作者：明冬亮（授權(quán)發(fā)布）

這是一部從戰(zhàn)略、技術(shù)、人才和管理4個(gè)維度全面闡述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論的著作，是國(guó)云數(shù)據(jù)服務(wù)7萬(wàn)余家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

本書(shū)的寫(xiě)作目的是讓企業(yè)管理者等組織領(lǐng)導(dǎo)能更清楚如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何分工/協(xié)同、如何保障轉(zhuǎn)型成功落地、如何低成本/低風(fēng)險(xiǎn)地轉(zhuǎn)型，從而讓中國(guó)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上少走彎路，讓研發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員和廣大數(shù)據(jù)從業(yè)者及數(shù)據(jù)技術(shù)愛(ài)好者了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)據(jù)中臺(tái)的落地路徑與實(shí)施方法，知道如何配合高層執(zhí)行轉(zhuǎn)型方案。

本書(shū)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，介紹企業(yè)如何從戰(zhàn)略、人才、技術(shù)三個(gè)角度實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為讀者提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方法和實(shí)施指導(dǎo)，適合企業(yè)高層和中層團(tuán)隊(duì)多個(gè)角色一起學(xué)習(xí)，上下同欲，威力強(qiáng)大。

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