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受疫情影響，以豪浦、圣和圣韓國館、新七浦、興旺、聯(lián)富等服裝批發(fā)市場集聚形成的七浦路服裝批發(fā)商圈停擺接近三個(gè)月，至6月中旬逐漸開張，現(xiàn)在的七浦路商圈還好嗎？

新七浦商城

記者首先來到新七浦商城，這是七浦路商圈比較有歷史的服裝批發(fā)市場。

市場一樓，空間被分割成大量的小型商鋪，在筆直狹窄的過道兩側(cè)密集地排開。

目前，多數(shù)商家還沒有進(jìn)場恢復(fù)營業(yè)，少部分重新開門的商家則忙著整理店里的存貨，或是重新掛出來陳列，或是打包準(zhǔn)備一次性清倉。

3個(gè)月過去，店鋪中的貨品多數(shù)是夏裝，零售端市場的進(jìn)貨期早已結(jié)束，這意味著批發(fā)商手里的貨已經(jīng)過季，只能低價(jià)清倉處理。

批發(fā)市場2樓大部分店鋪卷簾門緊閉，只有零星店家把鋪?zhàn)哟蜷_。

七浦路的服裝店雖然也做零售生意，但批發(fā)生意還是占其中絕對(duì)的大頭，對(duì)于店家來說，重新把貨物流轉(zhuǎn)起來還有很長的一段路要走。

圣和圣韓國館

圣和圣韓國館是七浦路上的“網(wǎng)紅樓”，顧名思義，這座5層的市場里販?zhǔn)鄣亩嗍琼n國流行風(fēng)格的男女時(shí)裝。不少店家宣稱，他們的服裝直接采購自韓國的東大門服裝市場，款式更新潮，設(shè)計(jì)更前衛(wèi)，面料更考究，定位和定價(jià)在整個(gè)商圈里都偏向高端。

開在一樓入口處的店鋪市口最好，復(fù)工也最早，貨物一直擺到店鋪門口，商家正忙著理貨。開在“韓國館”的大商家有自己的規(guī)格和排面，必須以精美的陳列示人。

店鋪二樓的店家部分已經(jīng)開業(yè)，不待把店里收拾完畢，就有顧客找上門來選購服裝。

市場里的經(jīng)營者們普遍年輕，打扮入時(shí)，步履匆匆。

把新款的服裝搭配好掛在一起，拍照、上傳微信和電商平臺(tái)，是店員回來上班后需要補(bǔ)上的必修課。很多時(shí)候，線下店是品牌的門面，也是實(shí)力的象征；而真正能夠走起量的生意，還得依靠線上的渠道。

下午2點(diǎn)半，來自江蘇鹽城的“90后”老板小王為客人熨燙選購的淺色九分褲，這是他開工的第一單。

第一天上班，小王本來只是想著整理一下店鋪，發(fā)幾個(gè)拖了好久的快遞。

這間面積不到30平方米的店鋪承載著小王的夢想。

8年前，喜歡時(shí)髦衣服的小王在一家店里打工。5年后，認(rèn)為已經(jīng)摸清門道的他信心滿滿，投入20萬元積蓄，在七浦路租下店鋪和倉庫，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。沒想到，店剛開出來就遇到了2020年的疫情，3年里，小店的生意在疫情的反復(fù)中起起伏伏，也讓他結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)嘗到了一把什么叫“玩的就是心跳”。

本輪疫情中，小店封控超過3個(gè)月，剛開始那會(huì)兒，小王每天心急如焚，眼看著倉庫里積壓的幾十萬存貨漸漸過季毫無辦法，幾乎一個(gè)月沒辦法合眼，一下熬瘦了十幾斤。

小王的店鋪面積大約30平方米，每月租金2萬元，3個(gè)月沒有流水進(jìn)賬不說，6萬元的房租又雪上加霜。記者問，“是否可以做些線上的生意？”他說：“也就是給幾個(gè)老客戶發(fā)發(fā)快遞，現(xiàn)在物流還沒有完全恢復(fù)，拿貨發(fā)貨的物流成本都還挺高?！?/p>

“本來現(xiàn)在要進(jìn)秋裝了，但這些貨壓著賣不掉，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)就跟不上了。最近趕緊以成本價(jià)把手里的貨拋掉，回籠一部分資金，接下來直接上冬裝吧?！?/p>

雖不能跟鼎盛時(shí)期相比，但“七浦路”的名號(hào)在外，這也是小王當(dāng)初下定決心要扎下來的原因。“本來有個(gè)小目標(biāo)，這兩年賺了錢買輛奔馳C級(jí)轎車，現(xiàn)在要緩一緩了?！?/strong>

疫情對(duì)于小店經(jīng)營者的打擊是沉重的，很多店因?yàn)楝F(xiàn)金流斷裂，從暫時(shí)歇業(yè)變成了永久閉店。

七浦路商圈的多數(shù)商鋪至今沒有開始營業(yè)。

店家們不會(huì)輕易離開

繼續(xù)尋找致富的可能性

上世紀(jì)八十年代，七浦路憑借靠近火車站的便利條件，逐漸形成小商品銷售市場。馬路市場的價(jià)格優(yōu)勢，讓七浦路的市場迅速發(fā)展，逐漸形成經(jīng)營中低檔服裝為主的市場格局。

從地?cái)偸阶兂韶浖苁?，再從室外搬進(jìn)室內(nèi)。2001年，由溫州商人投資的新七浦服裝商城開業(yè)，成為七浦路上第一個(gè)商場型的市場，并獲得巨大的成功。此后，豪浦、白馬、超飛捷等專業(yè)服裝商城次第拔地而起。

七浦路最火的時(shí)候一鋪難求。曾幾何時(shí)，一個(gè)4平方米的商鋪一年租金能超過50萬元，是名副其實(shí)的寸土寸金。

如今，快遞營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各種小餐飲商店依附著服裝產(chǎn)業(yè)的巨鯨而生，他們同樣在等待著人氣的回歸。

30多年的變遷，服裝行業(yè)經(jīng)歷著深刻的變革。

潮流一直在變，貨物的流通方式也一直在變，七浦路在數(shù)次轉(zhuǎn)型中，步履蹣跚地跟隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，從仿制名牌橫行到如今原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌當(dāng)?shù)?，從輻射能力無遠(yuǎn)弗屆的貨品集散中心到如今走向國際化、精致化的買手小店模式；即使有電商的沖擊，有來自零售端直通原產(chǎn)地的渠道突破，七浦路上的店家們不會(huì)輕易離開，他們總是試圖在這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造無數(shù)財(cái)富神話的場域里，尋找著棲身、致富的可能性。

對(duì)于七浦路上的人們來說，守著一間小鋪是生計(jì)的所系，也是生活的所托。

近下午4點(diǎn)時(shí)分，市場門口的安保勸客人不要再進(jìn)店，幾家商場已經(jīng)準(zhǔn)備結(jié)束當(dāng)天的營業(yè)。

七浦路的復(fù)蘇，還需要一些時(shí)間，和更多耐心的等待。

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