作為職場人的你，是否有這么一種感觸：自己的血壓、體重和近視度數(shù)都不約而同地升高了，唯獨職位和薪酬沒升高。時光匆匆不饒人，一轉(zhuǎn)眼自己已經(jīng)接近，甚至過了35歲，人生終于還是沒能立起來?？粗磳⒍ㄐ偷氖聵I(yè)，想面對現(xiàn)實卻又心有不甘：難道我就這樣過完我的一生？在卑微，怯弱和平庸中度過？年少輕狂時，你以為你拿了主角的劇本，卻未料到最終活成了雜兵。人生最大的諷刺莫過于此，終于活成了自己曾經(jīng)最討厭的模樣。那么，到底是什么原因造成當(dāng)下的局面呢？多年前，阿信進了一家上市公司。雖然是內(nèi)推進的公司，可是我隨即發(fā)現(xiàn)，如果我想上位，排在我前面至少有十位競爭對手。無論從關(guān)系，還是資歷，好巧不巧，我又是最弱的那個人。我給自己算了一筆賬，如果我想爬到預(yù)期的位置上，至少需要花十年時間熬資歷。向來珍惜生命的阿信退縮了。臨走前，我跟老板的心腹說：“如果我再年輕十歲，肯定愿效犬馬之勞?！?/span>我承認(rèn)，我是因為缺乏資源，又被熬資歷給勸退了。之所以做出這個決定，是因為看到過這么一段話：職場人的晉升是能力、關(guān)系、經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)推薦、群眾基礎(chǔ)、機遇和資歷綜合發(fā)生作用的結(jié)果，是職場生涯中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這段話里的七大因素，便決定了一個人的職場前程，很殘酷也很現(xiàn)實。這七大因素就像七龍珠一樣，如果你能湊齊就能拿到主角劇本。不僅是職場人要知道，如果你恰巧想寫一本官場或職場小說就更要知道了，這七個因素會使你的小說無比真實，因為本來就是現(xiàn)實的總結(jié)。開講之前，不得不感慨一聲，實在是太難了，由于太過真實，請大家務(wù)必提前做一下心理建設(shè)。本文的論點必然會對你的職場困境帶來一些啟迪，也可借機對自己的職場健康度做個檢測。1、 個人綜合能力。注意是綜合能力，而非特指業(yè)務(wù)能力。人在職場，業(yè)務(wù)能力自然是少不了的，這是競爭的基礎(chǔ)。如果業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)就經(jīng)不住績效考核。畢竟個人能力還是企業(yè)提拔人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。可是，隨即出現(xiàn)了兩個問題：第一個，自己的業(yè)務(wù)能力非常突出，可還是得不到提拔。第二個，自己的業(yè)務(wù)能力并不十分突出，真的就沒有機會了嗎？注意，我說的是個人綜合能力？既然是綜合，自然并不單指“業(yè)務(wù)能力”。尤其是現(xiàn)在很多企業(yè)的工作內(nèi)容已經(jīng)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，流程化。這句話是什么意思呢？大家看起來的工作能力都差不多，也就意味著很多人失去了晉升的空間，所以你會發(fā)現(xiàn)，拼能力最后比不過拼做人，那些會說話，會來事的人反而得到了提拔，而做人，說話，辦事也一樣屬于綜合能力（這里的綜合能力包括但不限于口才、喝酒、打牌，甚至長相等）。2、個人社會關(guān)系。無論你是否認(rèn)可，職場都是講關(guān)系的。業(yè)務(wù)能力強的比不過綜合能力強的，綜合能力強的又拼不過社會關(guān)系強的，就如愣頭青玩不過老狐貍，那么你以為老狐貍就必勝嗎？非也，最終一個八面玲瓏的人還是會被有關(guān)系的人輕易踩在腳底下。世界上最悲哀的事情莫過于此，贏了道行，輸了關(guān)系。自己經(jīng)營算計了多年卻最終輸在了關(guān)系上，不得不說是一場黑色幽默了。阿信在解讀歷史人物的時候，總結(jié)出了三個鐵律：長相、血脈和能力。前兩個是天生的，你有就有，沒有就沒有。畢竟，投胎也是門技術(shù)活。有人天生就拿到了主角劇本，而當(dāng)你打開這篇文章的一剎那，必然是拿到了配角劇本。“社會關(guān)系”這一層特指是從娘胎里帶出來的關(guān)系。有時候你努力的終點卻只是人家的起點。那么沒錢怎么辦呢？下面接著講。
3、個人經(jīng)濟實力。俗話說“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑”，如果你想寫一本官場小說，首先要解決兩個基本問題，主角的能力問題和主角的經(jīng)濟來源。無論是《侯衛(wèi)東官場筆記》，還是《滄浪之水》的主角設(shè)定都預(yù)設(shè)了主角的能力問題。于是你會發(fā)現(xiàn)主角們總是能夠成功應(yīng)付各種風(fēng)波。其實，大多數(shù)人是沒有這種能力的。有了能力和經(jīng)濟作為保障，“侯衛(wèi)東”才可以步步高升。再比如，人們只看到劉備在“織席販履”，卻沒看到他的叔父劉元起在資助他。大家只看見諸葛亮“躬耕于南陽”，卻沒留意他的叔父諸葛玄，岳父一直在幫助他。提到諸葛亮，這里多說一句，如果大家留意一下會發(fā)現(xiàn)，很多富豪的背后都有一個有錢的老丈人，比如，沈萬三、李嘉誠、何鴻燊、郭臺銘等等。他們不約而同的遵循著“男人娶了一個有錢的媳婦，可以少奮斗二十年”的原則。富豪的故事比較遙遠(yuǎn)，再以我們村為例，年輕的小伙想跳出農(nóng)門，除了學(xué)業(yè)以外，還可以討到一個有錢媳婦。值得慶幸的是，我們村里的年輕人都交上了讓人滿意的答卷。當(dāng)然了，阿信并不是讓你犧牲幸福當(dāng)“鳳凰男”，而是說拿到了配角劇本的人必然缺乏各種社會關(guān)系，就必須先解決經(jīng)濟來源的問題。諸如鬼谷子在教人搞關(guān)系時多次提到了“財貨”這個詞。說什么人情關(guān)系，禮尚往來，哪一樣不是錢鋪路的？這一點，確實會讓人反感，但是反感歸反感，你能否定這個既定事實嗎？有能力，有關(guān)系，還有錢，是成為社會精英的三個基本條件。此三者關(guān)系不是遞進的，而是互補關(guān)系。4、個人的上層關(guān)系。相信有聰明的道友會反問，那《滄浪之水》的主角可不就沒錢嗎？其實“池大為”這個人物也是經(jīng)過預(yù)設(shè)的。首先，他是上個世紀(jì)名牌大學(xué)的研究生。其次，他是因為有知識分子的清高，所以鄙視趨炎附勢的“豬人”、“狗人”。這里面最大的問題是，他不是不會取悅，而是不想低下頭取悅領(lǐng)導(dǎo)。而事實上，他最終也搞定了領(lǐng)導(dǎo)，得到了晉升。鬼谷子講“諂而干忠”，拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁其實背后有深層次的目的，看起來是為了取悅領(lǐng)導(dǎo)，實際上是拿出實際行動向領(lǐng)導(dǎo)效忠，讓領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)成自己人。不管你信不信，職場升遷的重要條件之一，是上面有人提攜你。當(dāng)然，此處并不是讓你去拍馬屁，而是說明上層關(guān)系的重要性。否則，你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們在選拔下屬時，往往傾向于提攜自己人。如果你的背后沒有上層關(guān)系，或許只會自我嘲諷：別人有的是背景，而我有的是背影。其實這也不是最悲哀的，畢竟原地踏步，工資一分錢不少。真正的悲哀是，企業(yè)遇到困境時，你因為沒有站隊，沒有上層關(guān)系，是第一個被裁掉的。5、個人的群眾基礎(chǔ)。職場游戲不好玩，上面有人提攜是一方面，最好下面還需要有人支持。形成“上拉下捧”之勢。職場人的群眾基礎(chǔ)確實不如上層關(guān)系重要。但是，包括你我在內(nèi)的很多人是沒有上層關(guān)系的，所以打好群眾基礎(chǔ)也不失為是個具體的方法?！耙粋€好漢三個幫”，在基層的好口碑一樣是會給自己帶來機遇的。能夠樹立自己在眾人心目中的良好形象，是處理好人際關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。如果十個人中有八個九個夸你好，就證明你是一個讓人相信，讓人信賴的人。只要擁有了廣泛的群眾基礎(chǔ)，不管遇上什么事都可以很輕松地解決，所以建立良好的人際關(guān)系，對每一個人來說都是非常重要的。良好的群眾基礎(chǔ)就如房子的根基，只要根基牢固任憑風(fēng)吹雨打房子依然聳立，如若根基不穩(wěn)，就無法建造成合格安全的房子，甚至?xí)顾?/span>或許群眾基礎(chǔ)，才是大多數(shù)職場人的“基本盤”。6、個人的人生機遇。如果說人生如戲，那么職場更像游戲，講究的是一個機緣，急不得。正如有人誤以為學(xué)了某一樣學(xué)問或者技能以后，就可以立刻飛黃騰達(dá)。其實這是妄念，出人頭地需要一個機緣，正如鬼谷子說的“世無可抵，則深隱而待時。時有可抵，則為之謀”，時機很重要，如果時機還不成熟，緣分還沒到，那么最好耐心的等待時機。其實打游戲最大的障礙，技能排第二，耐心排第一。職場也是一樣，講究“生養(yǎng)收藏”，心急吃不了熱豆腐。時機是可遇而不可求的，機遇沒到時努力修行，機遇來臨時抓住時機。那么什么時候是上位最好的時機呢？阿信送你兩個字：混亂。如開頭，我決定從那家公司退出的重要原因是，這家公司已經(jīng)過了快速增長期，每個重要的坑里都占著人，缺乏混亂。7、個人的職場資歷。關(guān)于資歷，你可以說是陳規(guī)舊律，封建糟粕，但是又不可否認(rèn)它確實就在那里。很多企業(yè)的晉升是論資排輩的。于是你會發(fā)現(xiàn)，有些人明明跟你是平級的，但卻能對你指手畫腳，究其原因是因為他們的資歷比你老。熬資歷確實很討厭，但是，我們又不可否認(rèn)資歷又很重要，就跟排隊一樣，排在前面的總有優(yōu)先權(quán)。我有個朋友為了得到一個資歷，美化一下簡歷，苦苦熬了三年半。在諸多企業(yè)里，如果你想出頭，就要熬走前面的人。等他們要么升職，要么調(diào)離，要么辭職以后，你才可能有機會。這種苦熬資歷的方式可能會成功，也可能會失敗。比如，排在你前面那個人一直不走。又或者，好不容易走了，結(jié)果卻來了一個掌握了前六項能力的人插隊，繞到你前面去了。我見過太多人，為了熬資歷熬到頭發(fā)都花白了。熬到最后發(fā)現(xiàn)，原來自己熬到的是養(yǎng)老金。最后自己感慨一聲：人生不經(jīng)混，歲月催人老。但這也不是絕對的大敗局。坐了很多年辦公室的劉震云介紹了自己的經(jīng)驗，他在作品《單位》里塑造了兩個人角色，老張和老孫是一起進單位的，老張很早就當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，老何卻窩窩囊囊的成了“老板凳”。老張在安撫老孫時說了句實話：“老孫同志呀，各方面都好，就是缺少一個字，缺少一個'熬’。熬過艱難時候，往后情況就好轉(zhuǎn)了?！?/span>最后，我們來總結(jié)一下，人在職場想獲得晉升的機會需要滿足七大條件：個人綜合能力、個人家庭關(guān)系、個人經(jīng)濟實力、個人上層關(guān)系、個人群眾基礎(chǔ)、個人的人生機遇、個人的職場資歷（事實上，不同的企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模對應(yīng)的因素也有所不同）。需要注意的是，在這七條因素里有三條與“關(guān)系”有關(guān)，即家庭關(guān)系，上層關(guān)系、群眾關(guān)系，證明了關(guān)系確實是職場晉升的重要因素。相信大多數(shù)上位的職場人一定會有這樣的感慨，一開始靠的是能力，接下來靠的全是關(guān)系。能力、經(jīng)濟、關(guān)系權(quán)重越大，晉升的機遇就越多，苦熬的時間就越短，如果都沒有，就只能苦熬資歷。然而“熬”并不是躺平，而是“積弱成強”的積累，熬能力，熬經(jīng)濟，熬關(guān)系，熬機遇，熬資歷。熬到最后你會豁然開朗，原來， |
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