作為改革開放和深圳發(fā)展的親歷者、建設者和見證者,成立27年以來,比亞迪專注于先進制造業(yè)和實體經(jīng)濟,以“雙碳”戰(zhàn)略為導向,以技術創(chuàng)新為驅動,在中國尤其是深圳的新能源產(chǎn)業(yè)政策扶持和城市交通電動化戰(zhàn)略引導下,從深圳出發(fā),逐步在汽車、軌道交通、新能源與電子等領域協(xié)同發(fā)展,業(yè)務覆蓋全球。 6月14日,深圳市委宣傳部指導、南方報業(yè)傳媒集團深圳分社執(zhí)行的深圳高質量發(fā)展調研行第二站來到坪山區(qū)比亞迪總部,探究這家企業(yè)如何從一家電池代工小作坊,剛剛成為全球第三大市值、中國第一大市值汽車品牌的內在故事。 在過去十多年里,比亞迪新能源汽車年均銷量只有四五十萬,品牌美譽度也一直不高,但是最近兩年每個月就達十幾萬,實現(xiàn)了銷量和口碑的集中爆發(fā),成為中國“新國貨”、深圳“新手信”的代言品牌。 在長期的“原地踏步”時,比亞迪一直堅持做對了哪些事情,有哪些高質量發(fā)展秘訣?而在迎來市場爆發(fā)、擁有萬億市值的當下,比亞迪又在堅持什么?未來,比亞迪新的可持續(xù)增長空間在哪些方向,值得投資人和公眾關注?
從小做大,躍升全球第三市值車企 這次調研,剛好趕上比亞迪A股市值突破萬億,記者最關注的是,比亞迪成功的核心因素有哪些? 比亞迪創(chuàng)始人王傳福曾稱,沒有改革開放,就沒有深圳;沒有深圳,就不會有比亞迪。除了此前報道著筆較多的深圳創(chuàng)業(yè)土壤和市場環(huán)境,實際上,最值得關注的就是王傳福本人。 王早期是一名優(yōu)秀的電池專家,具有早年特區(qū)創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)秀工程師思維,并一直集合公司創(chuàng)始人、實控人和管理層負責人等身份于一身,可以堅定地執(zhí)行一些困難、正確又長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃和技術研發(fā),做好“慢活”;又能結合市場環(huán)境快速靈活決策,做條“快魚”。 1995年2月10日,比亞迪在深圳布吉成立。年僅29歲的王傳福放棄一家國企“鐵飯碗”下海。原籍安徽無為的他,畢業(yè)于中南大學和北京有色金屬研究總院。這是王傳福創(chuàng)業(yè)時遇到的第一次力排眾議。 當時,王傳福看準日本二次充電電池產(chǎn)業(yè)向中國大陸轉移的趨勢,很快發(fā)展為摩托羅拉、諾基亞的鋰離子電池供應商,成為“電池大王”。2002年,比亞迪股份在香港主板上市。后來比亞迪電子也在港股上市。 2003年1月,王傳福又力排眾議,收購了西安秦川汽車廠,成為吉利之后第二家民營轎車企業(yè)。這個決定在當時公司內外并不看好,出現(xiàn)股票大跌,但王傳福堅定看好汽車工業(yè)的電動化前景。新能源汽車布道師也成為他的一個新身份。 2005年比亞迪推出首款燃油車F3,并在2008年發(fā)布新能源汽車F3DM。2012年,比亞迪在深圳市場開始投放e6純電動出租車。深圳支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并積極推進城市交通低碳出行,2017年、2018年兩年,深圳先后在全球率先實現(xiàn)公交電動化和出租車電動化。 2011年,比亞迪A股上市。2016年底,比亞迪又宣布進軍軌道交通領域,推出云軌和云巴產(chǎn)品。實際上,這兩類產(chǎn)品至今依然處于市場教育的早期,但王傳福的超前性戰(zhàn)略思維依然體現(xiàn)得淋漓盡致。他善于結合時代的趨勢和痛點,通過技術研發(fā)推出亮點產(chǎn)品。 真正的比亞迪新能源汽車出圈、崛起,是在年2020,隨著新能源汽車景氣度走高,比亞迪新能源汽車銷量和股價開始攀升。 21年205月,隨著第100萬輛新能源汽車漢緩緩駛下工廠總裝線,比亞迪在13年里成為首個進入新能源汽車“百萬輛俱樂部”的中國品牌。這是中國汽車工業(yè)的一個歷史節(jié)點。 到2022年6月10日,比亞迪A股總市值已突破萬億元,創(chuàng)歷史新高,市盈率超過300倍,成為首個邁入“萬億市值俱樂部”中國汽車品牌,在全球僅次于特斯拉與豐田集團。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,1995年,比亞迪才20人,營業(yè)額僅250萬,21年20底已有29萬員工,營業(yè)額2161.42億元,26年間,年復合增長率達到55%。 從公司成立至今,比亞迪核心股東層非常穩(wěn)定,掌舵者一直是王傳福,而其表哥呂向陽是天使投資人。2008年,比亞迪又迎來知名投資人巴菲特。呂向陽與巴菲特的長期陪伴,讓王傳??梢员3珠L期的戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)略眼光,更加專注于公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品,也為兩個投資人分別帶來近40倍和5.48萬倍的巨額回報(2022年6月10日),成就了創(chuàng)投圈佳話。 與此同時,公司穩(wěn)定而集中的股權結構,也使得高管決策非常靈活簡單。“現(xiàn)在是快魚吃慢魚的時代,所以你的動作稍微慢一點,會影響你的整個企業(yè)的生存問題?!蓖鮽鞲T谧罱淮喂蓶|會議上談到了大公司敏捷管理的重要性。 技術為王,堅持創(chuàng)新打造“技術魚池” 值得深究的是,爆發(fā)之前的比亞迪,一直在堅持什么? 比亞迪的垂直整合模式,打造了一站式汽車產(chǎn)業(yè)供應鏈,這是比亞迪產(chǎn)業(yè)版圖的底層核心代碼,不僅節(jié)省成本,提高產(chǎn)能,也讓比亞迪集中優(yōu)勢力量提前布局核心技術和重點聚焦優(yōu)勢資源,避免在原材料和技術上被“卡脖子”。
據(jù)比亞迪汽車品牌及公關副總經(jīng)理杜國忠透露,公司早在2002年就組建了芯片團隊,2008年收購了寧波中緯半導體晶圓廠,2018年發(fā)布了車規(guī)級芯片IGBT 4.0,通過自研自產(chǎn),確保主要芯片供應體量和價格的穩(wěn)定,也使得比亞迪成為近年來受到芯片短缺影響較小的車企。 比亞迪DNA是崇尚“技術為王”和工程師文化,這是公司多年來得以高質量發(fā)展的思想基礎。在比亞迪禮賓樓一樓展廳,調研團隊看到,一面高大的技術墻展示著比亞迪多年來上千份專利證復印件。另一面墻上則是公司獲得金銀工匠精神獎章的優(yōu)秀員工。 截止至21年20底,比亞迪在全球累計申請專利約3.4萬項、授權專利約2.3萬項,基本上每天有11件專利申請,有9項專利授權。 而據(jù)21年2012月智慧芽創(chuàng)新研究中心發(fā)布的《中國汽車行業(yè)上市企業(yè)科創(chuàng)力排行榜》顯示,比亞迪申請專利量占中國汽車行業(yè)上市企業(yè)總和的15%以上,是行業(yè)均值的32倍;有效專利量占中國汽車行業(yè)上市企業(yè)總和的28%以上,是行業(yè)均值的60倍。在乘用車領域,無論是申請專利數(shù)還是有效專利數(shù),比亞迪都超過行業(yè)第二和第三的總和,充分體現(xiàn)比亞迪作為新能源汽車領導者的科技創(chuàng)新能力。 多年來,比亞迪并非是賺錢能力最強的企業(yè),但肯定是最敢于持續(xù)重金投入研發(fā)的大型企業(yè)之一。財務數(shù)據(jù)顯示,2010-21年20,比亞迪整體毛利率中位值約為17%,在汽車行業(yè)并不算高,但其研發(fā)支出同期由20億元增長到超100億元,研發(fā)支出率保持在6%左右。
持續(xù)大量的研究開發(fā)支出,使得比亞迪成為全球首家掌握電動汽車核心三電系統(tǒng)——電池、電機、電控的企業(yè),在行業(yè)內處于領跑者地位。 現(xiàn)在來看,很多汽車行業(yè)目前面臨的痛點或壓力,比亞迪都不存在或較小,這與比亞迪的堅持“技術魚池”戰(zhàn)略有關。 比亞迪汽車品牌及公關副總經(jīng)理杜國忠介紹,比亞迪很早就發(fā)力研發(fā)各種技術,眾多專利技術積累起來,就像養(yǎng)魚一樣,當市場需要什么,就從“魚池”撈來技術來推廣應用。這也是比亞迪新能源汽車在最近兩年迎來爆發(fā)的技術原因。 從“技術魚池”中,比亞迪“撈”出了刀片電池、比亞迪半導體、DM雙模技術、E平臺3.0、CTB技術等。 比如,刀片電池擁有500多項專利,是比亞迪推出的新一代磷酸鐵鋰電池,具有超級安全、超級壽命、超級續(xù)航、超級強度、超級功率五大優(yōu)勢,因為通過針刺實驗不起火,解決了電池行業(yè)最大痛點——自燃問題,從而把磷酸鐵鋰電池拉回市場主導地位。 引領風口,未來行業(yè)爆發(fā)或在智能化 調研過程中,記者更關注比亞迪在社會責任及產(chǎn)業(yè)貢獻中的舉措,以及公司未來發(fā)展的空間和方向。 為了高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,著力保市場主體保就業(yè)保民生,保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,深圳針對消費、金融、工業(yè)等方面推出了一攬子政策措施,起到積極提振作用。記者了解到,作為一家從深圳成長起來的大型新能源汽車龍頭企業(yè),比亞迪也在積極履行社會責任。 據(jù)比亞迪透露,今年比亞迪預計招聘畢業(yè)生2萬名左右,其中研究生占比40%。目前,2022屆應屆生已簽約超過1萬人,五成新入職員工安排在深圳園區(qū),這無疑為社會就業(yè)做出一定貢獻。據(jù)悉,目前比亞迪在深圳投資建設了4家工廠,分別是比亞迪寶龍廠、比亞迪坑梓廠、坪山比亞迪和比亞迪葵涌廠,四家工廠就業(yè)人數(shù)達到接近13萬,是深圳新能源汽車及電子產(chǎn)業(yè)的重要先進制造業(yè)廠區(qū)。 實際上,比亞迪此前還曾“不務正業(yè)”。年2020初,新冠疫情期間,王傳福與數(shù)十名集團直管事業(yè)部一把手齊上比亞迪寶龍廠生產(chǎn)一線,3天出設備圖紙,7天完成口罩機研發(fā)制造,10天第一只口罩下線。并且,比亞迪迅速集中10萬員工,建成口罩生產(chǎn)線2000條,口罩最大日產(chǎn)量達1億只,成為全球最大規(guī)??谡稚a(chǎn)商,有力國內確保了抗疫物資供給,成為中國制造轉產(chǎn)抗疫的典范。王傳福成為唯一一名深圳企業(yè)家代表,獲評“抗疫民營經(jīng)濟先進個人”。 從經(jīng)濟提振和產(chǎn)業(yè)振興角度,比亞迪現(xiàn)在給中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的正向影響更大。4月3日,比亞迪宣布,自今年3月起已全面停止燃油車的整車生產(chǎn),旗下產(chǎn)品線將專注于純電與插電混動兩條路線。這也意味著比亞迪成為全球首個正式宣布停產(chǎn)燃油汽車的車企,這引起了行業(yè)巨大震動。 中國汽車工業(yè)協(xié)會6月10日發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,1-5月份累計汽車銷量955.5萬輛,同比下降12.2%。但是新能源車1-5月累計銷量200.3萬輛,同比增長111.2%。比亞迪前5個月累計銷量突破50萬輛大關,達到507314輛,同比大漲348.11%,其已經(jīng)完成銷量目標150萬輛的33.8%。另外,比亞迪新能源累計銷量已超200萬輛大關。 比亞迪一路向好,帶動整個汽車整車及新能源產(chǎn)業(yè)鏈個股集體上漲,這讓人思考這家企業(yè)未來的增長空間和其他可能性。 從市場空間而言,在杜國忠看來,新能源汽車中國市場滲透率已達26%,到年底可達30%,未來會吃掉更多燃油車市場。
從產(chǎn)品業(yè)態(tài)來看,業(yè)內認為,汽車電動化是上半場,智能化是下半場。比亞迪汽車電動化征程還遠遠沒有走完,其動力系統(tǒng)、電池產(chǎn)品將會扮演更重要角色,為比亞迪估值提供更多的動能;而在智能化方向,比亞迪除了芯片,也開發(fā)搭載了DiLink智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)、DiPilot 智能駕駛輔助系統(tǒng)等產(chǎn)品,但智能化舉措相對有些品牌要慢一些、少一些。 記者了解,2018年開始,比亞迪推出平臺開放戰(zhàn)略后,不僅將一些核心產(chǎn)品輸出,也引入一些零部件供應商,比如與百度、英偉達等公司合作,也投資了地平線、速騰聚創(chuàng)等,有望在智能網(wǎng)聯(lián)領域于市場、政策及時機成熟時推出相關產(chǎn)品。 這一天何時到來,還有待觀察。 |
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