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現(xiàn)場(chǎng)安全檢查容易忽視的九個(gè)方面現(xiàn)在很多企業(yè)越來(lái)越重視安全生產(chǎn)工作了，不僅根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，而且在安全生產(chǎn)投入方面也逐年增加、安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作也進(jìn)入計(jì)劃階段……，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展得到有效的安全保障。但，現(xiàn)實(shí)中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查，比較注重檢查：—現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作行為—現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)—現(xiàn)場(chǎng)物料的安全狀態(tài)與使用卻往往忽視了以下九個(gè)方面的安全檢查要點(diǎn)，而這九個(gè)要點(diǎn)卻對(duì)安全生產(chǎn)工作的影響不可估量。到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，既要發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，又要跟蹤安全問(wèn)題的整改，但安全問(wèn)題整改了，不代表安全問(wèn)題的整改工作做到位了，為什么在有的企業(yè)同樣或類(lèi)似的安全問(wèn)題一而再再而三地發(fā)生，往往就是對(duì)安全問(wèn)題的整改工作跟蹤不徹底、不到位，導(dǎo)致安全問(wèn)題只是整改了，缺少對(duì)整改措施是不是得到鞏固強(qiáng)化的跟蹤驗(yàn)證。比如：去現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別員工沒(méi)有規(guī)范佩戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)立即整改并反饋，針對(duì)沒(méi)有規(guī)范佩戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)采取了哪些整改措施？這些整改措施是不是已經(jīng)形成制度了？這些整改措施是不是已經(jīng)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣傳貫徹了？這些整改措施是不是已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)做了醒目、規(guī)范的標(biāo)識(shí)？第二：忽視檢查現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)工作落實(shí)情況安全工作能否落到實(shí)處源于人的思想對(duì)安全的認(rèn)知，若不注重從思想認(rèn)知層面加以引導(dǎo)，要想安全工作落到實(shí)處形成常態(tài)化，是非常難的，所以，安全檢查絕對(duì)不能忽視現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)工作的落實(shí)情況，包括落實(shí)的證據(jù)、落實(shí)的真實(shí)性、落實(shí)的效果以及落實(shí)是否有計(jì)劃性、針對(duì)性，必要時(shí)可以提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，與現(xiàn)場(chǎng)一同完善安全培訓(xùn)工作。第三：忽視檢查現(xiàn)場(chǎng)班前安全提醒落實(shí)情況安全工作本就是一項(xiàng)啰嗦性的工作，更需要持續(xù)化、系統(tǒng)性地推行，同時(shí)，安全工作事前預(yù)防遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于事后改正，作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，務(wù)必要將安全管理工作前移，而不能總是放在事中控制。為了確?，F(xiàn)場(chǎng)安全工作的預(yù)防性能持續(xù)化，安全檢查最好將班前的安全提醒也納入檢查督促范圍。第四：忽視檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作行為管理人員的一言一行決定了團(tuán)隊(duì)的一言一行，正所謂“有什么樣的管理就會(huì)有什么樣的團(tuán)隊(duì)”、“管理的工作風(fēng)格就是團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格”，所以安全檢查除了要督促作業(yè)人員的行為，更要檢查管理人員的行為，因?yàn)樽鳂I(yè)人員所表現(xiàn)出來(lái)的行為取決于管理人員的指揮行為。第五：忽視檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的有效期有的企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，往往檢查人員按照要求規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，但有的勞動(dòng)防護(hù)用品是有有效期的，比如安全帽、安全鞋、安全帶等，所以，安全檢查應(yīng)根據(jù)廠家標(biāo)識(shí)的有效期檢查確認(rèn)是否在有效期限范圍內(nèi)。第六：忽視檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的適宜性—適宜性（不同的作業(yè)崗位存在有不同的風(fēng)險(xiǎn)或危險(xiǎn)源，所以配備的勞動(dòng)防護(hù)用品也不相同）所以，安全檢查不僅要檢查是否規(guī)范佩戴，還要確認(rèn)佩戴的勞動(dòng)防護(hù)用品是否與崗位勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定的要求相匹配。第七：忽視檢查現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急藥箱的符合性很多企業(yè)都在現(xiàn)場(chǎng)配備了安全應(yīng)急藥箱，可安全檢查卻往往將安全應(yīng)急藥箱忽略掉了，比如藥箱內(nèi)藥品的種類(lèi)、每種藥品的有效期、每種藥品的存儲(chǔ)量等等是否符合要求。第八：忽視現(xiàn)場(chǎng)管理人員的定時(shí)安全檢查結(jié)果《安全生產(chǎn)法》的罰則明確規(guī)定“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”，所以，現(xiàn)場(chǎng)的安全離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督檢查，不能只靠安全生產(chǎn)部門(mén)或安全生產(chǎn)管理人員的檢查，應(yīng)該是相互結(jié)合；如何督促與提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全履責(zé)意識(shí)，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的定時(shí)安全檢查記錄就是一種不錯(cuò)的辦法。第九：忽視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的崗位安全檢查結(jié)果我們天天都在宣傳“要我安全”走向“我要安全”，如何實(shí)現(xiàn)這一理念？除了宣傳、培訓(xùn)、教育、督促等管理手段，其實(shí)也應(yīng)該檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的崗位安全責(zé)任履責(zé)情況，比如要求作業(yè)人員每次開(kāi)機(jī)前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)符合要求后方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，去現(xiàn)場(chǎng)安全檢查就應(yīng)抽查作業(yè)人員是否按照要求進(jìn)行了點(diǎn)檢確認(rèn)，是否保留了點(diǎn)檢的記錄。
思想變則心態(tài)變 心態(tài)變則意識(shí)變
意識(shí)變則態(tài)度變 態(tài)度變則行為變效益變則命運(yùn)變 命運(yùn)變則變強(qiáng)大無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，專(zhuān)業(yè)的是越來(lái)越貴了，如果你問(wèn)的價(jià)格很便宜，不是你撿到便宜了，而是被新手練手了,專(zhuān)業(yè)的事情只有交給專(zhuān)業(yè)的人去做才會(huì)創(chuàng)造價(jià)值！ ?在學(xué)習(xí)中思考：將學(xué)到的變?yōu)樽约旱?/span>?在思考中學(xué)習(xí)：將想到的變?yōu)檎鎸?shí)的?在學(xué)習(xí)后實(shí)踐：將學(xué)到的轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)
?在實(shí)踐中驗(yàn)證：將標(biāo)準(zhǔn)落地產(chǎn)生效益?在驗(yàn)證中復(fù)盤(pán)：強(qiáng)化認(rèn)知提升競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)—消化—理解—思考—運(yùn)用—復(fù)盤(pán)—強(qiáng)化
交流：相互學(xué)習(xí) 共同進(jìn)步
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