作者 | 念青，鏈捕手

隨著布道者、探索者與實驗產品越來越多，Web3正從一個模糊的概念變得具體。

一方面，Web3的基礎設施與市場教育等愈發(fā)完善，加之頗具吸引力的財富效應，StepN、無聊猿等Web3產品一時吸引了大量用戶興趣與注意力；另一方面，近百億美元風投資金涌入Web3領域，F(xiàn)acebook、谷歌等巨頭公司也相繼，美國、英國、法國、日本等發(fā)達國家也相繼表態(tài)大力發(fā)展Web3產業(yè)。

很快，在「居然有人愿意花這么多錢買沒什么價值的小圖片」「又多了龐氏騙局的玩法」的質疑聲中，資本和新創(chuàng)業(yè)者涌入NFT、元宇宙、GameFi熱潮，「All in Web3」口號也隨即喊了起來。

卷了多年的傳統(tǒng)互聯(lián)網人也開始蠢蠢欲動，在社交媒體即刻的「Web3研究所」話題下，也經常會看到自稱驢廠（阿里巴巴）、鵝廠（騰訊）等頭部互聯(lián)網公司的員工，在觀望、學習和試探。他們紛紛表示，最近在研究Web3，并考慮進入這個領域，因為抓住Web3就是抓住「互聯(lián)網的下一個時代」。

不過，隨著近期Luna/UST崩盤、加密資產總市值跌至兩年來新低，市場回歸冷靜，「All in Web 3」的口號聲勢漸弱。

人們自然地隨著牛熊周期來來去去。但正如這幾日，那些還堅守在圈子的人紛紛表態(tài)的那樣，現(xiàn)在是真正的BUIDL（加密圈黑話，指長期建設者）開始做事的時候。

一、「至少不要錯過」

李小蛙是 NFT 訂閱付費平臺 Slash創(chuàng)始人。他是在去年NFT熱潮中了解到Web3的概念。但真正讓他決定接觸這個領域，源于一次和與客戶的談話。那天，作為網紅的客戶主動提起了愿意嘗試NFT。此前李小蛙在阿里巴巴、美團等互聯(lián)網公司做了十多年產品，都是先于客戶發(fā)現(xiàn)需求，而這一次卻是被動了解到了客戶需求。

這件小事刺激到了李小蛙，他開始研究NFT。在他看來，相比Crypto Native（指17、18年那一大批入行的人）來說，現(xiàn)在入場稍微有點晚了，但「至少不要錯過」。

去年從亞馬遜核心業(yè)務部門跳槽到Chia Network的Kronus也稱，選擇現(xiàn)在轉型，與他對時機的判斷有關。他認為，Web3的「奇點」最多還有三到五年就會到來。就像此前的人工智能，在很早期的時候人們便相信這是下一個未來，而真正爆發(fā)后外人就很難擠進去。Kronus想在「奇點」來臨前下注Web3，不想錯過這個機會。

Kronus在很早之前就開始接觸區(qū)塊鏈行業(yè)，也嘗試過量化交易和「挖礦」。去年4月，圈子里掀起過一陣Chia挖礦熱潮，起初，Kronus還抱著「怎么又來了一個騙子」的心態(tài)決定研究一下，但看過之后反而覺得這是個還不錯的項目。鉆研技術之余，Kronus是一個視頻博主，他發(fā)布的關于Chia的視頻被Chia團隊里唯一的中國人看到了，這之后，Kronus收到了Chia的橄欖枝。

彼時，Kronus已在亞馬遜工作了約6年，卻越發(fā)感覺工作變得無聊——代碼是十多年前就寫好的，每天的工作就是修Bug。這種穩(wěn)定，可能是很多人夢寐以求的，但他想追逐更新的東西。

Kronus認為區(qū)塊鏈的基礎設施和技術底層邏輯和十年前相比已初具規(guī)模，但又尚未成熟。他打算趁著這幾年好好積累，靜候奇點到來。

MetaNotey創(chuàng)始人鄭小岳則認為，越來越多像他一樣的人進入這個圈子是因為Web3的世界觀成型了，而這種氣質和Web2有了清晰的分割。

鄭小岳有十多年的傳統(tǒng)互聯(lián)網的經驗，先后在微軟、網易等公司工作。在創(chuàng)辦MetaNotey之前，鄭小岳創(chuàng)辦了信息聚合平臺類產品在2020年底就做到了百萬的日活。但作為一個內容工具型產品，在國內的生態(tài)環(huán)境下變現(xiàn)的商業(yè)模式很少。

團隊也曾嘗試流量廣告變現(xiàn)。但在2021年，國內生態(tài)已大不相同，流量紅利也在不斷流失，這也在客觀上促使鄭小岳和團隊尋求轉型。加上長期對Web3的關注，鄭小岳發(fā)現(xiàn)NFT等概念為產品與用戶的關系提供了新的可能，且比廣告變現(xiàn)要有趣的多。

于是，去年下半年，他開始帶著團隊「All in Web3」，打磨一款Web3的內容聚合產品。MetaNotey 是基于Web3的內容聚合型社區(qū)產品，有點像去中心化的微博，面向Web2傳統(tǒng)用戶，通過全自動賬戶托管等設計，降低用戶進入Web3世界的門檻。

鄭小岳也認為當下進入Web3完全來得及。在他看來，只要愿意進入Web3，永遠都不晚，即便是圈內的人，每天也都在不斷學習新東西。Facebook誕生在互聯(lián)網經歷了新一輪泡沫之后，有價值的產品往往會在市場回歸理性后出現(xiàn)，而在這個時間段，正需要更多的「正規(guī)軍」和建設者進來。

二、Web3沒有技術門檻，只存在觀念門檻

從傳統(tǒng)互聯(lián)網公司轉型到Web3，會經歷什么？

李小蛙是一個喜歡不斷尋找新的挑戰(zhàn)的人。他在大學時自學編程，畢業(yè)后在空中網做過頁游、在網易做過應用商店、在阿里巴巴孵化過飛豬旅行。2013年，又加入正在高速增長的美團，孵化美團外賣和美團閃購，直到美團上市。美團上市之后，他再一次換賽道，瞄準了正在崛起的東南亞市場。

適應變化的能力，讓李小蛙的轉型迅速而果決。今年2月，他開始關注NFT，僅過了一個月，他便決定「All in Web3」，調整公司方向，將與Web3無關的業(yè)務全部下線，并完成基于NFT的訂閱系統(tǒng)。4月11日，團隊已經發(fā)布了Web3創(chuàng)作者工具Beta版。

對李小蛙來說，轉型中遇到的阻礙多源于心態(tài)和觀念。他身邊有很多人覺得，NFT這就是割韭菜，GameFi就是龐氏等。包括很多互聯(lián)網「大佬」，都只是用過去的思維給一個新事物下判斷，「其實很多時候是個人的視野和格局限制了你，我不會帶著偏見去思考問題，每個人都存在思考的天花板?！?/p>

而在Web3的世界，李小蛙有時也會被Web3 原住民的傲慢「夾擊」，收到類似「你做的不夠Crypto」等質疑。面對這類質疑，他反而覺得Web2經驗不是什么壞事，能夠在這個圈子特別亢奮的時候，把他往回拉一點，冷靜下來思考項目的業(yè)務周期和更持續(xù)的規(guī)劃。

與李小蛙一樣，鄭小岳的確也遇到很多對這個行業(yè)持負面評價的人。比如，他不認同很多人把StepN打上旁氏的標簽，鄭小岳在看到一些類似的分析文章后也會直接「開懟」。他覺得這類的產品一定會在Web3出現(xiàn)，Move-to-earn 經濟系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)游戲封閉的模式，和現(xiàn)實產生了聯(lián)通，因此必然會有更多的波動短期。而在游戲設計上要平衡短期獲利用戶和長期系統(tǒng)的，這也是更多Web3應用都面臨的挑戰(zhàn)，但這個問題肯定是可解的，StepN這類游戲只是開了先河。

除了觀念上的阻礙，Web3企業(yè)與大廠不同的協(xié)作的風格，也是一些轉型者需要適應的地方。Kronus的新同事個人能力很強，但因為沒有在大廠「賣過血」，缺少那種高效的協(xié)作經驗，所以團隊協(xié)作效率偏低。此外，項目管理也不那么嚴格，項目進度稍顯隨意。

不過，相比在Web3的收獲來說，協(xié)作上的彼此適應問題，幾乎可以忽略不計。Kronus起初來Chia，令他印象最深的是面試方式。和大廠刷不太能用得到的算法題不同，他單在Chia的面試中就學到更多。在面試中，面試官告訴他，Chia使用的是一種很少人能掌握新的技術語言，這種「新的挑戰(zhàn)」讓他感到興奮，再加上Chia和其他區(qū)塊鏈To C （面向客戶）產品不同，To B （面向企業(yè)）的項目經驗也會更加寶貴。而如今Kronus已經在Chia工作近半年，相比大廠，現(xiàn)在的工作讓他更能找到價值感和自我身份認同，不會再覺得是一顆可有可無的螺絲釘。

一些人選擇跳出大廠去Web3創(chuàng)業(yè)，但也有人個人志向與公司方向契合，選擇在任職的互聯(lián)網公司內部孵化項目。劉志強是映客web3負責人，他在很早的時候就研究過比特幣和以太坊的白皮書，當時驚嘆于區(qū)塊鏈技術的革新。但2018年ICO潮出現(xiàn)了太多「割韭菜」的項目，行業(yè)聲譽跌入谷底，劉志強也隨之暫停了研究。直到去年，他幫朋友寫了一份NFT合約，才開始繼續(xù)關注Web3和區(qū)塊鏈。

映客在做了充分的行業(yè)調研之后，今年確定了發(fā)展元宇宙的戰(zhàn)略方向，并認為Web3和元宇宙是一個不可錯過的趨勢。今年5月，映客正式上線了第一個Web3廠牌 Hoot Labs，并于6月12日上線了 INKPASS系NFT。INKPASS是映客元宇宙的核心權益通證，也相當于進入元宇宙的鑰匙。很快，6月15日，映客決定更名為「映宇宙」（Inkeverse Group Limited），更好地反映映客目前的業(yè)務發(fā)展及其未來發(fā)展方向。

三、「眼下的Web3有點像早期的Web2」

比較早期就進入傳統(tǒng)互聯(lián)網這批人發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的Web3所處的環(huán)境和社區(qū)氛圍有點像早期的Web2。

李小蛙看到如今的Web3，會回想起多年前的「塞班論壇」，這讓他非常懷念?！溉嗾搲故且粋€智能手機討論社區(qū)，里面聚集了一批關心手機系統(tǒng)技術發(fā)展的極客。彼時，手機用戶量很小，而且只有個位數(shù)的TPS速度，人們大多還在使用PC端的頁面上網。但包括李小蛙在內的塞班論壇里的很多人，就已經相信手機上網一定是未來。這種氛圍與期待，與眼下的Web3社群里的氛圍很像?！改贻p人開始進入Web3追逐技術、鉆研、折騰，我會覺得這就是一個很好的信號，年輕人在催生新的互聯(lián)網。」李小蛙說道。

NextDAO聯(lián)合發(fā)起人0xSea.eth也在思考類似的問題：十年前的「移動互聯(lián)網 XXX」和今天的「Web3版本 XXX」，有哪些底層結構化差異？

作為一個資深的產品經理，0xSea.eth是從社交工具的迭代中敏銳地捕捉到了Web3產品的發(fā)展趨勢。此前他曾在曾在互聯(lián)網上市公司負責過多款產品，在社區(qū)、社交產品上積累了不少啟動和運營經驗。

去年5月，0xSea.eth在學習和購買NFT的過程中，發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象：上一代圍繞Token的項目都以Telegram為陣地，而這一波圍繞NFT的項目基本上都轉移到了Discord里，而這也反映了共識支撐的NFT需要更為復雜和靈活的社群運營方式。

重新梳理傳統(tǒng)互聯(lián)網，他發(fā)現(xiàn)從PC到移動互聯(lián)網，最大的要素是智能手機的普及。狹義的Web2在2005年就誕生了，但抖音、快手、B站等同樣基于「用戶生產內容」的應用則在2017年才帶來了十億級新增設備聯(lián)網。現(xiàn)在，沒人在提Web2這個舊概念，但它的確還在發(fā)揚光大。從 Web2 到 Web3 的核心要素不是用戶數(shù)量的增多，而是圍繞「資產交易」的升級。

0xSea.eth總結：「回顧Web2.0的歷程可以發(fā)現(xiàn)，要普及'用戶生產內容’的表達意識和能力，這個過程非常曲折。但隨著智能硬件設備的普及，這一天終會到來。Web3的底層邏輯'用戶擁有資產’也是一樣?！?/p>

劉志強也意識到，Web3的社區(qū)氛圍是更加友好和包容的，相比web2的高合作成本，處于早期的Web3競爭并不激烈。此外，和Web2相比，普通用戶在更早期的階段就獲得了權益，能夠決定項目發(fā)展和走勢，借此參與Web3的建設。

四、現(xiàn)實遇冷，Web3還剩多少信仰？

「All in Web3」聲勢隨市場周期冷靜下來之后，我們再談談信仰，以及互聯(lián)網行業(yè)是否真的在經歷從大廠到Web3的「大遷徙」。

獵頭然然的確感覺到了Web3的趨勢正在到來，特別是業(yè)務成熟的公司，今年2月已經在大量招兵買馬。但對于多數(shù)互聯(lián)網大廠人來說，普遍還是對Web3持觀望態(tài)度，出于對合規(guī)的擔憂，也礙于自身對Web3的認知局限。相對而言，有留學背景的大廠員工，對Web3公司接納程度更高。此外，頭部Web3公司對招聘的要求也比較高，并非對「大廠員工」暢通無阻，真正符合條件的也只有一小撮人。但最近幾天，加密市場的遇冷導致不少區(qū)塊鏈公司關了HC（ 招聘名額）。

還有一種觀點認為，大廠員工尋求轉型和新機會的趨勢在最近一段時間一直存在，很難說清「All in Web3」是否完全出于Web3的吸引力。

銳仕方達的獵頭顧問葉先生表示，近期從大廠離職或準備的跳槽的人，對新機會的期待并不局限于Web3公司，只是很少有人愿意再回互聯(lián)網公司。此外，由于經濟不景氣與新冠疫情，很多求職者對穩(wěn)定性越來越看重，一些人擔心Web3公司不夠穩(wěn)定。何況，整體經濟不景氣的情況下，Web3公司也無法開出更高的薪酬。單靠概念來吸引人，確實還是太單薄了。

不過，對于本文接觸的那些已經離開大廠，正式殺入Web3的人來說，的確都在扛著 Web3的旗幟，一步一個腳印地向前行走。

如果沒有對于Web3的信仰，李小蛙不會破釜沉舟地在今年砍掉與Web3無關的業(yè)務線。他決定創(chuàng)業(yè)后的一天早晨，他在朋友圈說：「a16z說這個行業(yè)還處在互聯(lián)網的1993年，算了算時間覺得自己還折騰得起?！?，「接著奏樂接著舞」。

而鄭小岳也覺得，過去一年，他做過最正確的決定，就是帶領團隊擁抱Web3?！竁eb3體系的美妙之處在于數(shù)據(jù)、所有權經濟價值等都是分布式的，每個人都有機會去參與和啟動，對這個行業(yè)理解的越深，越覺得熱愛，越相信這是一個可以有大機會的地方。」

Web3和區(qū)塊鏈在NFT、元宇宙、GameFi的熱潮之后還能依靠什么破圈，來吸引下一波十億用戶？很少有人可以做出判斷。多少項目會在時代浪潮中折戟沉沙，也沒人能夠說得清。

但事情總需要人來做，也需有坐冷板凳的心理準備?；蛟S，很多人還不能認可Web3，但最起碼我們要承認，很多Web3建設者已經走在路上。