公司治理結(jié)構(gòu)，是指所有者（股東）對(duì)經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡的機(jī)制，即通過一種制度安排，來合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。

公司治理結(jié)構(gòu)的目的是保證股東利益最大化，防止經(jīng)營者對(duì)所有者利益背離，其特點(diǎn)主要是通過股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理體現(xiàn)出來。

廣義的公司治理結(jié)構(gòu)則不限于股東與經(jīng)營者的制衡，而是涉及到廣泛的利益相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府、社區(qū)等與公司有利益關(guān)系的集團(tuán)，公司治理是通過一整套包括正式或者不正式、內(nèi)部或者外部的制度或者機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益。

綜上所述，公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制的基本產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下對(duì)公司進(jìn)行控制和管理的體系，是控制、管理公司的一種機(jī)制，是對(duì)生產(chǎn)要素一系列制度性的安排，主要以契約、章程、組織架構(gòu)和法律法規(guī)為主要表現(xiàn)形式。公司治理結(jié)構(gòu)是公司與股東、經(jīng)營者、債權(quán)人、職工等利益相關(guān)者之間關(guān)于組織形式、控制機(jī)制、利益分配的所有法律、機(jī)構(gòu)、契約、文化的制度性安排。

公司治理制度解決的三大核心問題：

1、公司管理層、公司內(nèi)部人與外部投資者的利益和社會(huì)利益的兼容問題。

2、公司管理層的能力問題、既由于公司管理層的管理能力、思維方式與環(huán)境要求的錯(cuò)位問題及管理層出現(xiàn)管理失誤問題。

3、什么樣的管理制度最有利于投資者獲得保護(hù)與利益回報(bào)，且其合理利益不被企業(yè)管理層侵蝕。

公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵，需轉(zhuǎn)變兩個(gè)方面的觀念。第一、從權(quán)利制衡到?jīng)Q策科學(xué)；第二、從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制。

第一、從制衡權(quán)到?jīng)Q策科學(xué)。在法律意義上公司是股東的，對(duì)公司擁有無卡爭(zhēng)議的剩余所有權(quán)；經(jīng)營層則作為代理人擁有公司的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)而非所有權(quán)，但他直接控制公司，控制著公司的剩余。由于法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和終極所有權(quán)的不一致，從而導(dǎo)致經(jīng)營者與所有者在公司的利益不一致。衡量一個(gè)公司治理制度或者治理結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是如何使公司最有效的運(yùn)行，如何保證各方面的公司參與人利益得到維護(hù)和滿足。因此，公司治理的目的不是相互制衡，而是保證公司科學(xué)決策的方式和途徑。

第二、從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制

傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)大多基于分權(quán)與制衡而停留在公司治理結(jié)構(gòu)的層面上，較多注重對(duì)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層之間的制衡關(guān)系的研究。因此，公司治理可以說側(cè)重于公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)方面。但從科學(xué)決策的角度來看，治理結(jié)構(gòu)不能解決公司治理的所有問題，所以，建立科學(xué)的公司治理機(jī)制是重要的組成部分，公司治理主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行：

（1）股東權(quán)利；（2）對(duì)股東的平等待遇；（3）利害相關(guān)者的作用；（4）信息披露和透明度；（5）董事會(huì)責(zé)任。

來源：今日頭條   作者：楊治國1009