近期大家都在總結過去這十年的工作、生活等，筆者覺得這是一個挺好玩的事情的，站在當下回頭看昨天的事情、一個月前的、一年之前的事情，你可能看不到也感覺不到有什么變化，但如果你把時間軸拉到十年的長度去看，你就會發(fā)現(xiàn)很多的變化和進步，甚至有一種“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的感覺！那么作為從事HSE管理的我們，又該如何去回首和總結這十年呢？

     先把時針拉回到2012年吧，那時候筆者已經(jīng)從事HSE管理14年了，經(jīng)歷了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)從無到有的過程，也開始有了安全評價、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)許可證等，HSE管理行業(yè)開始蓬勃發(fā)展。當時筆者已經(jīng)是安全部門的副主任了，也是市級專家，當時覺得HSE工作不過如此嘛，很簡單！正在筆者感覺躊躇滿志的時候，被選派參加了上級公司和當時的國家安全生產(chǎn)總局聯(lián)合主辦的一個安全副總監(jiān)培訓班，脫產(chǎn)四個月到華北科技學院進行學習。說真的，剛開始時覺得這種培訓意義不大，就是走個形式，認識一些朋友和同行，沒事大家聚聚而已。但開始后才發(fā)現(xiàn)根本不是這么回事，特別對于工作了十年多年后的我來說，帶來的不僅是專業(yè)知識，更多的是思維方式的改變、對行業(yè)未來的展望、以及該如何看待這個行業(yè)等。綜合來說，這個培訓班有四個主要特點：一是合理的課程設置，四個月的集中上課時間，課程安排的非常滿也很緊湊，既有一些大學安全工程的課程，如安全工程、安全心理學等，也有一些非常實用的安全技術工具，如HAZOP等風險講座等，更有有一些國內(nèi)知名專家、學者、監(jiān)管部門專業(yè)領導的講座，如安全信息化、安全文化、安全經(jīng)濟學理論等?？赡芗扔兄R類的，也有實用類的，可以說是高度集成的一個培訓包；二是強大的師資力量，根據(jù)設計的課程，不但有很多的大學精英老師，還有許多很多傳說中的、書本上名字的人物，比如國務院參事閃淳昌，還有三位知名的院士，如周世寧院士、范維澄院士等，還見到了一直很仰慕的羅云老師；另外還有當時總局的一些相關的領導，如當時的三司司長王浩水、副司長孫廣宇等。這些優(yōu)秀的講師給我們帶來了安全方面的頂級盛宴，有時真的會有讓人醍醐灌頂?shù)母杏X；三是橫向的通暢交流，培訓班每周都要在周五下午分成六組搞課題研討和交流，班上的58人都是來自于化工企業(yè)，大都是安全環(huán)保部主任、副主任，都是有多年工作經(jīng)驗的，在工作有很多的經(jīng)驗，也會有很多的疑問和問題，因此交流起來不會有任何的隔閡，都是知無不言、言無不盡，并且場面往往十分的熱烈，在過程中我們都收獲無窮；四是全過程的跟蹤考核，在培訓班進行中每門課程都要進行結業(yè)考試，保證培訓效果，同時，這個培訓班從學員的選拔到培訓過程中以及培訓結束后都委托了IBM公司進行全程的跟蹤和考核，并且在培訓班理論課程結束后一年內(nèi)還要做畢業(yè)課題，課題結束后對課題進行評審后再進行最終考核，這種培訓效果評估模式對筆者影響很大，能讓你看到自己的進步、不足和努力的方向，也對以后進行安全教育培訓中關注培訓效果。

      這次培訓可以說是筆者以后十年工作的起點，正好也趕上了化工安全生產(chǎn)高速發(fā)展的十年，十年內(nèi)和企業(yè)進步和發(fā)展，很多培訓班的收獲在實際工作中得到了應用，回首十年，你會發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)生了很多的變化，也取得了很大的進步！

     一是各項安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)大幅度向好

     我們經(jīng)常在網(wǎng)絡、電視上看到發(fā)生化工企業(yè)發(fā)生事故的時候，很多人都會感慨：化工企業(yè)真危險啊，發(fā)生這么多的事故，甚至到了“談化色變”的地步！其實這是一種錯誤的認識，為什么呢？一是原來的化工企業(yè)原來事故更多，但為什么大家感覺不到呢？有三個原因，第一個原因是原來的信息不夠發(fā)達，發(fā)生了事故也沒有被傳播，現(xiàn)在的信息化時代不但讓信息傳播簡單，也讓信息傳播者獲利，在這種背景下，大家都睜大眼睛天天找熱點，一旦有了事故，大家都爭相傳播，所以顯得多了；二是大家對安全的理念發(fā)生了改變，人民生活提高了，對安全方面的要求也提高了，對事故的容忍度低了；第三個原因，這十年的高速經(jīng)濟發(fā)展，化工企業(yè)的整體體量大幅增長，其實這個很容易感覺到，這十年我們的生活水平得到了大幅的提高，而作為生活基礎材料的化工企業(yè)也是增加很多的，比如汽車工業(yè)、建筑行業(yè)都離不開化工，包括我們抗疫過程中的防護服、消毒液、藥品都是來自于化工行業(yè)。而評估事故的數(shù)量不能不考慮基礎的，不考慮分母只考慮分子得到的數(shù)值是沒有意義的。

    從科學的數(shù)據(jù)分析，行業(yè)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)還是大幅向好的，基于篇幅的原因，本文不再具體分析，有興趣的朋友可以自己找一下。

     二是HSE法律法規(guī)的、標準不斷完善、發(fā)展。

     這十年化工行業(yè)HSE發(fā)展的一個重要的標志就是法律、法規(guī)、標準規(guī)范的不斷完善和更新：在這個期間，《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》這三部大法都進行了大幅度的修定，對行業(yè)的發(fā)展進行了提前的布局和引領；一些重要的標準出臺、修訂，比如GB51283、GB30871（2014、2022）、GB18218等重要的標準都相續(xù)出臺或者修訂，其他的一些國標、行標、團標更是曾從不窮；部門規(guī)章、文件、省市的條例、規(guī)章、制度等是多的數(shù)不過來了，不再一一訴述了。

     雖然我們現(xiàn)在在年對這些大量的法律法規(guī)、標準規(guī)范的時候有些迷茫，有的要求還互相矛盾，并且在各種“嘴”的解讀下更是把他們變成了“夢魘”，導致沒有一家企業(yè)敢說自己完全滿足這些要求！但從長期的發(fā)展來看，這些法律法規(guī)、標準規(guī)范的不斷完善和發(fā)展對行業(yè)發(fā)展還是非常有好處的，畢竟他們代表了更高的要求和未來的發(fā)展方向。

     三是安全理念發(fā)生了改變

    安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想，對于企業(yè)來說它是一套系統(tǒng)，應當包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全愿景、安全目標等內(nèi)容。目前的理念轉念可以大概分為三個轉變：把日常安全管理向危機管理轉變,把對客體的關注向對主體的關注轉變,把對結果的關注向對事前風險評估和過程控制的關注轉變。它的實質是持續(xù)安全,核心是以人為本,基本要求是風險管理,根本方法是持續(xù)改進。

     四是各項技術飛速發(fā)展

     每一個行業(yè)的發(fā)展，都是以技術的高速發(fā)展作為基礎的，安全生產(chǎn)行業(yè)也不例外，這十年化工HSE技術也是飛速發(fā)展的，特別是預防發(fā)生各類事故的技術更是給行業(yè)帶來了很大影響，也有力支撐了安全生產(chǎn)理念的發(fā)展和轉變， 例如化工生產(chǎn)過程中的防火、防爆,化學危險物品的安全貯存和運輸, 壓力容器和設備的安全使用、維護、檢修，人身保護，事故的數(shù)理的統(tǒng)計、分析，以及安全系統(tǒng)等。     這十年，化工安全技術相比原來可以說是發(fā)生了天翻地覆的變化，各種新技術在化工安全生產(chǎn)中得到應用，裝置本質性安全性大幅度提高。

五是信息化技術賦能HSE工作

     如果非要說近十年化工HSE提高的最突出的標志是什么，筆者會選擇信息化！這個可能是十年前我們很多人沒有想到的，為什么信息化技術會突然成為化工安全生產(chǎn)的一標志，其實筆者也沒有想明白，但他就是這樣的！但筆者認為既然他來了肯定有他來的道理，既然無法抗拒，那就用好他的吧！國家也對信息化方面下了很多文件，比如，去年10 月，工信部和應急管理部就聯(lián)合發(fā)布了《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃（2021-2023年）》；今年4 月，應急管理部專門針對石油和化學工業(yè)行業(yè)出臺了《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”試點建設方案》，推動企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)和政府各主體多級協(xié)同，對危險化學品各環(huán)節(jié)實施安全管理。

在企業(yè)級服務市場，廣大科技企業(yè)充分運用各類信息技術，增強工業(yè)安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預警、處置和評估能力，加速安全生產(chǎn)從靜態(tài)分析向動態(tài)感知、事后應急向事前預防、單點防控向全局聯(lián)防的轉變，提升工業(yè)生產(chǎn)本質安全水平。中控技術深耕流程工業(yè)多年，其打造的企業(yè)安全體檢解決方案提供了近30 項監(jiān)測咨詢項目和各類工業(yè)軟件，涵蓋了安全能力提升培訓、DCS/SIS 系統(tǒng)點檢服務、泄漏監(jiān)測、危險源識別、HSE 審查等內(nèi)容。大華股份針對煤礦、危化等重點企業(yè)，基于物聯(lián)感知技術進行生產(chǎn)全要素的實時在線和動態(tài)監(jiān)測，基于人工智能技術對安全指標數(shù)據(jù)進行分析應用，實現(xiàn)了全域可視的聯(lián)動預警及風險管理。

     六是強監(jiān)管成為新常態(tài)

     這些年相信對于很多從業(yè)多年的HSE人員來說都有這樣的一個感覺：形勢總是嚴峻、監(jiān)督檢查、督察和幫扶特別多，同時總是有重要的時刻，開始都認為這種形勢可能是一時的。連筆者也經(jīng)常對團隊成員說：忙完這段就好了，你們就可以休息了，說了好幾年，大家慢慢不再相信我說的話了，慢慢我也不再相信自己說的話了，開始認為只要起風了，就不會停下來！這十年中對于行業(yè)來說，監(jiān)管的強度越來越大、越來越嚴格，其實這也和我們目前所處的安全生產(chǎn)管理階段有關系，在“制度嚴格執(zhí)行階段”強監(jiān)管也是一個必須的手段，因此說也算是一個符合規(guī)律的事情，相信在以后很多年內(nèi)“強監(jiān)管”將成為新常態(tài)，具體什么時候是個頭，那就看發(fā)展的情況了。

     七是這個行業(yè)突然多了很多專家和人才

     筆者剛從事這個行業(yè)的時候、即使是到了2012年的時候，大家都在感慨HSE這個行業(yè)責任大、沒前途，干這一行的都是老弱病殘，或者是在企業(yè)不受待見的人，因此這個行業(yè)怨氣、暮氣很重，當時開會很少碰到年輕人。但現(xiàn)在一下子變了，十年中這個行業(yè)培養(yǎng)和出現(xiàn)了大批專家，和十年前相比幾乎是幾何倍數(shù)的增加，原來一個地級市也很難找出十個以上的化工安全專家，現(xiàn)在呢？一個縣區(qū)都能輕松的找出幾十個，市里更是好幾百個，很多的組織甚至能輕松的組織出幾百個專家開展工作，各種老專家、青年才俊、行業(yè)精英都是容光煥發(fā)、粉墨登場！

     這也是這個行業(yè)發(fā)展的結果，是一個好現(xiàn)象，熱熱鬧鬧才是繁榮嘛！

     回首十年，雖然過程感到痛苦，有時甚至會感到在倒退，但毫無疑問，站在十年的節(jié)點上看，化工HSE行業(yè)得到了長足的發(fā)展，安全形勢雖然依然嚴峻，但路在腳下，未來可期！