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      文旅人講文旅丨安仁古鎮(zhèn)如何成為華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”?

       旅游地產(chǎn)觀察 2022-05-17 發(fā)布于云南

      如果說“鄉(xiāng)村振興”是近年的熱門詞匯,相信沒有人會(huì)有異議。
       
      目前北京、杭州、成都、上海、西安等大中城市形成了眾多城郊鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及自然資源豐富的區(qū)域成為鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目的主要聚集地。2020年,我國鄉(xiāng)村旅游接待人次達(dá)到了12億,2019-2020年,國家文旅部公布了兩批,一共999個(gè)全國鄉(xiāng)村文旅重點(diǎn)村名單。而說到鄉(xiāng)村振興,一定要提的就是華僑城。
       
      特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村兩個(gè)成果體系,組成了華僑城鄉(xiāng)村振興的“雙翼”。不管是“新型城鎮(zhèn)化”的開拓者,還是“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的領(lǐng)跑者,華僑城一直秉承著“在花園中建城市”的開發(fā)理念,先后在三亞、成都、昆明、深圳等多個(gè)地區(qū),成功建設(shè)了十幾個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的示范區(qū)。通過向傳統(tǒng)城鎮(zhèn)導(dǎo)入“文化+”、“旅游+”、“科技+”相關(guān)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。



      其中,成都安仁古鎮(zhèn)作為成都安仁華僑城文化旅游開發(fā)公司旗下“最美小鎮(zhèn)系”的首個(gè)力作,正在打造成華僑城新型城鎮(zhèn)化“樣板間”。

      自2016年華僑城正式入駐安仁古鎮(zhèn)至今,成都安仁華僑城文化旅游開發(fā)公司響應(yīng)政府號(hào)召,踐行“西控”戰(zhàn)略,深挖古鎮(zhèn)特色,確立了圍繞“中國博物館小鎮(zhèn)”的總體定位和建設(shè)“世界博物館小鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建“文博、文創(chuàng)、文旅”三文融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

      安仁古鎮(zhèn)《今時(shí)今日·安仁》演藝

      如今,安仁古鎮(zhèn)內(nèi)寧良老廠房變身安仁華僑城創(chuàng)意文化園、閑置的老作坊酒廠改造成了南岸美村鄉(xiāng)村客廳、康佳之星安仁創(chuàng)新中心落地、代表著安仁古鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的安仁論壇在小鎮(zhèn)內(nèi)啟幕......華僑城將文化產(chǎn)業(yè)打造成安仁古鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),以文化旅游為切入點(diǎn),將數(shù)字娛樂科技、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等新興產(chǎn)業(yè)與文化旅游深度融合,為安仁古鎮(zhèn)的發(fā)展提供了新動(dòng)能。

      華僑城以“安仁模式”推進(jìn)的新型城鎮(zhèn)化本質(zhì)上是通過文旅帶動(dòng)和產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)土地、文化等核心資源的持續(xù)升值,協(xié)助當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、就業(yè)和稅收增長。在新型城鎮(zhèn)化過程中,土地、文化等核心資源、產(chǎn)業(yè)生態(tài)層和消費(fèi)者需求三者之間的互助發(fā)展,從根本上驅(qū)動(dòng)著城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。


      “安仁模式”包含資源、產(chǎn)業(yè)、人文等內(nèi)在邏輯。依托空間區(qū)位、區(qū)域資源為基礎(chǔ)的開發(fā)基礎(chǔ),通過特色文化產(chǎn)業(yè),推動(dòng)“鎮(zhèn)”、“產(chǎn)”、“人”結(jié)合發(fā)展,構(gòu)建“文化+多產(chǎn)業(yè)”的新型產(chǎn)業(yè)鏈,以資源運(yùn)作為基礎(chǔ),產(chǎn)品運(yùn)營為核心,激發(fā)小鎮(zhèn)內(nèi)生發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)滿足小鎮(zhèn)所在地人民對(duì)美好生活的向往,從而實(shí)現(xiàn)以人為本,因地制宜、一鎮(zhèn)一策的多元化文旅小鎮(zhèn)建設(shè)要求及多樣性的文旅消費(fèi)需求。


      2019年,以華僑城“安仁模式”為基礎(chǔ)進(jìn)行改建的安仁古鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)了20.2億元的生產(chǎn)總值,同比增加6.38%;安仁鎮(zhèn)旅游人次從2015年的551.4萬人次,增長至2019年的743萬人次;旅游綜合收入從2015年的11.4億元,發(fā)展到2019年的23.67億元,增長107.63%。

      這些都標(biāo)志著華僑城以“產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)、開發(fā)共享、雙輪驅(qū)動(dòng)、以人為本”的“安仁模式”取得了階段性的成功,華僑城“安仁模式”也成為鄉(xiāng)村振興入局者一定要了解的經(jīng)典案例之一。
       

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