所謂謀事在人成事在天，職場(chǎng)亦存在看似比較運(yùn)氣的成分，如晉升或面試成功，但為求在職場(chǎng)具有比較大概率預(yù)期結(jié)果，或者說比較可控的穩(wěn)定發(fā)展前景，則盡可能排除對(duì)運(yùn)氣的期待，畢竟可遇不可求，了解職場(chǎng)、了解單位、適應(yīng)環(huán)境，利用既有規(guī)則取勝，賭運(yùn)氣的使用時(shí)機(jī)，通常在于從實(shí)力的角度沒有勝算而使用，畢竟任何事情如果不是立即固定下來，便存在可能突發(fā)事件，從而左右結(jié)果，否則應(yīng)該持之以正，而非以奇勝，所以，要在職場(chǎng)嶄露頭角，就得依實(shí)際情況而定計(jì)策。

1、專業(yè)能力

孫子兵法的奇正之道，專業(yè)能力，你所擁有的強(qiáng)旱專業(yè)技能，就是職場(chǎng)所謂的正道，這在很多情況下是可以幫助你嶄露頭角、前途高升，任何領(lǐng)導(dǎo)、任何企業(yè)招你進(jìn)入，或者給你升職，必定是你能夠給其賺錢、給其解決一些問題（當(dāng)然，也不能完全排除一些看似沒有多少專業(yè)技能的領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)位置），蔡澤見秦，能夠說服范雎將相位讓給他，其坐享秦相寶座，但很快即宣告辭任。

領(lǐng)導(dǎo)，一般只有在組織發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定時(shí)期，各項(xiàng)事務(wù)已經(jīng)程序化、即便領(lǐng)導(dǎo)不在，或者沒有特別從未出現(xiàn)過的疑難問題時(shí)，很多事務(wù)當(dāng)然也不需要特別能力人才（但基本解決問題的素質(zhì)還是要具備的），陳平與周勃在漢文帝時(shí)任命為左右丞相，但周勃面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)疑問時(shí)，卻無法解釋，陳平雖非領(lǐng)兵將領(lǐng)，但對(duì)丞相的管理本質(zhì)含義，理解透徹，簡(jiǎn)單來說，就是讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事即可。

2、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

用人單位HR在專業(yè)能力方面不太了解，但其可以很大權(quán)力阻礙你進(jìn)入后續(xù)環(huán)節(jié)，即用人部門對(duì)你的面試否決。所以，對(duì)待HR的態(tài)度，其實(shí)與對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度類同，畢竟資源掌握在其手里，你想獲得這些資源，必須要拿出你可以與其交換的東西，因此，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度很重要，且在行動(dòng)方面亦會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有所表示，懂得的話，必然為你晉升加分不少。

多年前，我在某單位領(lǐng)導(dǎo)下做事時(shí)，當(dāng)?shù)弥惩率穷I(lǐng)導(dǎo)心腹時(shí)，我所做的第一件事，就是在這位心腹面前夸贊領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的工作做派、認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，且在行動(dòng)方面，一直表現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)極強(qiáng)的向心力，不可否認(rèn)，彼時(shí)在這家單位具有一定能力，但終究是新人，后來的晉升，自認(rèn)為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示的依附支持，起到了很重要的作用，要知道，彼時(shí)完全沒有依靠任何外來人脈背景。

3、比較異質(zhì)

當(dāng)然，世事無絕對(duì)，擁有強(qiáng)大的能力，并非就能得償所愿，都能一一實(shí)現(xiàn)，影響職場(chǎng)人面試成功或者上位實(shí)現(xiàn)，亦存在其他影響因素，如去到單位面試，用人單位假如不急于用人，可能會(huì)抱有再看看的態(tài)度，也就不會(huì)快速敲定錄用誰，但用人單位，崗位人員缺口很大，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，必須盡快先填補(bǔ)部分崗位人員，那么，用人單位只能從有限的面試人員中挑選，因此，在這些面試人員中，很可能存在各項(xiàng)條件都差不多的情況下，用人單位通常很可能以主觀感覺出發(fā)選人，即感覺誰比較順眼，可能就錄用誰，所以，不一樣的人員，異質(zhì)化錄用。

再如，任何個(gè)人的能力，很多時(shí)候，并不能從簡(jiǎn)單面試就能得出（特質(zhì)專業(yè)能力方面），只有經(jīng)過使用之后，方能判別，所以也就有了所謂的適用期，且有很多工作，其實(shí)通過試用期的學(xué)習(xí)，就能很快學(xué)會(huì)上手，真正特別難得工作并不多（從專業(yè)方面），那么，一個(gè)可行的辦法，或者用人單位的篩選措施為，以崗位的性質(zhì)出發(fā)，即崗位要求是與人打交道多（不僅表現(xiàn)要自信，也要有良好的語言表達(dá)能力），與設(shè)備打交道（專研精神）、與數(shù)據(jù)打交道等特征考慮（謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男愿瘢?，這些個(gè)體固有的特征表現(xiàn)，是可以從面試談話中比較容易了解到清晰輪廓的。