他們都是神“搶”手，每一次發(fā)團都是一種情分；他們都是夜行軍，哪怕那路遠腳又疼。在忙碌的居委里，到處都安排同志們的宿營地；在靜靜的道路上，有他們無數(shù)的好快遞。說的是誰？最近廣受上海城鄉(xiāng)社區(qū)居民喜愛的一群人：社區(qū)團購的“團長”。

忽如一夜春風來，上海遍地“作戰(zhàn)團”——微信群是他們的主陣地，小區(qū)門崗是他們的主戰(zhàn)場，手機是他們的主要“武器”，而將生活物資供應(yīng)到每家每戶，就是這些“作戰(zhàn)團”的戰(zhàn)略目標。在生活物資供應(yīng)保障的“最后一公里”“最后一百米”，“團長”們沖鋒陷陣、烽火連營，把菜、肉、蛋、糧、油等輸送到千家萬戶。

“團長”為什么存在？首先當然是有需求。寂靜的上海，很多市民“足不出戶”，原有物流終端和渠道因疫情防控受到影響，不少超市、菜場等暫停營業(yè)。這種情況下，作為各級政府配送物資的補充力量，“團長”們挺身而出，各有各的本事、打法和“路子”，尋覓、對接到既符合防疫政策又保質(zhì)保量的物資來源。

很多時候，“團長”們的操作空間、選擇余地其實并不大；在一個500人微信群里，“眾口難調(diào)”會成為非常具象的狀態(tài)。社區(qū)團購，也是一種“螺螄殼里做道場”，是一種透著生活智慧的“Plan B”，是一種充滿旺盛生命力的“側(cè)支循環(huán)”。

其次，“團長”們是有基礎(chǔ)的。社區(qū)團購是個“瓷器活”，沒有“金剛鉆”可不行。在不少小區(qū)，原本就有數(shù)個業(yè)主微信群，“團長”們多為群主或群內(nèi)核心人物，有“群眾基礎(chǔ)”。

“團長現(xiàn)象”，說明了什么？除了說明上海這座城市里有志愿服務(wù)精神、有肩膀能“扛事”的人不少，我們還欣慰地看到了超大城市的可貴韌性。在一座城市遭遇嚴峻疫情、各方力量長期投入“阻擊戰(zhàn)”的時候，基層自治以一種頑強的姿態(tài)，用“團長”的形式在自發(fā)生長。

“本來沒想弄出這么大一個'攤子’”“一開始只是志愿者，當團長是'逼上梁山’”……采訪中，筆者聽到多位團長如是坦言。若非疫情，他們就是公司里、小區(qū)里、家庭里的普通一員；一場“阻擊戰(zhàn)”，意外逼出了他們身為“團長”的腦力、體力，逼出了他們“我為人人”的態(tài)度和專業(yè)度，也逼出了他們的“雷霆手段”和“菩薩心腸”。

無數(shù)個體的潛力和韌性，恰恰構(gòu)成了一座城市的潛力和韌性，這也是一座城市難不住、壓不垮的重要力量。

團，不僅是名詞，也是動詞；不僅是個作戰(zhàn)單位，也是一種作戰(zhàn)姿態(tài)。通過“團長現(xiàn)象”，我們也看到了一座城市的凝聚力。你家有多出來的兩棵菜、三個土豆，托“大白”給鄰居送去；樓里有個孩子父母都在抗疫一線，大家默契地輪流負責送飯……誰能想到，這種在“鋼筋叢林”里消失已久的鄰里關(guān)系，竟然通過社區(qū)團購再生；疫情帶來的人際關(guān)系“疏離”，也能被微信“群接龍”所替代。

誠然，有些小區(qū)的團購過程不甚愉快、結(jié)果可能也不盡如人意，但大可不必因噎廢食，甚至要求所有“團長”都“退役”。對“團長現(xiàn)象”，應(yīng)加以正確引導，在包容中劃好清晰邊界，興利除弊，使之更好發(fā)揮作用。

對“團長”而言，應(yīng)做到信息盡量公開透明、不“強買強賣”、不以“團購”之名行“營利”之實，用“正規(guī)團”的號召力和影響力，擠壓“野團”的發(fā)展空間。農(nóng)諺有云：草多欺苗，苗多欺草。無論哪塊“陣地”、哪個“戰(zhàn)場”，力量總是此消彼長，“正規(guī)團”的聲勢越大，“團長”群體的聲譽就越好。

對“團員”而言，應(yīng)牢記一點：不要讓流汗的人再流淚。特殊時期，應(yīng)少些“無理由退貨”，多些契約精神；少些挑剔矯情，多些理解體諒；少些猜忌多疑，多些信任鼓勵。

從某種角度看，“團長”能有多大作為，也是一個社區(qū)自治能力、居民自治素養(yǎng)的試金石。不妨給“團長”們加加油、鼓鼓勁，也許能在復雜嚴峻的疫情形勢中，收獲一份別樣的溫暖。