否在可預知的未來取得理想的結果，關鍵或許還在于內容與形式的結合，視頻化正在沖擊著知乎這類以文字內容為主的問答社區(qū)。

對于用戶來說，視頻的確是更便于接受、更具有吸引力的信息接收方式。在競爭“白熱化”的視頻領域，留給知乎的空間似乎并不多，B站、抖音、西瓜視頻，微信視頻號，基本都已形成規(guī)模。

如何將高質量的文字內容轉換成視頻，或許會成為知乎未來一段時間的探索重點。

周源在全體信中表示，“我們是一家使命驅動的公司，讓人們更好地分享知識、經驗和見解，找到自己的解答是普惠的，需要我們堅持長期主義?！?/span>

站在IPO門口，知乎還是露出了一種“名利雙收”的迫切期望。