2022年4月23日 北京 諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主威廉·阿瑟·劉易斯68年前提出的二元經(jīng)濟理論，指導(dǎo)并解釋了很多歷史上的經(jīng)濟發(fā)展情況?，F(xiàn)如今，經(jīng)過世界經(jīng)濟多年的增長與發(fā)展，以信息化和智能化為代表的新興經(jīng)濟正成為全球經(jīng)濟增長的新引擎。新經(jīng)濟時代，有限的傳統(tǒng)經(jīng)濟與無限的數(shù)字經(jīng)濟究竟如何相互作用，相互影響？基于此，長江商學(xué)院品牌論壇“長江大講堂”舉辦線上特輯，聚焦探討“新經(jīng)濟繁榮與傳統(tǒng)經(jīng)濟再造”?；顒犹匮L江商學(xué)院金融學(xué)教授、普林斯頓大學(xué)金融學(xué)博士周春生教授，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院金融學(xué)教授、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任馮科教授，阿里巴巴集團副總裁、阿里云研究院院長肖利華，快手磁力引擎副總裁、長江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項目9期、EMBA34期、文創(chuàng)+5期學(xué)員、長江商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟學(xué)會會長王帥民共同探討新二元經(jīng)濟的前沿話題。

周春生教授以《新二元經(jīng)濟下的中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級》為題做主旨演講。周春生教授認(rèn)為：新二元經(jīng)濟是指有限經(jīng)濟部門和無限經(jīng)濟部門既相互競爭，也相互促進、相互融合，共同構(gòu)成一個嶄新的經(jīng)濟體系。無限經(jīng)濟和有限經(jīng)濟既相互競爭，更相互融合，共同奠定了中國經(jīng)濟新舊功能轉(zhuǎn)換的底層邏輯。面對來勢洶洶的數(shù)字化、智能化浪潮，我們需要理性的去看待新經(jīng)濟帶來的顛覆性影響，與其抱怨，不如積極應(yīng)對，利用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。“傳統(tǒng)企業(yè)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，戰(zhàn)略層面應(yīng)當(dāng)是基于自身業(yè)務(wù)，將數(shù)字化戰(zhàn)略與企業(yè)愿景及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行銜接，從而讓數(shù)字化給自身主業(yè)插上數(shù)字化的翅膀，高效解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)痛點”。周春生教授說。

在主題為“新經(jīng)濟繁榮與傳統(tǒng)經(jīng)濟再造”的圓桌對話環(huán)節(jié)，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院金融學(xué)教授、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任馮科教授表示，在無限經(jīng)濟的條件下，越來越多的企業(yè)實現(xiàn)了零庫存，節(jié)約了大量的有限經(jīng)濟的資源和成本，也節(jié)約了生產(chǎn)者和消費者大量的時間，因此馮科教授非常看好有限經(jīng)濟和無限經(jīng)濟之間從競爭逐漸轉(zhuǎn)向融合的前景?！坝捎谥袊丝谝?guī)模比較大，所以基于互聯(lián)網(wǎng)的銷售和游戲領(lǐng)域，中國的表現(xiàn)非常突出，但我們的數(shù)字經(jīng)濟還很初級。全球的數(shù)字經(jīng)濟，包括中國的數(shù)字經(jīng)濟都需要升級和轉(zhuǎn)型”。馮科教授說?？焓执帕σ娓笨偛谩㈤L江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項目9期、EMBA34期、文創(chuàng)+5期學(xué)員、長江商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟學(xué)會會長王帥民圍繞“數(shù)字化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”分享了觀點。王帥民認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)會轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個重要工具，為應(yīng)對全球新的挑戰(zhàn)以及數(shù)字化帶來的機遇拓展更多的空間。王帥民表示：“大型國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟的核心，而中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是必要補充。沒有中小企業(yè)的參與，經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型是不徹底的。然而現(xiàn)實中，中小企業(yè)和大型國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的需求是截然不同的，需要極大量實踐經(jīng)驗的沉淀和基于業(yè)務(wù)的細(xì)化，需要關(guān)注到中小企業(yè)，為他們提供全鏈路的解決方案，助力這些企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、釋放增長動能” 。阿里巴巴集團副總裁、阿里云研究院院長肖利華認(rèn)為，數(shù)智化本質(zhì)上在做的是如何讓供需更高效地配置。經(jīng)濟從高速增長到高質(zhì)量增長，核心就在于增加有效供給，減少無效供給。肖利華院長同時提出了中國推進數(shù)智化可以采取的兩種模式：“第一是行業(yè)龍頭企業(yè)通過支持?jǐn)?shù)字化，將上下游、內(nèi)外串起來，進一步開放讓更多的企業(yè)受益；第二是在產(chǎn)業(yè)帶集中的地方，通過政府、協(xié)會構(gòu)建當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓更多中小微企業(yè)低成本快速接入?！?/span>

周春生教授在線發(fā)布了新書《新二元經(jīng)濟·新經(jīng)濟繁榮與傳統(tǒng)經(jīng)濟再造》。本書是其所著《無限供給：數(shù)字時代的新經(jīng)濟》的姊妹篇，在前書討論的無限供給理論的基礎(chǔ)上，本書進一步闡述了無限供給新經(jīng)濟部門和有限供給傳統(tǒng)經(jīng)濟部門的互動和相互影響，同時分析了新二元經(jīng)濟時代生產(chǎn)要素的流動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，以及經(jīng)濟增長的新規(guī)律。本書結(jié)合中外歷史數(shù)據(jù)和新的經(jīng)濟理論，對各主要經(jīng)濟體的發(fā)展?fàn)顩r進行了比較和理論解釋，對中國新二元經(jīng)濟發(fā)展和中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化升級進行了細(xì)致討論。

關(guān)于長江商學(xué)院

長江商學(xué)院成立于2002年11月，采用世界商學(xué)院通用的治理架構(gòu)，以“為中國和世界培養(yǎng)一批具有全球視野、全球資源整合能力、全球價值對接能力及全球擔(dān)當(dāng)，具備人文關(guān)懷和創(chuàng)新精神的世界級商業(yè)領(lǐng)袖”為己任，致力于打造全球新一代商學(xué)院，通過新視野、新思維、新格局、新境界與新商業(yè)文明，培養(yǎng)重視社會創(chuàng)新的經(jīng)濟上新生代迭代的力量，為全球重大問題的解決貢獻中國智慧和中國方案。

取勢于中國經(jīng)濟之崛起，依托政府和李嘉誠基金會的大力支持，長江商學(xué)院經(jīng)過十余年發(fā)展，擁有40余位全職的、蜚聲國際的教授隊伍，貢獻了一系列源自中國、引領(lǐng)世界的原創(chuàng)管理思想。2005年，長江商學(xué)院率先將人文課程與公益實踐系統(tǒng)引入商學(xué)管理教育，提出培養(yǎng)企業(yè)家的人文關(guān)懷和社會擔(dān)當(dāng)。長江商學(xué)院擁有中國頗具影響力的菁英校友群體，17000多位校友中超過一半擔(dān)任CEO或總裁職位。學(xué)院總部位于北京，在上海、深圳有授課點，在香港、倫敦及紐約有代表處，率先在歐美等發(fā)達經(jīng)濟體啟動高層管理課程，把對新興市場和世界商業(yè)格局影響重大的原創(chuàng)管理思想輸送到西方，成為東西方雙向交流、整合全球管理教育資源的高端學(xué)習(xí)平臺之一。

長江商學(xué)院為國際管理教育協(xié)會（AACSB）和歐洲管理發(fā)展基金會（EFMD）成員，并獲得AACSB和EQUIS認(rèn)證；也是國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)的“工商管理碩士授予單位”（含EMBA和MBA）。現(xiàn)設(shè)有工商管理碩士項目（MBA）；高級工商管理碩士項目（EMBA）；企業(yè)家學(xué)者項目；高層管理教育項目（EE）及創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)。