1. 出色的管理者這樣布置工作

1??責(zé)任到人

任務(wù)落實到具體的責(zé)任人，責(zé)任明確，任務(wù)明確，目標(biāo)明確

2??限定時間

在規(guī)定時間內(nèi)完成，最好是能夠引導(dǎo)任務(wù)接受者自己明確任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，有利于員工理解任務(wù)本身

3??明確標(biāo)準(zhǔn)

講清工作標(biāo)準(zhǔn)，效果。有了標(biāo)準(zhǔn)，才能真正明白任務(wù)的本身

4??確認(rèn)任務(wù)

員工復(fù)述一遍任務(wù)，目的是確認(rèn)員工理解了任務(wù)，對任務(wù)理解到位，任務(wù)才能有保證

5??監(jiān)督跟進(jìn)

管理就是對任務(wù)的監(jiān)督和跟蹤，有監(jiān)督的任務(wù)和沒有監(jiān)督的任務(wù)完成率差距大

6??驗收/考察

優(yōu)秀的管理者，都會注重結(jié)果

2. 你是出色的管理者？你怎么布置工作？