先看真題: 有人說,聽領(lǐng)導(dǎo)安排,執(zhí)行更重要。有人說為群眾做實(shí)事,群眾需要什么我做什么更重要,談?wù)勀愕目捶ā?/p> 這道題目多次出現(xiàn)在面試中,如2021年7月20日安徽選調(diào)生面試,甚至早在2010內(nèi)蒙古面試中也出現(xiàn)過,這就有點(diǎn)讓人醉了,當(dāng)然也從側(cè)面說明這個(gè)題目中蘊(yùn)含的道理,至今仍不過時(shí)。 一、打造亮點(diǎn)是超越對手的唯一途徑 我們今天的主題不是這個(gè),在面試學(xué)習(xí)中,我們最希望的兩個(gè)字是:亮點(diǎn)。 而亮點(diǎn)的打造,是每個(gè)考生夢寐以求的,那么什么是亮點(diǎn)?簡單說,就是八個(gè)字:人無我有,人有我優(yōu)。 用大白話講就是:比別人好。 那么問題來了,既然要比別人好,就首先要知道別人怎么回答,然后才能考慮自己怎么超越。 實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的的途徑有兩個(gè): 第一個(gè)是接受最好的教導(dǎo)。直接在戰(zhàn)略層面秒殺對手,這也是為什么大多數(shù)家長都削尖了腦袋想把孩子送往名校的原因; 第二個(gè)是了解對手的招數(shù),見招拆招,克敵制勝。 ![]() 二、打造亮點(diǎn)的前提是了解對手 顯然,前者是可遇不可求的,所以我們能把握的就是后者。 而你的對手所接受的面試輔導(dǎo)培訓(xùn)和資料,無外乎某筆、圖、公以及一些小機(jī)構(gòu)或者個(gè)人招生授徒,形成的一些答題套路,這些都是我們應(yīng)該了解的。 之所以要了解這些,有兩個(gè)目的: 一是學(xué)習(xí),在自己無法超越別人的情況下,不至于被對手秒殺,同時(shí)也是彌補(bǔ)自己思維和知識(shí)上的欠缺; 二是超越,這才是最重要的,了解了對手的答題,在此基礎(chǔ)上才能想辦法超越對手。 所以我們學(xué)面試,不能閉門造車,要了解面試動(dòng)態(tài),知道對手學(xué)什么,經(jīng)常有一些學(xué)生會(huì)把一些他們報(bào)過的班的材料拿給我看,我也笑納,目的也是如此。 而作為學(xué)生,我們很難知道對手的信息,那么怎么辦? 多參加模擬練習(xí),在群里多討論,在網(wǎng)上查找答案,這些實(shí)際上都是給你模擬了對手。當(dāng)你的答案超越了大多數(shù)人的時(shí)候,也會(huì)大概率超越你的競爭對手。 三、以真題為例了解不同對手的答題 比如我開頭出的題目,我從網(wǎng)上找到三種答案: 答案1,某筆思路: 首先闡明觀點(diǎn),表明兩者都重要、并不沖突;其次分析論證,從“執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排”和“根據(jù)群眾需求做工作”兩點(diǎn)分別進(jìn)行論述;最后結(jié)合崗位談以后去做,可從如何去聽領(lǐng)導(dǎo)安排、如何為群眾做實(shí)事兩方面入手。 答案2,某乎找到的思路: 首先解釋兩者的含義,大意是前者表明原則意識(shí)和服從意識(shí),后者表明服務(wù)意識(shí),然后得出結(jié)論:在面對領(lǐng)導(dǎo)和群眾的時(shí)候,要采取不同的處事方式,這樣才能更好的把工作做好,成為一名合格的基層干部。接下去分別說要有原則意識(shí)和服務(wù)意識(shí),具體看下圖。 ![]() 答案3,某圖思路: 首先概述兩者關(guān)系,提出要同時(shí)做到對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé),兩者是辯證統(tǒng)一的。然后分別闡述對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé),接下去深入論述兩者關(guān)系,最后得出結(jié)論,具體看下圖。 ![]() 四、如何了解對手 我們先總體分析三者的共同點(diǎn): 三者都有分別論述兩者的內(nèi)容,其中答案1和答案3比較類似,都是提出兩者是不沖突的,然后分別論述。 然后看不同之處: 答案2就有些問題了,尤其是這句話:“在面對領(lǐng)導(dǎo)和群眾的時(shí)候,要采取不同的處事方式”,雖然是大實(shí)話,沒有問題,但是這種表述方式很容易引起誤會(huì),而且答案2只有分別分析,沒有結(jié)合崗位去談怎么做或者是進(jìn)一步論述兩者關(guān)系這個(gè)環(huán)節(jié),相比另外兩個(gè)答案而言,有所欠缺。 綜合分析三個(gè)答案,答案1屬于中規(guī)中矩的,現(xiàn)在非常流行的分析+對策,答案3相對而言,論述更為深入,側(cè)重于從哲學(xué)層面進(jìn)行分析,更有深度也更有亮點(diǎn),答案2相比較而言就差一點(diǎn)了。 ![]() 五、超越對手的第一種方法:學(xué)習(xí)對手 那么我們要想超越對手,具體的途徑有兩條: 一是博采眾長,綜合三者的優(yōu)點(diǎn),得出自己的答案;二是創(chuàng)新,在保留三者優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有自己的獨(dú)到見解。當(dāng)然兩者也可以同步進(jìn)行,比如針對這個(gè)題目,或者說這類題目,我們就可以歸納出以下套路: 第一,在哲學(xué)層面上,簡要說明兩者是辯證統(tǒng)一的,是做好工作的必備條件,相輔相成。 第二,對兩個(gè)不同觀點(diǎn)分別分析,這里可以從不同的角度切入; 第三,進(jìn)一步論述兩者的關(guān)系,這里要簡單點(diǎn),因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,答的太多容易超時(shí),這幾個(gè)答案的開頭部分都太長,我們可以把開頭縮短,把時(shí)間放在這里。簡單說就是兩者相輔相成,領(lǐng)導(dǎo)的命令,其出發(fā)點(diǎn)也是為群眾做實(shí)事,當(dāng)兩者有沖突的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際,分別站在領(lǐng)導(dǎo)和群眾的角度深入分析,堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合的原則。 第四,結(jié)合個(gè)人說說怎么辦。 以上四點(diǎn)全部答到,就可以超越絕大多數(shù)考生。 ![]() 六、超越對手的第二種方法:自主創(chuàng)新 但是要想確保超越對手,我們還要進(jìn)一步思考,如何能與對手進(jìn)行差異化競爭? 首先在答題層次上,已經(jīng)相對比較全面了,我們很難做文章,那么就要考慮在內(nèi)容上想想辦法。 比如是否可以通過舉例說明,比如領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,和群眾沒有直接聯(lián)系,但是我們從深層次上考慮,單位的工作是一個(gè)整體,做好內(nèi)勤工作,能保障單位高效運(yùn)轉(zhuǎn),更好的服務(wù)群眾,從本質(zhì)上也是為群眾服務(wù)。這樣就體現(xiàn)了大局意識(shí)。從一個(gè)更高層面秒殺對手,而且這個(gè)例子是站在領(lǐng)導(dǎo)角度考慮的,站位很高。 再比如是否可以從反面去論述第三點(diǎn),比如聽領(lǐng)導(dǎo)安排,執(zhí)行更重要,但是在執(zhí)行的時(shí)候,也要堅(jiān)持依法依規(guī),如果領(lǐng)導(dǎo)的命令明顯不合情理,我們要起到參謀助手的作用。而群眾需要什么我做什么,有時(shí)候群眾由于對政策不利己,了解的信息不全面,有些要求可能不太恰當(dāng),那么也要做好解釋工作,而不是一味盲從。這樣就體現(xiàn)了辯證思維。 當(dāng)然,我們還有一種辦法,就是從這四個(gè)方面,分別在每一點(diǎn)上都想辦法超越對手,比如在分別論述的時(shí)候,大多數(shù)對手都是怎么論述的,這點(diǎn)答案2其實(shí)做的相當(dāng)好,具體就不再贅述了。 總而言之,知己知彼百戰(zhàn)百勝,了解對手。超越對手,屬于面試研究中更進(jìn)一步的內(nèi)容,希望大家在當(dāng)前面試復(fù)習(xí)時(shí)間充裕的情況下,能夠采用更靈活的復(fù)習(xí)方式,查漏補(bǔ)缺,打造屬于自己的絕招。 |
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