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文/海闊潮涌 人力資源部是企業(yè)組織架構(gòu)中重要的組成部分，它直接影響每個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是否健康。這里有最全的人力資源部工作流程圖，精確到每一個(gè)容易被你忽視的環(huán)節(jié)：從員工入職到離職的各個(gè)模塊入手，詳細(xì)地梳理各個(gè)工作流程，可供企業(yè)HR參考與借鑒。 所謂工作流程，是指工作事項(xiàng)的活動(dòng)流向順序。工作流程包括實(shí)際工作過程中的工作環(huán)節(jié)、步驟和程序。工作流程中的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。人力資源工作流程包括了"員工入離職流程、招聘流程、績效考核以及評(píng)估流程、薪酬操作流程、福利社保流程、崗位調(diào)整流程、人才儲(chǔ)備流程，勞動(dòng)合同簽訂流程”等諸多方面。 
總之，企業(yè)要確保員工的努力與付出是有價(jià)值的，就必須確保人力資源部的前進(jìn)方向是正確的，工作流程是合理的。所以，確定正確的方向和合理的工作流程是企業(yè)HR義不容辭的管理責(zé)任。一些成功的企業(yè)之所以強(qiáng)大，正是在于他們完全靠職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度在管理。  |
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