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來(lái)自： 張立品vnf7h6ps > 《再談戰(zhàn)略》
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讀懂這100篇文章，你的企業(yè)管理水平必有飛躍——2017年精選文章匯總
讀懂這100篇文章，你的企業(yè)管理水平必有飛躍——2017年精選文章匯總。理論系列戰(zhàn)略全貌。你弄混了戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略參謀教你兩招。戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略研究的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角。市值管理。...
企業(yè)IT規(guī)劃的基本內(nèi)容和要求淺析
如何將企業(yè)業(yè)務(wù)流程的變革與信息化系統(tǒng)建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程合理結(jié)合，保證業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?如何整體控制信息化投資的節(jié)奏，總體規(guī)劃、分步...
企業(yè)管理課程表
實(shí)用工具：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的框架思路（建議收藏）
完整的戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目包括以下三個(gè)階段：內(nèi)外部環(huán)境分析與管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)。企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境分析現(xiàn)有戰(zhàn)略規(guī)劃...
內(nèi)部審計(jì)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
「四個(gè)領(lǐng)先」分別為：審計(jì)理念領(lǐng)先，審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，審計(jì)效益領(lǐng)先，審計(jì)人才領(lǐng)先。審計(jì)項(xiàng)目全生命周期管理貫穿審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)項(xiàng)目準(zhǔn)備、...
集團(tuán)管控變革五步法
對(duì)當(dāng)今中國(guó)管理學(xué)界集團(tuán)管控本質(zhì)理解上的錯(cuò)誤思潮進(jìn)行了批判，并對(duì)集團(tuán)管控的本質(zhì)目的進(jìn)行深度剖析根據(jù)佐佳咨詢集團(tuán)的管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)集團(tuán)管控，提升集團(tuán)戰(zhàn)略與執(zhí)行的管理變革可分為五個(gè)相互聯(lián)...
“精益流程優(yōu)化再造實(shí)戰(zhàn)技法”課程大綱
“精益流程優(yōu)化再造實(shí)戰(zhàn)技法”課程大綱“精益流程優(yōu)化再造實(shí)戰(zhàn)技法”課程大綱。但無(wú)論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，...
分享：企業(yè)戰(zhàn)略體系包括的四大內(nèi)容
相對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略管理的外延就更大一些，戰(zhàn)略管理指的是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的形成與實(shí)施過(guò)程的管理，包括了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)...
知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)的五個(gè)步驟
認(rèn)知是企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理的第一步，主要任務(wù)是統(tǒng)一企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的認(rèn)知， 梳理知識(shí)管理對(duì)企業(yè)管理的意義，評(píng)估企業(yè)的知識(shí)管理現(xiàn)狀。主要工作包括：從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程及崗位來(lái)進(jìn)行知識(shí)管理規(guī)劃;企業(yè)管理...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
