【原】第十二章:我們每個(gè)人的責(zé)任 | 解讀《氣候經(jīng)濟(jì)與人類未來(lái)》(比爾·蓋茨)
這是本書(shū)最后一章,要討論的我們作為一個(gè)公民,作為一個(gè)消費(fèi)者,一個(gè)雇員或者雇主,我們究竟在什么方面,能發(fā)揮多大的作用。其實(shí),說(shuō)這話,我就沒(méi)有什么底氣,我們大多數(shù)人也應(yīng)該是這樣的感覺(jué)吧。但是比爾蓋茨告訴我們:你可以發(fā)揮自己的影響力。認(rèn)真分析一下,他說(shuō)的各種情況,估計(jì)只是在美國(guó)適用;在其他國(guó)家,由于體制不同,也許并沒(méi)有什么特別的幫助,所以這一章的內(nèi)容,許多問(wèn)題,我先簡(jiǎn)單介紹一下,然后再談?wù)勎业目捶ā?/section>他認(rèn)為:作為公民,并不只是簡(jiǎn)單地少開(kāi)車(chē),少吃肉這類事情,還可以用你的呼聲和選票,來(lái)影響和促成政府進(jìn)行改變。讓政府領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)到,關(guān)注氣候變化,與關(guān)注就業(yè)、教育或醫(yī)療保健等民生問(wèn)題一樣重要。坦率地說(shuō),目前我們應(yīng)該看得越來(lái)越清楚了,投票這樣的操作,在某些國(guó)家,選一選政治人物還行,但真的想用它來(lái)解決一些問(wèn)題,一些需要智慧才能解決的問(wèn)題,我覺(jué)得很難。但是比爾在書(shū)中明確支招,說(shuō)了一些具體的策略,我想或許會(huì)有所幫助。他說(shuō)你與他們打交道的時(shí)候 你不要簡(jiǎn)單地說(shuō)“為氣候變化做點(diǎn)兒事吧”,要知道他們的立場(chǎng)、問(wèn)他們問(wèn)題,并明確表示他們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答復(fù)將決定你的投票結(jié)果。 這當(dāng)然在某種程度是會(huì)給政客們一些壓力,但是是否所有的公眾都有這樣的機(jī)會(huì),都有這樣的威力,或者取得應(yīng)有的效果呢?我這里有去年11月,也就是在英國(guó)格拉斯哥舉行COP26會(huì)議之前,Nature發(fā)表了一篇文章,是一項(xiàng)針對(duì)頂級(jí)氣候?qū)W家們的調(diào)查。這些科學(xué)家,他們是撰寫(xiě)IPCC氣候科學(xué)報(bào)告的作者,結(jié)果是大多數(shù)人對(duì)未來(lái)感到焦慮。在這些頂級(jí)氣候?qū)W家中,三分之二的人表示他們?cè)?jīng)參與了氣候方面的倡導(dǎo)工作,通過(guò)演講、發(fā)表文章或拍攝視頻來(lái)宣傳氣候科學(xué),還有約40%多的參與過(guò)簽署請(qǐng)?jiān)笗?shū),聯(lián)系立法者來(lái)倡導(dǎo)氣候政策,四分之一的人甚至參加過(guò)示威活動(dòng)。那么,當(dāng)問(wèn)到“IPCC未來(lái)是否應(yīng)該承擔(dān)更多的倡導(dǎo)角色呢?”你們猜結(jié)果是啥?近四分之三的受訪者表示:IPCC應(yīng)該避免去做氣候倡導(dǎo)的事兒,因?yàn)檫@會(huì)大大突破IPCC采用中立態(tài)度評(píng)估科學(xué)的職權(quán)范圍。IPCC的核心使命,是關(guān)注現(xiàn)有的最佳科學(xué)信息,應(yīng)該避免政治化。并提到,新冠疫情中的許多科學(xué)問(wèn)題就是一個(gè)非常大的教訓(xùn),例如口罩和接種新冠疫苗。在氣候變化問(wèn)題上,我們不應(yīng)該重蹈覆轍。關(guān)于氣候變化與新冠疫情之間的相關(guān)性,我們留著下次講。我們還是說(shuō)說(shuō)作為一般的人,作為普通消費(fèi)者,應(yīng)該怎么做。盡可能減少自己的排放量,這應(yīng)該是可能的。還有,個(gè)人應(yīng)該主動(dòng)向市場(chǎng)傳遞信號(hào),表明你想要“零碳”替代品,并愿意為它們付費(fèi)。這個(gè)理由很簡(jiǎn)單如果沒(méi)有消費(fèi)者的需求信號(hào),政府和企業(yè)投資的創(chuàng)新成果將會(huì)被束之高閣,或者,它們一開(kāi)始就不會(huì)得到開(kāi)發(fā),因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的經(jīng)濟(jì)刺激。 相信這段話呢,大家都非常容易理解。然后他同樣給出了一些具體的措施。第一、與電力公用事業(yè)公司簽署綠色定價(jià)計(jì)劃。有些公用事業(yè)公司允許家庭和企業(yè)為清潔能源電力支付額外費(fèi)用。 也就是說(shuō),明確告訴電力公司,你愿意多出錢(qián)來(lái)做這事兒。我不知道如何評(píng)價(jià)這個(gè)辦法,我自己覺(jué)得有些困難。但比爾說(shuō)的美國(guó)的這種情況,我們可以仔細(xì)體會(huì)一下,他說(shuō):參加綠色定價(jià)計(jì)劃的客戶會(huì)在電費(fèi)賬單中支付一筆溢價(jià),用以覆蓋可再生能源的額外成本。平均來(lái)看,每千瓦時(shí)需多支付一兩美分,對(duì)一個(gè)典型的美國(guó)家庭來(lái)說(shuō),每月多支付9~18美元。 一個(gè)家庭每個(gè)月,算起來(lái)900多度電,的確是蠻多的。這個(gè)增加的價(jià)格,對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),可能與許多家庭一個(gè)月的電費(fèi)也差不多了。他就談到了,把家中的白熾燈換成LED的,安裝智能恒溫器,對(duì)窗戶進(jìn)行保溫隔熱處理,購(gòu)買(mǎi)高能效電器,或?qū)⑷∨椭评湎到y(tǒng)更換為熱泵,這是我們前面提到的,那是有更好的取暖效果。但是,我們也許要細(xì)致計(jì)算一下,這些電器的生命周期和碳足跡,是否一定是減排的。畢竟這是可以做乘法的,人多了,力量也不小,但如果弄錯(cuò)了,損失同樣也不小。從我的角度來(lái)看,特別是在應(yīng)對(duì)新冠疫情中,實(shí)際上我們?cè)谧杂X(jué)或不自覺(jué)中,已經(jīng)改變了我們很多生活方式?,F(xiàn)在我們開(kāi)會(huì),視頻會(huì)議更像是一種默認(rèn)選項(xiàng),省去了很多交通費(fèi)用和時(shí)間,特別是航空燃油就要少用很多呢。所以,新冠疫情在許多方面都給我們重新思考人與自然關(guān)系的問(wèn)題。我一直認(rèn)為,好的生活習(xí)慣,也是低碳的。比如,天亮就起床,盡量不熬夜,這就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的低碳行為。不僅對(duì)身體有好處,還能省錢(qián),最主要的是省電,我們直接利用太陽(yáng)的光能,對(duì)眼睛還有好處呢。第三,購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)。 這種消費(fèi)者行為是最容易辦到的,無(wú)非是換車(chē)的時(shí)候,不再買(mǎi)油車(chē)唄。只要充電的基礎(chǔ)設(shè)施足夠好,我相信大多數(shù)人是會(huì)選擇電動(dòng)車(chē)的,畢竟電動(dòng)車(chē)的駕乘體驗(yàn)是油車(chē)無(wú)法比擬的——這是我自己親身體驗(yàn)的結(jié)論,不是聽(tīng)來(lái)的。如果有更多人愿意購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē),那么汽車(chē)生產(chǎn)廠家也必然會(huì)生產(chǎn)更多的電動(dòng)車(chē)。同樣,關(guān)于電動(dòng)車(chē)是否減排的問(wèn)題,也應(yīng)該從全生命周期去計(jì)算。這在前面的章節(jié)中我們已經(jīng)討論過(guò)了。少吃肉這事兒,只要宣傳得當(dāng),還是能獲得很多人支持的,畢竟我們現(xiàn)在都吃飽喝足了,希望更健康一些。有人寧愿為健康、為美麗不吃飯,還不能為健康吃人造肉嗎? 但是,這個(gè)建議是否正確,其實(shí)也很難說(shuō)。一些研究糧食安全的人對(duì)此持懷疑態(tài)度:人類食品的復(fù)雜性可能會(huì)產(chǎn)生一些反直覺(jué)的結(jié)果,他們進(jìn)行的預(yù)測(cè)是:如果發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家人們放棄了一半的肉,更多的亞洲兒童可能會(huì)營(yíng)養(yǎng)不良。具體理由是什么,大家不妨看看這篇文章。我舉這個(gè)例子,只是想說(shuō)明,有些問(wèn)題,可能不是那么簡(jiǎn)單的事兒,需要充分權(quán)衡各個(gè)方面,這就是生態(tài)學(xué)思維。好,我們?cè)贀Q一個(gè)話題。那么,作為雇員或雇主呢?首先,為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)清潔能源突破而投資的項(xiàng)目都有很大的風(fēng)險(xiǎn)。大家是否愿意來(lái)分擔(dān)這一風(fēng)險(xiǎn)呢?其次,公司之間通過(guò)合作,共同尋找最大的綠色溢價(jià)并進(jìn)行改進(jìn),這應(yīng)該是有一定的效果的。還有,就是私人投資者,也可以倡導(dǎo)來(lái)解決這些重大挑戰(zhàn),并利用自身資源來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。實(shí)話說(shuō),比爾站在他的角度來(lái)說(shuō)這些話,完全是可以理解的,但是對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō),我覺(jué)得還是有相當(dāng)?shù)木嚯x。那么,后面關(guān)于私人投資者的一些具體建議,看上去更像是他對(duì)自己公司的外宣了。比如,他說(shuō)的設(shè)立內(nèi)部碳稅、優(yōu)先開(kāi)發(fā)創(chuàng)新型低碳解決方案、參與政策制定進(jìn)程、與政府資助的研究項(xiàng)目建立聯(lián)系、幫助早期創(chuàng)新者穿過(guò)“死亡之谷”這些都是微軟公司正在做的事兒了。當(dāng)然,他倡導(dǎo)做早期采用者這個(gè)我是非常贊同的。目前,全球有很多的公司,已經(jīng)承諾在他們公司的運(yùn)營(yíng)中,要廣泛地使用可再生能源。即便這些承諾很難實(shí)現(xiàn),但至少它們向市場(chǎng)發(fā)出了重要信號(hào),表明開(kāi)發(fā)“零碳”技術(shù)的價(jià)值。在看到這些需求后,創(chuàng)新者就會(huì)知道有一個(gè)市場(chǎng)正等著購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品。 這里,我想補(bǔ)充幾句與我們年輕朋友有關(guān)的事兒。從我的理解來(lái)看。不管是國(guó)際上的凈零碳排,還是我們國(guó)家的雙碳戰(zhàn)略,不是要讓大家去降低生活水準(zhǔn),而是讓大家在不斷提高生活水平的同時(shí),順便完成這個(gè)任務(wù)。這是一個(gè)最基本的前提,否則就沒(méi)有動(dòng)力和可持續(xù)性,大家一定要明白這一點(diǎn)。另外,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),凈零碳排和雙碳戰(zhàn)略,可能會(huì)為各位創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。無(wú)論是你現(xiàn)在想去創(chuàng)業(yè),或者你準(zhǔn)備擇業(yè),你都可以考慮一下這個(gè)行業(yè),想一想里面最有前途的發(fā)展方向是什么?未來(lái)可能會(huì)用到什么樣的技術(shù)。將這個(gè)思考作為你就業(yè)方向和興趣的選擇,也是你個(gè)人在為這個(gè)偉大的事業(yè)做貢獻(xiàn),我覺(jué)得還是很值得期待的。最后,再說(shuō)一說(shuō)我們對(duì)待氣候變化的態(tài)度。其實(shí),在氣候變化得到問(wèn)題上,目前已經(jīng)呈現(xiàn)出了一種極化趨勢(shì),信息相互之間是沖突的,而且令人費(fèi)解,比爾認(rèn)為這是毫無(wú)必要的。這些年來(lái),在氣候變化議題上的一些對(duì)話,其實(shí)是缺乏思想性和建設(shè)性,扯皮的事兒居多,切實(shí)可行的具體計(jì)劃那比較少。從我前面視頻下面一些網(wǎng)友的評(píng)論,也可以看出這種趨勢(shì)。其實(shí)說(shuō)實(shí)話,有許多就是常識(shí)性錯(cuò)誤,或者是事實(shí)性錯(cuò)誤。常識(shí)性錯(cuò)誤嘛,有空我們可以討論、可以糾正,而有一些網(wǎng)友堅(jiān)持事實(shí)性錯(cuò)誤,那就真的無(wú)可奈何了。我相信比爾也碰到了類似的問(wèn)題,他在書(shū)中引用了漢斯·羅斯林的《事實(shí)》這本書(shū)中的一段話:當(dāng)我們有了立于事實(shí)的世界觀時(shí),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界并沒(méi)有它看上去的那么糟糕,而且我們會(huì)知道怎樣做才能讓這個(gè)世界不斷變好。
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