其實我覺得吧，今年中秋單位發(fā)的福利還是不錯的，我還在我們同學群里炫耀呢。

是??！今年新?lián)Q了一名90后的辦公室主任，福利、關懷越來越多，越來越細致。

是啊是啊，我也這么覺得， 聽說在三八女神節(jié)的時候，本來準備發(fā)YSL口紅，可惜上級領導沒批！說是有失身份。

我在茶水房喝咖啡的時候，聽到外頭三個女生在嘰嘰喳喳討論中秋發(fā)福利的事兒。

我藏在屋里頭大氣不敢出，等他們走后才端著咖啡杯慢慢地走到辦公室主任的房間。

這話從何說起？

不敢不敢，都是您帶領得好，帶領得好。不過呢，發(fā)福利這事兒呢，我還真有一些心得，其實這里頭藏了很多不為人知的秘密。

01

頻次要高

咱們以前發(fā)職工福利，基本上是一年發(fā)兩回，比方說：

我們一年的標準是每人800元，就在中秋和春節(jié)的時候各發(fā)400元的福利。總盤子就這么大，次數(shù)只有兩次，很難贏得大家的芳心，況且中秋和春節(jié)中間離得這么近，在下一個春節(jié)和中秋之前又有一大段時間，基本上是沒有福利的，這就很難讓大家感受到溫暖。

所以我選擇一年發(fā)4回，一回200元的標準，這叫細水長流，濕潤常在，好東西得慢慢吃。

一次給大家吃飽了吃撐了，下次他就不想吃了，他也覺得沒什么新鮮感了。

這就是為什么工資是每月一發(fā)，而不是年底一起發(fā)的原因，也是為什么每年分很多個節(jié)假日來放假，而不是統(tǒng)一起來，在年底一起放假的原因。

02

東西要貴

雖然發(fā)福利的頻次高每個人只有200元的標準，但絕對不是讓你去超市買兩桶油、兩袋米、三袋洗衣粉。

單位的情況秘叔你也知道，像60后70后已經是越來越少了，更多的是80后90后甚至是大批量的95后。他們很多人是不開火不做飯的，更多的是喜歡叫外賣。你給他們發(fā)了這些福利，很多人不知道怎么吃。都是外地的孩子，也不好往家?guī)?，反而給他們增加了負擔。

這個時候呢，就要列出來價值等額的選擇項，比方說：

200塊錢的標準，可以買一箱小海鮮。里面有多寶魚、皮皮蝦、蟶子、花甲等，這些東西不用煎，不用炒，水煮一煮，用醋蘸一蘸就可以吃了，而且別人一聽發(fā)海鮮，這個福利就很高大上。

200塊錢的標準，或者準備牛肉套餐。里面有牛排、牛柳、牛腩，這些東西都可以冷凍，不管它放到什么時候都不會壞。而且牛排，只要有鍋，放點油煎一煎就行，很適合他們這些年輕人的口味。

再比方說咖啡套餐。200塊錢在市場上很難能買到好的茶葉，但是200塊錢卻能買到很多好的咖啡豆和進口咖啡。包裝精致，外表好看，還能讓這些年輕的孩子們開心。

秘叔，您發(fā)現(xiàn)沒有，在我們單位，茶水間里頭咖啡機的使用頻率是最高的，也是壞得最多的，反而是這些茶葉是他們都不愿意喝了。

這就好比：

你情人節(jié)買東西送老婆，20塊錢能買20個饅頭，雖然夠一家三口吃一星期的，但是你的老婆并不開心，她會覺得你沒有情調、沒有情趣。

但如果說你，你花10塊錢買了一朵玫瑰花包裝起來，再用10塊錢買10個饅頭，她就會覺得她的老公，既有情調，又有情趣，還顧家。

03

口味要好

發(fā)福利這些事看似簡單，其實很難，因為眾口難調。

所以發(fā)福利前一定要做問卷，最后做調研。

每次發(fā)福利之前，我都會做一個線上問卷調查，統(tǒng)計大家的訴求和需求。最后我發(fā)現(xiàn)大家還是喜歡吃一些高檔的、有逼格的東西，比如說進口零食、進口咖啡、小海鮮、牛排等等。

那么我就圍繞這些需求，去通過各式各樣的渠道采購。

采購的同時，我也會事先請三五個好友先品嘗一下。再去某寶某平臺搜一搜評價，看一看買家的反應如何。

現(xiàn)在的消息非常暢通，屁大點事全網都會知道，群眾的眼睛是雪亮的。

很多領導在發(fā)福利之前不做問卷，完全根據(jù)自己的喜好來判斷，結果群眾不買賬，職工不喜歡，花了錢辦了壞事，這是非常得不償失的。

04

手腳要凈

實不相瞞，我也是您一手培養(yǎng)出來的，像購買這些福利，或多或少會有一些供貨商動歪腦筋，比如說：給你返點、給優(yōu)惠金卡等。像這些小恩小惠堅決不能要。

因為現(xiàn)在價格都非常透明，渠道來源也很多。假如你發(fā)的東西大家不滿意，職工群眾給你舉報到上級單位，說你跟某供應商有利益牽扯，那么上面一來查，就能查出來你有問題。

這些小錢對你的個人生活真起不到什么改變性的作用，只能讓你沾了一屁股屎擦也擦不干凈，意義不大。

作為領導干部，還是要秉公辦事，不能中飽私囊，要胸懷大局，不能貪圖便宜。只有這樣，你才能行得穩(wěn)，走得直，才能成為群眾信任的領導干部，成為領導放心的領導干部。

因為你一旦沒有了私欲，你干事情就會干凈利索、快樂開心。

04

秉公辦事，不參與不摻和

我在當秘書的時候堅持一個原則“不入圈，不站隊；不挑唆矛盾，不參與斗爭”。

因為有人的地方就有江湖，如果你護著、向著、靠著哪一頭，可能一時得勢，但是必定不會長久。后果可想而知。

比如，當我遇到一把手、二把手意見不統(tǒng)一的時候。我從來不會說某某領導要求這樣做，某某領導要求那樣做。

如果當著二把手的面，說是一把手的意圖，那么二把手就會認為你是在拿一把手壓制他，他一定不爽。

如果告訴一把手，這是二把手的意思，那么一把手就會認為二把手在挑戰(zhàn)他的權威，一把手也會不爽。

面對正副職之間的意見不和，面對各方面利益的博弈，我選擇從不多言、不摻和、不挑撥，不飛短流長，不擴散消息，不裁判是非，更不去推波助瀾。

你要做的則是把工作干好就行了！一切結果導向！