小李在畢業(yè)之后進(jìn)入了一家創(chuàng)業(yè)公司，但是公司里入職了一位新主管，入職三天就要求大家在公司周末的時(shí)候仍然加班。

對(duì)此不少員工都怨聲載道，而老板在知道這些規(guī)定以后，也是第一時(shí)間把新主管開除老板解釋原因的時(shí)候告訴大家，如果員工能夠在本職工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，那么大家根本就不用加班，而新主管的規(guī)定根本就不合理，而且是違反相應(yīng)的法律規(guī)章制度的。

不少網(wǎng)友看到老板的解釋都紛紛點(diǎn)贊，認(rèn)為老板的舉止可以幫助公司挽回人心。

在筆者看來(lái)，那些越富有的老板或者有錢人，越會(huì)有以下這幾個(gè)老板式的思維，能夠讓員工心服口服。

第一、遇到問題總是能夠找到失敗的原因，而不是一味的抱怨，相互指責(zé)身邊的合作伙伴或者是同事，一個(gè)喜歡推卸責(zé)任的人很難真正的去解決問題，他們根本就沒有強(qiáng)大的思維去應(yīng)對(duì)失敗，而那些富人會(huì)很快的調(diào)整狀態(tài)，積極地分析問題，他們知道想要解決問題，一定要主動(dòng)的和他人商量，而那些普通的窮人經(jīng)常喜歡喜歡抱怨，已經(jīng)養(yǎng)成條件反射，面對(duì)負(fù)面的情緒，無(wú)論怎樣抱怨，其實(shí)對(duì)于解決問題都是毫無(wú)用處的。因此那些能夠主動(dòng)反思主動(dòng)去思考問題的富人，就能夠在一次又一次的協(xié)商中，不斷改正不斷完善，獲得真正的成長(zhǎng)。

第二、能夠在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候不會(huì)忽略小事，不會(huì)忽略細(xì)節(jié)，越厲害的高手在進(jìn)入行業(yè)事業(yè)打拼的時(shí)候，他們絕對(duì)會(huì)把一些小事情小細(xì)節(jié)放在心上，雖然有些時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)并不像大家所想象中的那樣嚴(yán)重，但是富人他們卻能夠首先意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。

比如你作為一家餐廳的老板，看到一些服務(wù)生對(duì)于衛(wèi)生并不是很關(guān)注，而且服務(wù)態(tài)度較差，那么在這時(shí)如果你能夠糾正服務(wù)生的錯(cuò)誤，其實(shí)就可以避免得罪顧客，一旦你縱容服務(wù)生繼續(xù)有類似的表現(xiàn)，就會(huì)導(dǎo)致餐廳的顧客流失率特別大，因?yàn)榇蠹覍?duì)于餐廳的印象已經(jīng)大打折扣。

第三、居安思危的富人，能夠在事業(yè)打拼的時(shí)候有危機(jī)意識(shí)，而往往窮人就缺乏這樣的意識(shí)和思維，遇到困境時(shí)就束手無(wú)策，一些有錢人他們即便是有了特別多的收入和存款，也不會(huì)及時(shí)享樂，因?yàn)樗麄冎莱撩杂谙順肪蜁?huì)讓財(cái)富很快的消耗一空，所以他們會(huì)有一定的理財(cái)意識(shí)，不斷的去養(yǎng)成理財(cái)和投資的習(xí)慣，可以讓自己的收入和存款慢慢的提升，而且他們會(huì)和不同行業(yè)不同領(lǐng)域的高手一起捆綁利益。

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