周家莊鄉(xiāng)位于河北省晉州市區(qū)東部，共6個自然村，10個生產(chǎn)隊，總面積16.09平方公里，耕地面積847公頃，截止到2020年底，共計4437戶，13954人。全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總收入136529萬元，純收入36685萬元，人均純收入26290元，集體公共積累累計余額達(dá)到了7.8億元。周家莊鄉(xiāng)堅定不移走集體共同致富的道路已72年，是全國唯一堅持合作化道路的鄉(xiāng)，也是全國唯一實行鄉(xiāng)級統(tǒng)一核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一、實現(xiàn)共同富裕的四個階段

（一）從貧窮奔向溫飽

1949年至1955年，完成了由私有制到社會主義公有制的改造。解放后，在晉縣縣委領(lǐng)導(dǎo)下，老社長雷金河同志，組織互助組、初級社、高級社，并于1956年2月，聯(lián)合6個村莊成立高級農(nóng)村聯(lián)村大社。由此，各村不在單打獨斗，而是全鄉(xiāng)一體共同作戰(zhàn)，區(qū)域更廣，社員眾多，力量倍增。

主要措施是：制定“三包一獎”、“勞動定額”責(zé)任制；鞏固“土改”成果，加強(qiáng)社會治理，激發(fā)愛國情緒，建立生產(chǎn)生活新秩序。大力發(fā)展副業(yè)生產(chǎn)。集體、家庭副業(yè)有粉坊、運(yùn)輸、燒磚等27種，集體副業(yè)用工82800個，占總用工的24.3%，集體和社員都增加了收入，鞏固和壯大了集體經(jīng)濟(jì)。從舊社會過來的貧困農(nóng)民，在集體懷抱里過上了溫飽的生活。

（二）從溫飽奔向殷實

1958年至1983年，艱苦奮斗、勤儉辦社，大力發(fā)展各項事業(yè)。發(fā)展水利，發(fā)展機(jī)械，發(fā)展畜牧，發(fā)展電力，平整土地、改良土壤，大力發(fā)展棉花種植，發(fā)展社辦工業(yè)等。

在1960年最困難時期，集體投資11萬元辦了電力，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了嶄新局面，生產(chǎn)快速發(fā)展，收入大幅提高，平穩(wěn)度過了三年困難時期這一階段，曾兩次受到國務(wù)院總理簽發(fā)的嘉獎令，一次是1962年周恩來總理簽發(fā)，一次是1979年華國鋒總理簽發(fā)。1981年，僅棉花收入一項，全公社總收入780.8萬元，社員人均分配400元，實現(xiàn)了生活殷實。

（三）從殷實奔向小康

1984年至1996年，改革開放起步，商品生產(chǎn)興起。大力發(fā)展集體企業(yè)、推行企業(yè)改革、淘汰污染企業(yè)、發(fā)展個體工商業(yè)。繼續(xù)大力發(fā)展棉花種植，每年植棉8000畝左右，畝產(chǎn)皮棉150斤左右，連年奪得大豐收。

全鄉(xiāng)開始建設(shè)新農(nóng)村，統(tǒng)一規(guī)劃，民建公助，未占耕地，還節(jié)約宅基地842畝，全部復(fù)耕。全鄉(xiāng)建成單門獨戶宜居小樓3426座、24900間、640000平方米，被譽(yù)為城市村莊。

（四）從小康奔向全面共同富裕

1997年3月，雷宗奎同志任書記，至今25年，是全面共同富裕的黃金時期。他一上任，便審時度勢，轉(zhuǎn)變思路，改變傳統(tǒng)種植業(yè)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)社員加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建設(shè)了小麥良種繁育、葡萄、鴨梨、大棚蔬菜、高檔苗圃五大基地。

建立了資金互助社、集體奶牛場、門市商業(yè)，創(chuàng)辦了旅游業(yè)，發(fā)展教育地產(chǎn)、商貿(mào)、物流、倉儲等第三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，效益可觀，前景廣闊。新建了高標(biāo)準(zhǔn)周家莊新村、高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園、合作史紀(jì)念館、農(nóng)民樂園等。10個生產(chǎn)隊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)均獲得河北省、石家莊市級榮譽(yù)稱號。

二、為什么能快速實現(xiàn)共同富裕

我鄉(xiāng)經(jīng)過三代人72年的奮力拼搏，早已實現(xiàn)了共同富裕。集體有力量，領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)當(dāng)，社員有愿望。

（一）依靠體制

全鄉(xiāng)實行合作社、生產(chǎn)隊兩級所有，鄉(xiāng)統(tǒng)一核算管理體制。我鄉(xiāng)堅持走集體共同致富的道路，自1949年至今，已有72年。是全國唯一將合作化道路堅持下來的鄉(xiāng)。這是共同富裕的必要基礎(chǔ)、必要前提和必要條件。主要優(yōu)勢是：

全鄉(xiāng)的土地，集體管理，集體耕作。實行規(guī)?；N植、機(jī)械化耕作、科技化管理。集體勞動，統(tǒng)一實行“三包一獎”、“勞動定額”責(zé)任制，同工同酬、按勞分配，極大地調(diào)動了合作社、生產(chǎn)隊和社員三個方面的積極性。全鄉(xiāng)土地建了防滲壟溝，節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省開支。土地成方連片，耕作收獲時，適宜大機(jī)械操作，快捷便當(dāng)，省時、省油、省力。

（二）依靠帶頭人

帶頭人是火車頭，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾向共同富裕奔跑。雷金河同志是周家莊鄉(xiāng)老黨委書記，是不脫產(chǎn)的農(nóng)民身份的干部。現(xiàn)任黨委書記雷宗奎同志扎根基層34年，任周家莊鄉(xiāng)黨委書記25年，兼任鄉(xiāng)長 13年，是全國在一地任職時間最長的書記。雷宗奎同志帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不忘初心、牢記使命，敢于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾堅定不移走集體共同富裕的道路。

72年來，經(jīng)過三代人的努力，培養(yǎng)了一種周家莊精神。不忘初心，牢記使命，一年接著一年干，一代接著一代拼，一個目標(biāo)干到底，一生奮斗不停止，始終堅持，堅定不移，終于實現(xiàn)共同富裕。

（三）依靠全鄉(xiāng)社員

從1949年到1956年，7年時間，全鄉(xiāng)的農(nóng)民組織起來。涌入集體，抱團(tuán)取暖，盼早富，奔快富，想多富，共同富裕起來。合作化初期，發(fā)揮互助合作的優(yōu)勢，采取幫助、救助政策，社員達(dá)到均衡富裕。共同富裕，是大家的愿望，團(tuán)結(jié)起來，久久為功，合作社就興旺。

三、實現(xiàn)共同富裕的方法

我鄉(xiāng)實現(xiàn)共同富裕是全鄉(xiāng)社員自力更生、艱苦奮斗、不屈不撓的過程，是帶頭人嘔心瀝血、無私奉獻(xiàn)、一往無前、奮斗到底的過程。

不同階段，采取不同方式。合作化初期，發(fā)揮互助合作的優(yōu)勢，采取幫助、救助政策，社員達(dá)到均衡富裕。人民公社時期，集體工業(yè)迅速發(fā)展，職工增多，收入較高。為實現(xiàn)均衡富裕，采用了“三平衡一照顧”的平衡管理法，避免了極端，體現(xiàn)了均衡富裕。

改革開放新時期，鄉(xiāng)集體對全鄉(xiāng)社員實行12項福利保障，堅持了40年。每年集體開支近4000萬元。主要包括：老年津貼制，生活補(bǔ)貼制，烈軍屬優(yōu)撫制；村干部退休制，自2007年始，全鄉(xiāng)社員加入新型合作醫(yī)療款項，全部由集體支付。全鄉(xiāng)的文化、教育、衛(wèi)生、體育、修路、吃水、路燈、用電、街道管理、巷道綠化、景點美化、設(shè)施管理、社會治理、思想教育、鄉(xiāng)村治安、村容整治等公益事業(yè)費(fèi)用，全部由鄉(xiāng)集體開支。

全鄉(xiāng)社員對大集體愛得深沉，堅持集體致富的道路，立足自己的土地，依靠集體的力量，憑借勤勞的雙手，各項事業(yè)健康發(fā)展，共同富裕早已實現(xiàn)。