員工管理之道

1.員工是越換越優(yōu)秀！

一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì)，是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)，如果稍有不順或誘惑，就輕易動(dòng)搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn)，遇到問題請(qǐng)先思考，只反映問題是初級(jí)水平，思考并解決問題才是高級(jí)水平。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善！

2.管理最怕的是被平庸的員工綁架

而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失！好的管理，不要害怕員工離開；負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。要敢于淘汰，不敢于淘汰員工的企業(yè)，是你的企業(yè)還不夠強(qiáng)大。

一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的人，而是打造流程和系統(tǒng)，做好布局、決策和授權(quán)，讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，自己身心解放，然而一切盡在掌握之中，悠然自得的人。要如何實(shí)現(xiàn)呢？

企業(yè)要往前走，不適應(yīng)的也得適應(yīng)，不規(guī)范的也得規(guī)范！從游擊隊(duì)變成正規(guī)軍，從業(yè)余選手變成職業(yè)選手，所以我們要用規(guī)則！用公司的立場(chǎng)、用客戶的立場(chǎng)來做我們的事業(yè)。

這是一個(gè)誰也無法控制誰的時(shí)代，權(quán)力正在轉(zhuǎn)移，個(gè)人正在崛起。

時(shí)代也早已改變管理，各位老板、管理者，你必須刷新你的管理。疫情常態(tài)化面臨企業(yè)生死存亡

1.苦口婆心的擺事實(shí)，講道理，但下屬卻不愿意聽？

2.一直在忙碌的為下屬解決問題，而下屬卻優(yōu)哉游哉？

3.總覺得下屬達(dá)不到自己的要求，而下屬卻自我感覺良好？