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來(lái)自： 倪云華新知 > 《待分類》
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倪云華：管理者必知的管理工具—效率工具
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10張圖告訴你普通管理者和優(yōu)秀管理者的區(qū)別。你知道一個(gè)普通的管理者和一個(gè)優(yōu)秀的管理者究竟有什么區(qū)別嗎？?jī)?yōu)秀管理者：提出具體問(wèn)題，...
倪云華：水土不服｜如何在kpi和okr之間做出選擇
倪云華：水土不服｜如何在kpi和okr之間做出選擇。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和目標(biāo)績(jī)效管理，是團(tuán)隊(duì)管理中非常重要的內(nèi)容，這是將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)-成員-行為進(jìn)...
一文講透領(lǐng)導(dǎo)力三大要素：卓越管理者進(jìn)化的秘密武器（建議收藏）
一文講透領(lǐng)導(dǎo)力三大要素：卓越管理者進(jìn)化的秘密武器（建議收藏）“在制定季度目標(biāo)時(shí)，管理者的重點(diǎn)工作之一，就是收集團(tuán)隊(duì)成員的反饋意...
關(guān)于管理者精進(jìn)的三項(xiàng)誠(chéng)摯建議
關(guān)于管理者精進(jìn)的三項(xiàng)誠(chéng)摯建議作者：胡浩來(lái)源：胡言非語(yǔ)（ID：hutalking）我在管理中，意識(shí)到組織的活力水平很大程度上取決于管理層的表現(xiàn)，如果他們能不斷精進(jìn)，追求卓越工作水準(zhǔn)，有價(jià)值導(dǎo)向且務(wù)實(shí)工...
你知道這些書嗎？
本書不是一本教你繪畫技巧的書，而是一本技巧與概念體系相結(jié)合的書。推薦三：《OKR工作法》克里斯蒂娜·沃特克。通過(guò)非常有趣的故事...
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：管理自己，成就他人！
令人萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，最近年中的總結(jié)會(huì)上，李明的團(tuán)隊(duì)被公司高層大大贊賞，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)也高出張亮團(tuán)隊(duì)一大截。我們?cè)诠芾碇谐３７附?jīng)驗(yàn)主義...
如何成為卓有成效的管理者| 5點(diǎn)建議
如何成為卓有成效的管理者| 5點(diǎn)建議。我們往往會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤：高估自己的行動(dòng)力。如何成為管理時(shí)間的高手 | 下篇。*知識(shí)卡片是用PPT做...
管理者應(yīng)該做的，建議收藏有
管理者應(yīng)該做的，建議收藏有。
職場(chǎng)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)作者
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