疫情常態(tài)化的影響讓實(shí)體商業(yè)經(jīng)歷了近乎長(zhǎng)達(dá)三年的起起落落，在一波又一波的打擊下，生活消費(fèi)特別是接觸性消費(fèi)恢復(fù)較慢，加上線上運(yùn)營(yíng)流量成本高、線下獲客引流困難，傳統(tǒng)實(shí)體關(guān)聯(lián)的各個(gè)行業(yè)都面臨較多的困難。如何有效的拉動(dòng)消費(fèi)，穩(wěn)健的維持運(yùn)營(yíng)，在疫情仿佛的艱難時(shí)刻破冰突圍，已然成為了當(dāng)下商企關(guān)注的聚焦點(diǎn)。

數(shù)智工具革新消費(fèi)生態(tài) 實(shí)體門店逆風(fēng)翻盤

后疫情時(shí)代的實(shí)體商業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵時(shí)刻，實(shí)體商家們與其盲目的等待和抱怨，不如在狹縫中尋找新的出路！隨著數(shù)智化時(shí)代的到來，線下實(shí)體渠道+線上互聯(lián)網(wǎng)是我們不可缺少的出路，轉(zhuǎn)變思路，才能尋找到更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和模式。

城聯(lián)優(yōu)品以顛覆性的商業(yè)模式為實(shí)體店重新定義了營(yíng)銷模式。在華南產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源持續(xù)向平臺(tái)傾斜的形式下，城聯(lián)優(yōu)品在短時(shí)間內(nèi)聚焦了大量的流量，通過建立線上與線下同頻聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷模式，把平臺(tái)的流量導(dǎo)入到實(shí)體企業(yè)、實(shí)體門店，全力賦能商家經(jīng)營(yíng)發(fā)展，穩(wěn)健提升商家綜合獲客、留客、鎖客能力，運(yùn)用消費(fèi)補(bǔ)貼循環(huán)拉動(dòng)商家原有及新拓客源的消費(fèi)力，持續(xù)助推商家發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)體門店的逆風(fēng)翻盤！

精心布局 拉升消費(fèi)動(dòng)力解決市場(chǎng)痛點(diǎn)

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，消費(fèi)者無論是在線上商城還是在線下實(shí)體店消費(fèi)，通過城聯(lián)優(yōu)品都能收獲消費(fèi)增值。城聯(lián)優(yōu)品通過革新消費(fèi)體驗(yàn)，持續(xù)讓消費(fèi)者獲益；同時(shí)通過城聯(lián)優(yōu)品獲得持續(xù)的賦能，還能讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)成為實(shí)體店主的夢(mèng)想。這樣，城聯(lián)優(yōu)品不僅提供給普通百姓一個(gè)優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物平臺(tái)，還提供給普通百姓一次絕佳的逆襲契機(jī)，實(shí)現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)！

目前，城聯(lián)優(yōu)品還整合了全國(guó)各地城市的優(yōu)質(zhì)資源，賦能商家和消費(fèi)者，在數(shù)智化的創(chuàng)新時(shí)代，進(jìn)一步布局各地城市商圈的數(shù)字化進(jìn)程，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和商圈的繁榮！