內(nèi)容來(lái)源:阿里云 2022中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)節(jié)?!菊碚帲簳r(shí)英平】
數(shù)字化 筆記君邀您閱讀前,先思考:
一、營(yíng)銷的數(shù)字化發(fā)展歷程 1.從“數(shù)字化”到'移動(dòng)數(shù)字化', 到'數(shù)智化' 過(guò)去 40 年,營(yíng)銷界一直不斷追求通過(guò)數(shù)字化做出更“精準(zhǔn)”的營(yíng)銷, 數(shù)字化的道路上, 經(jīng)歷了5個(gè)階段。 從最早PC時(shí)代把與客戶電話溝通的信息及商品的內(nèi)容數(shù)字化, 過(guò)渡到用各種客戶關(guān)系關(guān)系(CRM軟件)的信息化, 再過(guò)渡到移動(dòng)數(shù)字化, 再到今天的數(shù)智化, 未來(lái)我們很快會(huì)進(jìn)入智能化。 我們用以下這張圖可以一目了然的理解發(fā)展的過(guò)程。 ![]() ① 數(shù)字化 40年前,我們?cè)诤涂蛻舸螂娫挼倪^(guò)程中,嘗試記錄下客戶的數(shù)據(jù)。當(dāng)時(shí)用簡(jiǎn)陋的臺(tái)式機(jī),把這些數(shù)據(jù)努力地記錄下來(lái),就是精準(zhǔn)化發(fā)展的前期。 ② 信息化 后來(lái),出現(xiàn)了各種CRM軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化, 幫助我們自動(dòng)記錄下和客戶互動(dòng)的信息,以便日后做追蹤。 當(dāng)時(shí)銷售也會(huì)做自動(dòng)化, 也就是通過(guò)客戶服務(wù)中心電話, 觸達(dá)客戶, 然后通過(guò)自動(dòng)化軟件和客戶互動(dòng),完成產(chǎn)品的推薦,甚至是快速交付。 這個(gè)時(shí)代,大部分的公司要買(mǎi)服務(wù)器、儲(chǔ)存器,在公司內(nèi)部建立IDC 的數(shù)字化機(jī)房。 ③ 移動(dòng)數(shù)字化 進(jìn)入移動(dòng)數(shù)字化時(shí)代, 再加上 2012 年微信出現(xiàn)以后, 大部分的人都用上了小而美的SaaS(Software-as-a-service)軟件;品牌開(kāi)始使用廠商部署在云端的軟件, 根據(jù)自身需求購(gòu)買(mǎi)軟件服務(wù)的模式,這個(gè)時(shí)候軟件廠商就開(kāi)始思考怎么幫助品牌實(shí)現(xiàn)”用戶成功”。 ④ 數(shù)智化 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷加深,數(shù)據(jù)的積累越來(lái)越多,社會(huì)上出現(xiàn)了很多 SaaS 形式的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。 最早在數(shù)據(jù)威(情報(bào)通)上有非常多的電商數(shù)據(jù),可以整合分析,抖音興起之后,出現(xiàn)了蟬媽媽等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。 現(xiàn)在,越來(lái)越多的數(shù)據(jù)產(chǎn)品, 幫助我們更精準(zhǔn)地分析客戶, 實(shí)現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出正確的產(chǎn)品與適配的內(nèi)容。 ⑤ 智能化 這是發(fā)展方向的未來(lái),是通過(guò)更全面的知識(shí)圖譜與機(jī)器學(xué)習(xí), 不斷試錯(cuò), 向著“智能自動(dòng)”的方向, 自動(dòng)化的人群標(biāo)簽修正與細(xì)分重設(shè), 自動(dòng)化的內(nèi)容組合與投放, 自動(dòng)化的用戶互動(dòng)與運(yùn)營(yíng)等方向發(fā)展。 2.商業(yè)3.0時(shí)代 接下來(lái),是商業(yè) 3.0 時(shí)代,它有三個(gè)顯著的特征——在線化、社交化、數(shù)字化。 每個(gè)人都在線的“移動(dòng)時(shí)代”, 人人都隨時(shí)在社交軟件中互相交流, 隨時(shí)提供想法,隨時(shí)從互動(dòng)中獲取信息。 “在線化”使我們的隨想變得可看、可買(mǎi)、可得,實(shí)現(xiàn)了認(rèn)知即轉(zhuǎn)化。同時(shí), 許多互動(dòng)信息被實(shí)時(shí)數(shù)字化。 移動(dòng)數(shù)字化之前, 營(yíng)銷人要到處去找數(shù)據(jù), 甚至打電話到客戶的家里才能得到反饋。 可是移動(dòng)數(shù)字化之后,你當(dāng)天晚上或者兩個(gè)小時(shí)之后, 就能從各種內(nèi)容平臺(tái)及社交媒體實(shí)時(shí)得到到底有哪些新需求, 還可以知道在推廣的時(shí)候, 顧客是看到了哪些渠道才到店里來(lái)買(mǎi)的。 簡(jiǎn)而言之,移動(dòng)數(shù)字化之前, 營(yíng)銷人要不斷地嘗試投放新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),一段時(shí)間后, 再?gòu)匿N售的結(jié)果復(fù)盤(pán), 再進(jìn)行優(yōu)化。 而移動(dòng)數(shù)字化之后, 通過(guò)數(shù)字實(shí)時(shí)追蹤, 實(shí)時(shí)找到以前看不見(jiàn)的現(xiàn)象, 不斷對(duì)產(chǎn)品, 內(nèi)容, 推廣, 渠道, 服務(wù)等進(jìn)行迅速的動(dòng)態(tài)調(diào)整。 用一句話高度總結(jié),就是:有了移動(dòng)數(shù)字化之后,看待事物的角度完全發(fā)生了變化,你再也不是事后諸葛亮,而是實(shí)時(shí)諸葛亮。 二、數(shù)字化賦能營(yíng)銷 數(shù)字化的營(yíng)銷新基建,是如何支撐業(yè)務(wù)營(yíng)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié),讓我們做事更有效率呢? 答案是用數(shù)智驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷。 我們用以下這張圖可以看到數(shù)智驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。 ![]() 1.數(shù)據(jù)收集與分析 營(yíng)銷第一件事情,就是以人為核心。 所以數(shù)字化營(yíng)銷的第一核心,是數(shù)字化地理解“人”,也就是為人群精準(zhǔn)的打標(biāo)簽。 數(shù)字化標(biāo)簽打得越科學(xué), 商業(yè)化能力就越強(qiáng)! 舉個(gè)例子,數(shù)字化之前,一位媽媽的描述是:媽媽、25-35歲、1-2個(gè)孩子,經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)兒童用品、喜歡陪孩子看兒童繪本。 數(shù)字化之后的描述:白領(lǐng)媽媽、10+個(gè)育兒微信群,女兒易感冒、注重便捷和實(shí)效、容易被種草。 我們?cè)趺粗浪?jīng)常購(gòu)買(mǎi)兒童用品呢?事實(shí)上,商場(chǎng)有數(shù)據(jù),電商也有數(shù)據(jù)。我們可以看到的是,這是一個(gè)基本的描述,顆粒度還是比較粗的。 我們?cè)趺粗浪畠喝菀赘忻澳??因?yàn)樗诓煌钠脚_(tái)上有分享的想法和心得, 我們通過(guò)抓取一些公開(kāi)的數(shù)據(jù),獲得了她在內(nèi)容平臺(tái)上分享女兒容易感冒的信息。 通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析,我們可以得出一些信息:比如她加入了了十幾個(gè)育兒的微信群,那么微信群是她獲得信息的重要場(chǎng)所和場(chǎng)景,因?yàn)樗菀妆环N草,我可以通公眾號(hào)的公域或微信群的私域給她推送信息, 我們知道要在什么地方影響她。 八年前的打標(biāo)簽的方式就已經(jīng)很精準(zhǔn)如下圖,建立單個(gè)會(huì)員視圖檔案,透過(guò)數(shù)據(jù)了解會(huì)員特性。 當(dāng)時(shí)可以打2200個(gè)標(biāo)簽,而今天打3000-4000個(gè)標(biāo)簽已經(jīng)是很稀松平常的事情,因?yàn)閳?chǎng)景越來(lái)越多。 ![]() 打標(biāo)簽的好處在于,如果他是注冊(cè)會(huì)員,我們馬上可以看到他是已購(gòu)買(mǎi)會(huì)員,還是未購(gòu)買(mǎi)會(huì)員。它是當(dāng)月購(gòu)買(mǎi)的還是幾個(gè)月以前購(gòu)買(mǎi)的。 更重要的是,從這個(gè)過(guò)程里我們還可以細(xì)分出他是已經(jīng)是流失的客戶,還是沉默未激活的客戶。 我們還可以繼續(xù)細(xì)分出流失組、激活組、喚醒組和保持組,發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是活躍的,誰(shuí)是不活躍的。 ![]() 針對(duì)不同的標(biāo)簽屬性,把會(huì)員放到不同群里,我們就可以針對(duì)這個(gè)群采取非常精準(zhǔn)的行動(dòng),推廣也好,促銷活動(dòng)也好,各式各樣的方式就更精準(zhǔn)。 2.賽道與品類的選擇 數(shù)據(jù)選賽道也是一個(gè)永遠(yuǎn)重要的事情。 選不對(duì)賽道就會(huì)遇到賽道太擁擠,或者是賽道基數(shù)不夠大,復(fù)購(gòu)頻次不夠高,感知價(jià)值不夠高,一盤(pán)賬發(fā)現(xiàn)做了這么多事沒(méi)有利潤(rùn)。 3.商品策劃 ① 用好社交APP+數(shù)據(jù) 不管是新品上市、新品潛力的分析,還是商品的迭代,用好社交 App 加上數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 我有個(gè)學(xué)生公司趣拿, 在中國(guó)有一萬(wàn)多個(gè)移動(dòng)零售的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)(也叫移動(dòng)零售終端),這些販賣(mài)機(jī)大部分都裝在寫(xiě)字樓下面或者是公共場(chǎng)所。 通過(guò)多年運(yùn)營(yíng),他們又有了一個(gè)App,這個(gè)App上面大概聚合了400多萬(wàn)喜歡新鮮奇特的消費(fèi)品的人。 于是,一年大概有兩三千家公司去找他們公司給新品派樣。 譬如做瓜子的品牌, 說(shuō)有一種新的瓜子叫奶油蛋黃瓜子,你是不是可以幫助我在正式上市前測(cè)試客戶的喜好度。所以他們就可以通過(guò)App來(lái)完成社交互動(dòng)。 首先,他們是有標(biāo)簽的,已經(jīng)非常精準(zhǔn)地分析出哪些族群可能是有興趣的,于是先找個(gè)1 萬(wàn)多人做定向的信息推送。 假設(shè)每包原價(jià)16元,現(xiàn)在試吃價(jià)3元。App上的活躍用戶一看覺(jué)得很有意思, APP會(huì)顯示離自己不遠(yuǎn)處就有一個(gè)自動(dòng)販賣(mài)機(jī)可以購(gòu)買(mǎi),他就直接去買(mǎi)來(lái)試吃了。 這里面還有一個(gè)動(dòng)作,在活躍用戶拿回去試吃之后,再給他推一個(gè)H5信息說(shuō)我有三個(gè)問(wèn)題,如果你愿意回答這三個(gè)問(wèn)題,我還有一個(gè)小禮物要送給你。大家一回答,我們就通過(guò)社交的方式迅速地收集到新產(chǎn)品的信息。 這樣一來(lái),我應(yīng)該在哪里種草,我應(yīng)該怎么樣做公關(guān)數(shù)據(jù),我應(yīng)該跟誰(shuí)聯(lián)合營(yíng)銷,我要怎么樣植入信息,在哪里做廣告,怎樣提升用戶的關(guān)注點(diǎn),降低新品上市失敗的風(fēng)險(xiǎn)等等,就都可以去分析了。 如果數(shù)據(jù)夠的話,我們未來(lái)能夠做到一個(gè)新品診斷體系,通過(guò)不斷地沉淀信息,讓用戶更精準(zhǔn),讓產(chǎn)品更精準(zhǔn),也讓品牌更精準(zhǔn)。 ② 用好CEM客戶體驗(yàn)管理系統(tǒng) 客戶體驗(yàn)管理的本質(zhì)是抓取數(shù)據(jù)的能力,抓取之后通過(guò)建模和分析進(jìn)行解讀。 在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,可以找到用戶偏好和共性,以便我們迅速調(diào)整品牌定位或產(chǎn)品價(jià)格。 有一個(gè)著名的電視機(jī)品牌,通過(guò)了CEM客戶體驗(yàn)管理, 他們發(fā)現(xiàn)買(mǎi)電視的人群中大部分是都市白領(lǐng),可是在評(píng)論區(qū)卻是這樣的——“我爸爸遲遲沒(méi)收到”“我爸爸收到了,打開(kāi)東西經(jīng)常是壞的”“我爸爸收到了,打開(kāi)它不太會(huì)用”... CEM幫助我們發(fā)現(xiàn)他們之間的關(guān)系, 購(gòu)買(mǎi)者是都市白領(lǐng), 使用者是我們住在四五線城市的父母. 這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的數(shù)據(jù)收集回來(lái), 經(jīng)由系統(tǒng)處理之后, 系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分發(fā), 將需要跟進(jìn)的事項(xiàng)自動(dòng)分發(fā)給給研發(fā)部、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、包裝部、質(zhì)量部、物流部等部門(mén), 各部門(mén)迅速定向的改進(jìn)。 后續(xù)他們還錄了短視頻,教會(huì)所有的老先生、老太太怎么樣迅速地使用電視機(jī)。 4.內(nèi)容營(yíng)銷 ① 內(nèi)容的生成和策劃邏輯 以小紅書(shū)為例,先看一下內(nèi)容的生成和策劃邏輯。我們用以下這張圖結(jié)構(gòu)化的說(shuō)明。 第一,內(nèi)容匹配。 抓取信息之后,如果發(fā)現(xiàn)它有可能成為剛需品,那接下來(lái)我們就要開(kāi)始思考,匹配的內(nèi)容是什么, 才能去引爆這個(gè)品? 接著,我們從全網(wǎng)的關(guān)鍵詞當(dāng)中, 去抓取網(wǎng)友們的正負(fù)反應(yīng),找到被網(wǎng)友熱捧的幾個(gè)內(nèi)容方向, 最終決定自己要走的方向。 好比同樣都是護(hù)發(fā)精油,有的是走治愈的方向,有的走防過(guò)敏的方向,有的走香味濃郁的方向。我們就要找出來(lái)網(wǎng)友最喜歡的方向是什么,然后開(kāi)始思考內(nèi)容定位。 第二,內(nèi)容定位。 假如我們找到治愈的方向,那么有哪幾家競(jìng)品?每家競(jìng)品的賣(mài)點(diǎn)是什么?我們能不能找到賣(mài)點(diǎn)的區(qū)隔? 第三,內(nèi)容筆記。 思考完以上的問(wèn)題之后,我們就要開(kāi)發(fā)內(nèi)容筆記了。 這個(gè)時(shí)候需要寫(xiě)一些故事,把產(chǎn)品好的、理性的、感性的以及場(chǎng)景跟角色集合在一起。 譬如設(shè)定五個(gè)情緒化的能打動(dòng)人的場(chǎng)景,八個(gè)角色,六個(gè)需求,設(shè)定幾組不同的故事內(nèi)容,分門(mén)別類的之后,再置入當(dāng)下的熱門(mén)品類關(guān)鍵字。 第四,場(chǎng)景變關(guān)鍵字。 當(dāng)所有人都在說(shuō)內(nèi)卷的時(shí)候,算法發(fā)現(xiàn)很多人愛(ài)看熱搜關(guān)鍵字。 如果你把一些熱搜詞放到你的內(nèi)容當(dāng)中,當(dāng)算法抓取之后,就可能會(huì)給你更多的流量。 第五,投放測(cè)試。 找一些素人,來(lái)嘗試投放。 如果素人對(duì)我們是認(rèn)可的,也愿意寫(xiě)一篇依照這樣子的場(chǎng)景的創(chuàng)作,那就是最好的。 不同的素人有不同的匹配讀者群體,投放測(cè)試了之后,一旦發(fā)現(xiàn)效果不好,就要重新回到做內(nèi)容定位的階段,再一次做內(nèi)容定位。 第六,再次投放。 同樣都是護(hù)發(fā)精油,同樣是走治愈方向。 第一次投放不成功,那就再去找?guī)讉€(gè)做治愈方向的產(chǎn)品,看看它到底有哪些賣(mài)點(diǎn)的區(qū)隔?再來(lái)寫(xiě)內(nèi)容筆記,再來(lái)加關(guān)鍵場(chǎng)景字,再去投放,形成一個(gè)閉環(huán)的鏈路。 如果真的有幾篇筆記跑出來(lái)了,而且被很多的讀者接受,這時(shí)候我們就要做再投放的測(cè)試,開(kāi)始付費(fèi)投放,測(cè)一測(cè)這個(gè)筆記能不能有過(guò)一萬(wàn)的點(diǎn)贊,如果通過(guò)了,則表示”踩對(duì)點(diǎn)”。 第七,做品牌。 去找到頭部的明星或達(dá)人,請(qǐng)他代言或?qū)懸黄P記,這樣就能引領(lǐng)風(fēng)潮,才會(huì)有素人跟著一起引爆潮流。 第八,引潮流。 你在編寫(xiě)筆記故事的時(shí)候,除了品牌和粉絲認(rèn)同內(nèi)容外,還得算法認(rèn)同。 只有這樣,平臺(tái)才會(huì)給你流量,降低你投放廣告的費(fèi)用跟成本,我們才能用自然流量打出更高的風(fēng)潮。 在這個(gè)時(shí)代,誰(shuí)能用最小的投入引爆最好的風(fēng)潮, 形成流行的趨勢(shì), 誰(shuí)就是這個(gè)時(shí)代的佼佼者。 不同的內(nèi)容,它的創(chuàng)作成本、素材成本和投放成本也是不同的。只有算清楚,我們才知道它是否值得我們?nèi)ネ度?,才能夠不斷地降低成本,做到以小博大,出其制勝的效果?/p> ② 全域“短視頻化” 圖文時(shí)代已經(jīng)逐漸式微,現(xiàn)在是短視頻時(shí)代了。 今年年初,天貓發(fā)布了短視頻白皮書(shū),我也很有幸地參與了這個(gè)過(guò)程,接下想和大家分享一下我們做出來(lái)的模型。 ![]() 內(nèi)容來(lái)源: 天貓《數(shù)字化內(nèi)容營(yíng)銷航海指南》2022 我想所有的新銳品牌都希望投放內(nèi)容的時(shí)候,不只是在品牌的觸達(dá)聲量上有效果,更重要的是在真正在銷售的轉(zhuǎn)化上能起到作用。 如上圖所示:效果的維度,我們重視種草力、帶貨力和引流力。
品牌的維度,我們講的是觸達(dá)力和互動(dòng)力。
③ 智能應(yīng)用,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 在短視頻的精準(zhǔn)時(shí)代里,首先要分清楚圈層。 要清楚每個(gè)圈層當(dāng)中有多少的潛客,有多少的新客,有多少的忠實(shí)粉絲。 找到站內(nèi)站外的圈層,通過(guò)種草和轉(zhuǎn)化完成聯(lián)動(dòng)。從PGC(專業(yè)價(jià)值傳遞)到BGC(品牌價(jià)值傳遞)到UGC(用戶價(jià)值傳遞),通過(guò)一個(gè)擴(kuò)散效果,達(dá)到破圈傳播,最后產(chǎn)生協(xié)同反應(yīng)是一個(gè)完整的路徑。 這個(gè)路徑中有兩點(diǎn)比較重要: 第一個(gè)叫做裂變的鏈路。 也就是,通過(guò)什么樣路徑去裂變?比如故事轉(zhuǎn)發(fā)、賣(mài)點(diǎn)轉(zhuǎn)發(fā),視頻唯美而轉(zhuǎn)發(fā)等等。可以做一種,或者好幾種結(jié)合在一起,共同提高轉(zhuǎn)發(fā)率。 第二個(gè)叫利用AI智能混剪。 在自動(dòng)化的時(shí)代,機(jī)器自己通過(guò)學(xué)習(xí)能夠自動(dòng)地把鏡頭拆分,把腳本的順序重置,變成一篇新的內(nèi)容。 這樣就能減少平臺(tái)內(nèi)容的重復(fù)化,降低成本。當(dāng)然這個(gè)是我們未來(lái)才能看到的景象。 有了以上的基礎(chǔ)之后,我們就可以進(jìn)行全域輕投放的測(cè)試。 在全周期監(jiān)控的過(guò)程中,可以用數(shù)字打標(biāo)去提升監(jiān)控的效果,最終能夠幫助我們對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分解,以便將來(lái)的重組以及優(yōu)化,甚至做到二次運(yùn)營(yíng)的繼續(xù)投放。 三、總結(jié) 在這個(gè)時(shí)代里面,舊營(yíng)銷組織跟新?tīng)I(yíng)銷組織最大的不同是什么呢? 新的營(yíng)銷組織業(yè)務(wù)活動(dòng)中,每一個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)不但數(shù)字化,而且商品、內(nèi)容策劃、整合營(yíng)銷和電商渠道銷售等部門(mén), 共同的組成了一個(gè)“敏捷小組”。 每個(gè)小組各拉各的數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)是共享的。共享了之后,通過(guò) 360 度共同地策劃一個(gè)新的爆品。 還沒(méi)有上市之前, 通過(guò)數(shù)據(jù)去打標(biāo)簽, 測(cè)試的時(shí)候通過(guò)工具去幫助我們?cè)趯?shí)時(shí)查看數(shù)據(jù),迅速地提升產(chǎn)品和內(nèi)容。 在種草的過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)打標(biāo)簽、通過(guò)分析與引入帶貨價(jià)值最高的KOC/KOL等一整套邏輯, 在每個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)上共同組成一個(gè)敏捷小組。 在移動(dòng)數(shù)據(jù)不夠多的時(shí)候,我們總是覺(jué)得買(mǎi)了營(yíng)銷工具沒(méi)用上;但是今天不是買(mǎi)了沒(méi)用上,而是買(mǎi)了不合身,要趕緊再把它修成合身,沒(méi)有一套軟件一開(kāi)始就是100%適合你的。 千萬(wàn)別忘記在這個(gè)新消費(fèi)時(shí)代,有眾多的移動(dòng)數(shù)據(jù)和數(shù)字化工具, 這些營(yíng)銷新基建, 能夠幫助我們。 它們將會(huì)是未來(lái)重要的生存和提高效率的營(yíng)銷工具! *文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表筆記俠立場(chǎng)。 |
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