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      與安全負(fù)責(zé)人聊天(004):清單管理:特種作業(yè)人員管理清單這樣做!

       21樓樓主 2022-09-08 發(fā)布于山東

      工程建設(shè)必然存在特殊作業(yè),特殊作業(yè)就需要特種作業(yè)人員,特種作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故,如果操作不當(dāng)對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施可能造成重大傷害和損失,所以,加強(qiáng)特種作業(yè)人員尤為重要。

      在對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗并培訓(xùn)合格授權(quán)上崗的基礎(chǔ)上,做好項(xiàng)目工地特種作業(yè)人員的管理工作也很重要。

      但是如果登記管理清單不分工種以及未填寫進(jìn)退場(chǎng)記錄,臺(tái)賬是有了,但對(duì)監(jiān)督管控工作沒(méi)有什么支持和幫助,就失去了清單表格管理的意義,查找起來(lái)也很麻煩。比如:像這樣將所有的特種作業(yè)工種像流水賬一樣記錄,就不能快速的了解有多少起重工或電工等特種作業(yè)人員數(shù)量,也難以快速的分辨出這些特種作業(yè)人員是在哪個(gè)班組。

      這是海外項(xiàng)目王工編制管理的特種作業(yè)臺(tái)賬臺(tái)賬,可以達(dá)到實(shí)時(shí)掌握各專業(yè)公司班組、各分包單位各類特種作業(yè)人員數(shù)量及有效期的情況,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的特種作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管控,并可以隨時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理提供準(zhǔn)確的特種作業(yè)人員資源分布情況,提供可以參考的支持性數(shù)據(jù)。

      就想這樣的清單:

      特種作業(yè)人員清單按照不同特種工種類別分別建立臺(tái)表,標(biāo)注其所在專業(yè)單位、班組(分包)等信息,這樣就比較清晰地了解哪個(gè)專業(yè)有多少起重工、架子工、電工等數(shù)據(jù)信息,進(jìn)退場(chǎng)記錄,掌握實(shí)時(shí)的特種作業(yè)人員信息,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目就可以有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,只有符合要求的人到位,才能避免違規(guī)違章作業(yè),這樣的電子表放到負(fù)責(zé)人電腦桌面上就是很好的人力資源管理工具,也能隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理提供準(zhǔn)確的特種作業(yè)人員數(shù)據(jù)支持。

      這個(gè)表每次變動(dòng)后發(fā)給各個(gè)專業(yè)單位經(jīng)理和安全員,安排工作時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)就有了依據(jù),隨時(shí)可查驗(yàn)。

      就像這樣的清單:

      施工方案勞力組織中要求配置起重工35名,我們就可以打開(kāi)特種作業(yè)人員清單看看他這個(gè)單位有沒(méi)有3-5名起重工,如果沒(méi)有那就要提出配置或項(xiàng)目部?jī)?nèi)部資源調(diào)配要求,而不單單是提出整改要求,還能提供資源哪兒有,是不是與其他三個(gè)體系配合就會(huì)融洽,我們安全人員不單是提出問(wèn)題的人,也是提出解決問(wèn)題的人。

      查看該單位起重工進(jìn)場(chǎng)記錄便可知是否符合施工方案要求,這就是“施工方案符合性檢查驗(yàn)證”,特種作業(yè)人員數(shù)量是否符合“一目了然”。

      通過(guò)清單可以實(shí)時(shí)掌握各專業(yè),特別是各個(gè)分包單位特種作業(yè)人員配置情況,再結(jié)合分包單位簽訂合同以及施工方案特種人員配置要求,就知道特種作業(yè)人員配置是否符合要求,是否滿足特種作業(yè)數(shù)量最低要求,特種作業(yè)是工程建設(shè)最危險(xiǎn)也是最關(guān)鍵的作業(yè)工種,抓好的特種作業(yè)人員這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)就抓住了危險(xiǎn)作業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn),掌握特種作業(yè)人員清單并進(jìn)行管理就有點(diǎn)“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”的意境了。

      作為安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將特種作業(yè)人員清單放在電腦桌面,每天看一下,看一下各個(gè)單位的特種人員配置情況,對(duì)照這個(gè)單位的施工任務(wù),不用出門就知道是否存在違規(guī)進(jìn)行特種作業(yè)的違規(guī)問(wèn)題,以及這樣違規(guī)作業(yè)所產(chǎn)生的事故風(fēng)險(xiǎn),這樣才能做到“合格的人干合格的事”。

      唯有按照程序和規(guī)則做事,并養(yǎng)成這樣的思維和行為習(xí)慣,才能“安安全全的工作,平平安安的生活”!

      安全——是知行的結(jié)果!

      平安——是行為的回報(bào)!

      我是安全人,相信只要好好做安全,努力來(lái)分享,持續(xù)做傳播,一定有人會(huì)因我而安全!

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