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觀察迷茫的人，你永遠也找不到答案。觀察不迷茫的人，你會發(fā)現(xiàn)答案就在他們那里。——《做出好選擇》 小伙伴們，大家好！今天是4月25日，我們堅持共同讀書的第115天。感謝關(guān)注我，希望我們在彼此陪伴中堅持向自己的夢想前進，實現(xiàn)自由。 和同事負責(zé)一個項目的時候，接觸了很多新來的小朋友。同事每每都感慨，為什么教萌新做事這么難??！ 盡管每每我也都要揶揄她，恐怕是忘了咋倆也是萌新時候的事了吧？ 但不吹?？陀^來說，島主自己在每個工作階段相對同批的人來說還算會來事兒點，畢竟在上學(xué)開始就看了很多職場方面的書，也通過實習(xí)對實際情況略有了解。 不過即使是這樣，每每回憶起來，還是會后悔當(dāng)初太青澀，很多地方?jīng)]考慮到，如果有一些更好的準(zhǔn)備，或許很多事情結(jié)果會大不同。 可以說，從踏入職場的那一刻開始，我們就將面臨各式各樣的困惑與煩惱，需要走過觀望、規(guī)劃、入行、磨煉、轉(zhuǎn)型、再起這條幾乎統(tǒng)一的職場發(fā)展道路上。 剛好最近有些即將踏入社會的小伙伴，問到經(jīng)驗方面的事兒，畢竟我不是專業(yè)的，不敢隨意給出建議，只好祭出資深人士的過來之談。 馬華興和王鵬兩位資深人士認為，所有的職場難題，本質(zhì)上都是選擇題，為此，他們合著了《做出好選擇》以期幫助讀者。 當(dāng)然，作者后來也解釋到，盡管這本書的名字叫《做出好選擇》，但是其實：一切選擇題的背后，都是開放題。 推薦理由有讀者評論，認為“此書對準(zhǔn)備工作的畢業(yè)生或工作3-5年迷茫的朋友可以有很好的一個指引思路。通俗易懂相對簡單明了… 該踩的坑我已經(jīng)踩完了，就沒有比這個更好笑了，此書就是我已經(jīng)經(jīng)歷了許多坑后的一個系統(tǒng)化闡述?！?/span> 雖不知道這位讀者經(jīng)歷了什么，但是也可見這本書用流行話語來說，就是是有點東西的。 畢竟，從2010年到現(xiàn)在，兩位作者在職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域浸淫了10年，咨詢過上千個有職業(yè)困惑的個人，為上百家企業(yè)提供職業(yè)發(fā)展、人才管理的咨詢培訓(xùn)。 根據(jù)作者的自述，這期間他們面對著各種客戶的成千上萬個選擇問題。 然后他們發(fā)現(xiàn)，這成千上萬個問題，不少都是被反復(fù)咀嚼過的老問題，而大家并未解憂的根源依然在于，只停留在選擇的最表層擔(dān)心、思考、憂愁，而并未想過選擇的背后意圖、深層邏輯和多維思考。 他們想做到的是，不基于個人經(jīng)驗，而做邏輯性思考；不灌心靈雞湯，而講具體策略；不做主流評價，而用系統(tǒng)分析。 另外書中大量的案例，也為不同的讀者提供了參考，用書中的話說就是，不論你處于什么階段，你都能在書中找到自己，進而發(fā)現(xiàn)破局的思路。 精彩導(dǎo)讀這五大部分下包含的是平衡職場和生活常會碰到的37個問題： 作者認為，反過來觀察那些迷茫的人，他們迷茫的原因就在這三個因素里：缺乏方向、缺乏目標(biāo)、缺乏路徑。 所以，讓自己不迷茫的解法就是：第一步，確定方向；第二步；確定目標(biāo)；第三步，確定路徑。 具體來說，就是，方向上，明確方向的誤區(qū)是：以回報為方向。我們應(yīng)該以解決問題，提供有價值的付出為方向。 幫助什么人解決什么問題？比如，幫助女人解決變美的問題。 給什么人帶來什么價值？比如，給孩子帶來知識。 讓世界變成什么樣？比如，讓世界的動物更多樣化。 目標(biāo)上，作者認為，有兩個解決方法：一是把目標(biāo)切分，階段化目標(biāo)；二是把目標(biāo)范圍縮小。 最容易：只有找到最容易的路徑才會行動。 但是我們面對的現(xiàn)實是： 二是所有路徑都有挑戰(zhàn)和坑，要么門檻高，要么競爭激烈。 三是所有路徑都會變化，外在環(huán)境會變化，你自己也在變化。 所以解決方法是： 一、當(dāng)知道沒有100%清晰的路徑時，我們可以花自己可以承受的成本去做調(diào)研、探索和試點。 二、世上沒有平坦的路徑。所以，你的選擇無非是要選門檻高的，還是競爭激烈的。 三、抓住不變的方法，就可以應(yīng)對變化的路徑。 當(dāng)然，限于篇幅，此處僅節(jié)選了一部分，其他部分也沒法具體展開摘錄，感興趣的小伙伴就通過目錄去判斷哪部分適合自己，去翻閱原文吧～ |
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