抓住關(guān)鍵,最大限度減少地產(chǎn)企業(yè)違約,恢復(fù)民眾對(duì)房企的信心 文 | 施懷 房地產(chǎn)市場(chǎng),信心比黃金更重要。沒(méi)有信心支撐,購(gòu)房者不會(huì)進(jìn)場(chǎng);沒(méi)有信心支持,企業(yè)不會(huì)增加投資。 房屋是一種生產(chǎn)周期很長(zhǎng)的產(chǎn)品,從拍地到收房動(dòng)輒兩三年。這期間都依賴資金穿針引線、調(diào)配資源,資金占用巨大。所以,房企經(jīng)營(yíng)需要依賴融資,房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流也必須具有連續(xù)性。 國(guó)有房企因?yàn)橛袕?qiáng)大的信用背書(shū),融資容易、而且資金成本低。在獲得資金方面,國(guó)企的優(yōu)勢(shì)讓民營(yíng)房企望塵莫及。可以說(shuō),國(guó)有房企只要審慎經(jīng)營(yíng),活下去是件容易的事情。 民營(yíng)房企則不同,當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷、資金受限之時(shí),生存不易。當(dāng)然,民營(yíng)房企的故事也不盡相同。筆者把它們分為五類: 第一類以龍湖集團(tuán)(00960.HK)為代表。這類房企抵御住短期誘惑,明智地選擇了正確路徑,堅(jiān)持做困難而正確的事情。它們以長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向,在安全與發(fā)展之間做到完美平衡。這類房企可以輕松地穿越周期。 第二類以旭輝控股集團(tuán)(00884.HK)為代表。這類房企一直把防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)放在第一位,居安思危、審慎決策。所以目前基本安全,未來(lái)發(fā)展可期。 第三類以融信中國(guó)(03301.HK)、寶龍地產(chǎn)(01238.HK)為代表。這類房企一直穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),聲譽(yù)不錯(cuò)、產(chǎn)品不錯(cuò)、財(cái)務(wù)安全也不錯(cuò)。但由于環(huán)境變化,目前處于薛定諤狀態(tài)。這類房企雖然不如第一、第二類那么優(yōu)秀,但能堅(jiān)持到現(xiàn)在而沒(méi)有產(chǎn)生債務(wù)違約,說(shuō)明其經(jīng)營(yíng)沒(méi)有明顯缺陷,也說(shuō)明實(shí)控人非常負(fù)責(zé)任。這類民營(yíng)房企也值得稱贊。 第四類以華夏幸福(600340.SH)、中國(guó)奧園(03883.HK)為代表。這類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可以算兢兢業(yè)業(yè)、中規(guī)中矩,但對(duì)形勢(shì)的判斷與現(xiàn)實(shí)偏差較大,出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)策略失誤。這些失誤導(dǎo)致目前產(chǎn)生了債務(wù)違約。但是,違約在一定程度上來(lái)自于客觀環(huán)境的突然變化。這類企業(yè)需要具體考察,可以救助,但不急于一時(shí)。 第五類房企的違約很大程度上是咎由自取,企業(yè)經(jīng)營(yíng)早已類似龐氏騙局,倒閉破產(chǎn)是其應(yīng)有命運(yùn)。 龍湖集團(tuán)目前被選定為“示范房企”,相當(dāng)于拿到了國(guó)家背書(shū),未來(lái)幾乎盡是坦途。第四類、第五類已經(jīng)違約,不論是破產(chǎn)重整,還是回復(fù)信用,都需要時(shí)間,不可能建功于一時(shí)。 目前最該重視的是第二和第三類房企。這些房企要重點(diǎn)幫扶照顧。只要他們不違約,中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)違約潮就結(jié)束了。 只要沒(méi)有違約,市場(chǎng)信心就會(huì)恢復(fù),擔(dān)心樓房爛尾而猶豫的購(gòu)房者就會(huì)停止觀望。民營(yíng)房企獲得現(xiàn)金流,資金不再那么緊繃之后,融資也會(huì)逐漸回復(fù)。正循環(huán)效應(yīng)開(kāi)始發(fā)揮效力。 對(duì)于第二類房企,國(guó)家只需要提供一些信心,給予一些便利,它們就可以依靠自身力量正向累進(jìn),煥發(fā)勃勃生機(jī)。 所以,目前真正需要重點(diǎn)關(guān)注,最需要重點(diǎn)幫扶的是第三類民營(yíng)房企。以寶龍地產(chǎn)為例,其股價(jià)連續(xù)跌了五個(gè)季度,從最高點(diǎn)跌幅接近80%。美元債價(jià)格腰斬再腰斬。這類企業(yè)融資能力已經(jīng)非常弱。而市場(chǎng)沒(méi)有信心,購(gòu)房不活躍,交易冷清,銷售回款也不理想。如果維持現(xiàn)狀,這類房企在未來(lái)也有可能產(chǎn)生違約?,F(xiàn)在必須投入資金,打破負(fù)向循環(huán)。拖的時(shí)間越長(zhǎng),想要扭轉(zhuǎn)局面所需的資金越多。 目前這類房企處于一定的壓力之下,處于違約和不違約的不確定狀態(tài)。對(duì)于這類房企,應(yīng)該抓緊給政策,金融機(jī)構(gòu)和投資人應(yīng)該主動(dòng)延長(zhǎng)債務(wù)期限。這類房企是中國(guó)房企中的優(yōu)秀分子,值得幫扶。它們的違約,尤其它們中體量比較大的企業(yè)如果繼續(xù)違約,會(huì)不利于房地產(chǎn)市場(chǎng)信心恢復(fù)。所以應(yīng)該重視這類企業(yè),研究它們面臨的困境,幫助它們解決問(wèn)題。尤其要關(guān)注其中頭部房企的債務(wù)問(wèn)題,盡快出臺(tái)方案,不可聽(tīng)之任之。 按照2021年房企銷售排名,在中國(guó)房地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)中,第三類企業(yè)包括融信中國(guó)、雅居樂(lè)(03383.HK)、卓越集團(tuán)、寶龍地產(chǎn)、時(shí)代中國(guó)控股(01233.HK)、合景泰富集團(tuán)(01813.HK)、金輝控股(09993.HK)。 穩(wěn)住這些企業(yè),中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的問(wèn)題就可以穩(wěn)定住。它們是掌控目前局面的關(guān)鍵。 作者為《財(cái)經(jīng)》產(chǎn)業(yè)研究中心研究員,編輯:劉建中
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