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      30余家建筑企業(yè)破產(chǎn),如何防范應(yīng)對(duì)建企破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?——工保網(wǎng)

       大蟲(chóng)文蹤 2022-05-22 發(fā)布于江西
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      2022年1月,南通六建(房建特級(jí))進(jìn)入破產(chǎn)重整。

      2022年3月,浙江富卓建設(shè)有限公司(房建一級(jí)資質(zhì))在阿里拍賣(mài)平臺(tái)拍賣(mài)100%股權(quán)。

      2022年4月,重慶能投等16家企業(yè)為妥善化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),分別向法院申請(qǐng)破產(chǎn)重整,并同時(shí)提出預(yù)重整申請(qǐng)。

      近年來(lái),建筑企業(yè)破產(chǎn)的新聞?lì)l繁見(jiàn)報(bào),已不新鮮;包括曾經(jīng)在行業(yè)內(nèi)舉足輕重的特級(jí)大型企業(yè)都開(kāi)始逐漸走下坡路,究竟是什么原因?qū)е?,業(yè)內(nèi)又該將如何防范應(yīng)對(duì)呢?

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      建企破產(chǎn)的原因

      一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

      一直以來(lái),建筑行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)象,很多建筑企業(yè)為了承接項(xiàng)目不惜采用墊資施工、低價(jià)中標(biāo)的方式來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),隨著資質(zhì)改革等影響建筑行業(yè)較大的政策落地,資質(zhì)等級(jí)縮減,行業(yè)格局更加扁平化,加上普遍的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),建筑行業(yè)將正式進(jìn)入困難模式,邁進(jìn)紅海時(shí)代。

      二、企業(yè)資金鏈斷裂

      資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血液,是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,是否有足夠的現(xiàn)金償還債務(wù),資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。建筑行業(yè)是一個(gè)上下游企業(yè)聯(lián)系特別緊密的行業(yè),中間一環(huán)卡殼,后面的都會(huì)受到連鎖影響。

      建筑企業(yè)在投標(biāo)項(xiàng)目階段,面臨著巨額保證金的壓力;承接項(xiàng)目后又面臨著墊資施工的資金風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目結(jié)束后還面臨著甲方拖欠支付工程款。加上盈利有限,建筑施工企業(yè)很容易發(fā)生資金鏈斷裂的情況。

      三、負(fù)債高融資難

      建筑業(yè)企業(yè)因行業(yè)特殊性使得其資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,因此,建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)較高。由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,建筑施工企業(yè)在自身資金有限的情況下為擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模提高利潤(rùn)水平唯有大量舉債。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,很容易引起現(xiàn)金流缺乏、資金鏈斷裂等問(wèn)題,嚴(yán)重者甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),負(fù)債率高也會(huì)導(dǎo)致其再融資能力下降。

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      如何防范應(yīng)對(duì)建企破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?

      建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)面臨供給側(cè)改革背景下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),因此,亟需把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)以滿足新時(shí)代的要求。同時(shí)建立起完善的企業(yè)現(xiàn)金流保障管理,筑牢建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大門(mén)。

      一、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

      當(dāng)前,建筑業(yè)正處于一個(gè)變革的關(guān)鍵時(shí)刻,周遭環(huán)境的變化深刻影響著建筑企業(yè)的前進(jìn)方向,競(jìng)爭(zhēng)大、中標(biāo)難、利潤(rùn)低,大而不強(qiáng)、專而不精等問(wèn)題倒逼建企謀求新的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新方向。根據(jù)《建筑業(yè)“十四五”規(guī)劃》,我國(guó)在2025年之前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將全面深入地推動(dòng)智能施工、BIM技術(shù)、集成設(shè)計(jì)、綠色建筑、裝配式建筑、以及重點(diǎn)推進(jìn)與裝配式建筑相配套的建筑機(jī)器人應(yīng)用等方向。

      實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)。2021年政府工作報(bào)告中就提出“十四五”時(shí)期要建設(shè)數(shù)字中國(guó),其中“建筑數(shù)字化”也被多次提及。隨著云計(jì)算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,信息技術(shù)的不斷提高,信息化建設(shè)已成為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要趨勢(shì),而提高我國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于充分利用包括信息技術(shù)在內(nèi)的高新技術(shù),從而增強(qiáng)企業(yè)的管理能力和技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展。

      二、保障企業(yè)現(xiàn)金流

      現(xiàn)金流是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是否良好,是否有足夠的現(xiàn)金償還債務(wù),資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。同時(shí),建立完善的現(xiàn)金流管理機(jī)制也是有效防范現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。

      減輕企業(yè)資金壓力

      在傳統(tǒng)的工程保證金管理制度下,巨額的現(xiàn)金保證金對(duì)建筑施工企業(yè)造成沉重的現(xiàn)金流壓力。工程保證保險(xiǎn),作為傳統(tǒng)工程保證金的創(chuàng)新替代方式之一,能夠通過(guò)杠桿原理的放大效應(yīng),以較少的費(fèi)用撬動(dòng)大額現(xiàn)金保證金,釋放企業(yè)巨額保證金壓力,盤(pán)活企業(yè)現(xiàn)金流。

      同時(shí),工程保證保險(xiǎn)不占用企業(yè)銀行授信額度,無(wú)需抵質(zhì)押反擔(dān)保,在充分釋企業(yè)保證金壓力同時(shí),還能夠強(qiáng)化企業(yè)融資能力,提高企業(yè)資金鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      另外,值得一提的是,工程保證保險(xiǎn)還具備全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的特點(diǎn)。

      全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理

      是在傳統(tǒng)工程管理基礎(chǔ)上融入第三方風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及觀念,銜接保前、保中、保后全監(jiān)管環(huán)節(jié)的新型風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

      工程保證保險(xiǎn)可針對(duì)參與項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理:一方面,在保前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段,第三方風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)投保人的企業(yè)實(shí)力、信用等級(jí)、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料進(jìn)行核實(shí),避免因企業(yè)實(shí)力不足、信用不良等造成的工程款拖欠和建筑企業(yè)墊資施工的風(fēng)險(xiǎn)。

      另一方面,如果在保后發(fā)生事故,第三方風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后協(xié)同配合保險(xiǎn)公司跟進(jìn)事故處理,確保快速理賠,轉(zhuǎn)移建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

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