很多人認為政策多，前景好，應(yīng)該很好很容易去發(fā)展。卻不知自己僅僅認識到牡丹產(chǎn)業(yè)前景廣闊，認為它是一個好產(chǎn)業(yè)，但對發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，如定位、建立的關(guān)系、是否形成一定體系、是否有足夠的實力支撐后繼發(fā)展并沒有太多的考慮。

很多企業(yè)和個人在發(fā)展牡丹和芍藥過程中，沒有足夠的了解牡丹和芍藥的生長特性，種植技術(shù)和管護技術(shù)，輕率自信的將種植一般苗木的經(jīng)驗和理念用于種植牡丹和芍藥上。往往沒有進入到觀光旅游或采摘種子的階段，便倒在了種植環(huán)節(jié)，并徹底失去了對牡丹和芍藥發(fā)展的信心，有些朋友更四處說產(chǎn)業(yè)發(fā)展是炒作或者忽悠，大大降低了種植戶的熱情。

當一個技術(shù)人才不能因地適宜的去做技術(shù)管理，照本宣科的老談，只能加快地方牡丹產(chǎn)業(yè)的死亡，發(fā)展油用牡丹不僅是栽植問題，更重要的是管理。農(nóng)業(yè)不是照本宣科，三分栽，七分管。所以必須要有可靠的技術(shù)支撐力量，創(chuàng)新發(fā)展，因地制宜，不能將經(jīng)驗互搬混淆。

規(guī)模種植想要減少投入最重要的環(huán)節(jié)就是田間管理，說白了就是土法人工PK科學(xué)機械化。

還有的是對牡丹和芍藥在當?shù)氐男б媾袛?、市場動態(tài)、定位發(fā)展、以及誤判和輕視牡丹和芍藥在本土化種植技術(shù)上的問題，造成了大量的人、財、物力的損失，也影響了發(fā)展牡丹和芍藥的實際出發(fā)點，打消了大家的熱情。再加上一些唯利是圖的苗木販子，將牡丹和芍藥生產(chǎn)技術(shù)商業(yè)化，一切圍繞苗木銷售為主，夸大宣傳牡丹和芍藥的效益，忽略不通地區(qū)牡丹和芍藥種植技術(shù)的差異化，不管苗子好與壞，不管是否適應(yīng)種植，氣候環(huán)境如何，水肥土壤如何，蒙騙買家，赤裸裸的達到苗木換金錢的目的。這里很多種植兩年以上的企業(yè)朋友應(yīng)該深有體會，損失慘重，對行業(yè)良性發(fā)展造成了極大的破壞。

因此，發(fā)展牡丹和芍藥產(chǎn)業(yè)一定要深入了解其真是的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景，了解本土化市場的真實需求，預(yù)測行業(yè)發(fā)展的趨勢及風險，然后定好符號本土化當?shù)啬档ず蜕炙幇l(fā)展的方向，目標和規(guī)模，定好分步實施方案和規(guī)劃，制定出短中長效益分析及收益，以產(chǎn)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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